指標(biāo)定義手冊

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

指標(biāo)定義手冊
返工率
定義:花費在返工活動中時間的比例,由返工工時除以生產(chǎn)勞動工時或返工(返修)品的總數(shù)量除以總的生產(chǎn)數(shù)量得到。
目的:用作結(jié)果度量,來強調(diào)那些在第一次質(zhì)量中需要改進的操作工位。
公式:
返工率%=(返工工時/總生產(chǎn)勞動工時)×100%
或(返工(返修)品的總數(shù)量/總的生產(chǎn)數(shù)量)×100%
基準(zhǔn):返工率的基準(zhǔn)值是0.2%。
術(shù)語定義:
返工工時:是指再次加工,分揀,修復(fù)那些否則將成為廢品的工件所花費的時間。這些時間可以是用在在制品,成品和外購部件或材料上。返工時間包括諸如修復(fù),重新包裝,再分揀,附加的檢查活動和遏制等。返工時間包括內(nèi)部的或外部的活動。應(yīng)包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分。

生產(chǎn)勞動工時:直接/生產(chǎn)勞動工人工作時間總和(包括直接時間加上加班時間中的直接時間 部分)。

應(yīng)用/信息:
直接勞動工人的偶爾檢查不應(yīng)認為是返工。任何再進入生產(chǎn)過程的產(chǎn)品應(yīng)被認為返工。生產(chǎn)線的總勞動內(nèi)容的一部分應(yīng)認為是返工。該部分將根據(jù)返工的產(chǎn)品情況確定。譬如,在最終檢查時,涂漆生產(chǎn)線有10%的產(chǎn)品不合格,而該涂漆生產(chǎn)線共有20名操作員,返工的產(chǎn)品(10%)需要再次涂漆,涂漆生產(chǎn)線總工作時間的10%被認為是用來返工。

10%×20人×8小時=16 返工小時

產(chǎn)品入庫檢驗合格率
定義:產(chǎn)品入庫檢驗合格數(shù)量除以入庫檢驗總數(shù)量所得。
目的:用作過程度量,用來衡量整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平。
公式:
產(chǎn)品入庫檢驗合格率%=(產(chǎn)品入庫檢驗合格數(shù)量/入庫檢驗總數(shù)量)×100%
基準(zhǔn):產(chǎn)品入庫檢驗合格率的基準(zhǔn)值是99.7%。

設(shè)備能力利用率
定義:是一個時間度量,指在測量周期內(nèi)設(shè)備的利用時間與其總制度臺時可用時間的比值,
目的:用作結(jié)果度量,來優(yōu)化資產(chǎn)利用。
公式:
設(shè)備利用率%=(設(shè)備開動臺時/可利用的總制度臺時)×100%
基準(zhǔn):設(shè)備利用率的基準(zhǔn)值是80-85%。
應(yīng)用/信息:
設(shè)備能力利用的計算應(yīng)考慮在公司所有的生產(chǎn)過程/設(shè)備,可以考慮加權(quán),以 更真實地反應(yīng)設(shè)備的利用狀況。
簡單起見,也可以只計算公司主要的生產(chǎn)過程/設(shè)備的設(shè)備利用。

生產(chǎn)效率
定義: 是指在一段時間內(nèi)完工入庫產(chǎn)品的總工時數(shù)與這段時間內(nèi)總工作小時數(shù)的比值.
目的:在公司,部門,小組的水平上,用作判斷一段時間內(nèi)生產(chǎn)效率提高速率的工具,是年度值。
公式
生產(chǎn)效率 = 總產(chǎn)出成品工時數(shù) (到庫房) ×100%
總工作小時數(shù)(直接人員和加班工時)

生產(chǎn)效率提高速率 = (年度生產(chǎn)效率 - 基 數(shù))×100%
基 數(shù)

基數(shù)=根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時變化調(diào)整后的前一年年末值
基準(zhǔn):生產(chǎn)效率的基準(zhǔn)對于每個產(chǎn)品都不同,應(yīng)由生產(chǎn)部根據(jù)基準(zhǔn)評測過程提出,目標(biāo)應(yīng)在每年年度計劃中建立.
術(shù)語定義:
總產(chǎn)出成品工時數(shù) (到庫房)是指完工入庫產(chǎn)品的件數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)工時.

注意:-除非發(fā)生重大改變,標(biāo)準(zhǔn)工時一般為固定值.跟蹤工程變化要使用分部門變更系統(tǒng).

總工作小時數(shù)(包括加班)是指工人在測量時間內(nèi)工作的時間,只包括在廠房內(nèi)工作的工人.不包括外部支援人員
庫 存周轉(zhuǎn)率
定義:是指在一年的基礎(chǔ)上,庫存周轉(zhuǎn)的次數(shù).
下圖包含了整個物流鏈

目的:用作過程度量,以減少庫存運輸費用,改進生產(chǎn)流程和質(zhì)量,減少浪費/非增值,并提高公司凈資產(chǎn)回報率。
公式:
產(chǎn)成品每月庫存周轉(zhuǎn)率 =每月的交貨量/月平均庫存量
原材料庫存周轉(zhuǎn)率=月投入生產(chǎn)的原材料數(shù)量/安全庫存原材料數(shù)量
術(shù)語定義:
庫 存是各部門為滿足用戶 需要或方便生產(chǎn)而擁有的任何材料(不考慮實際放置地點)。

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