經(jīng)理人員能力考核表

經(jīng)理人員能力考核表
分 類 評 價(jià) 內(nèi) 容 滿分 1次 2次 3次 4次
工 作
態(tài) 度 1 經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備 5
2 是否以長期的展望探索公司的未來 15
3 是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體 5
4 是否重視經(jīng)營理念 5
5 是否有敏銳的利益感覺 5
基 本
能 力 6 為了達(dá)成目標(biāo)，是否有站在最前線指揮 15
7 是否能節(jié)約成本、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo) 5
8 是否重視長期目標(biāo)的實(shí)施 5
9 是否能嚴(yán)守期限、達(dá)成目標(biāo) 5
10 能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo) 5
業(yè)務(wù)熟
練程度 11 是否能以全公司的立場發(fā)言、提議 5
12 是否能以長期的觀點(diǎn)制定企劃 5
13 是否能就公司的觀點(diǎn)收集情報(bào) 10
14 是否能與其他部門交流情報(bào) 5
15 是否積極地與其他部門協(xié)調(diào) 5
責(zé)任感 16 是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn) 5
17 是否能與其他部門協(xié)調(diào) 5
18 是否適才適所 10
19 是否熱心培育后繼者 5
協(xié)調(diào)性 20 仔細(xì)地聆聽部屬的意見 5
21 是否注意身體的健康 5
22 是否謹(jǐn)慎地使用金錢 10
23 是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通 10
24 絕不引起異性問題 5
自 我
啟 發(fā) 25 不與顧客勾結(jié) 5
26 對社會(huì)及時(shí)代的變遷是否敏銳 5
27 是否熱心于吸取新技術(shù)與知識 10
28 站在國際的視野上是否能自我革新 5
29 為了改善，是否可以拋棄前例 10
30 是否不怠于未來的預(yù)測 5
評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)
評分標(biāo)準(zhǔn)：
180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好”
120分以上為“中等”100分以上為“及格”
未滿100分為“不及格”

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