013-利用其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作(doc)

  文件類別:財(cái)務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):108

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

013-利用其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作(doc)
  |獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第13號(hào)——利用其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作 | | | |第一章 總則 | | | |  第一條 為了規(guī)范主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師在會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)中利用其他注冊(cè)| |會(huì)計(jì)師的工作,明確雙方的責(zé)任和義務(wù),根據(jù)《獨(dú)立審計(jì)基本準(zhǔn)則》,制| |定本準(zhǔn)則。 | |  第二條 本準(zhǔn)則所稱主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師,是指利用其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的| |工作,負(fù)責(zé)對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表整體發(fā)表審計(jì)意見的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。 | |  本準(zhǔn)則所稱其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師,是指負(fù)責(zé)對(duì)被審計(jì)單位的一個(gè)或多個(gè)| |組成部分的會(huì)計(jì)信息實(shí)施審計(jì)的其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。 | |  本準(zhǔn)則所稱組成部分,是指被審計(jì)單位的部門、分支機(jī)構(gòu)、子公司| |和聯(lián)營(yíng)公司等,其會(huì)計(jì)信息包含于主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師所審計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表整| |體中。 | |  第三條 本準(zhǔn)則不適用于下列情況: | |  (一)聯(lián)合審計(jì); | |  (二)一個(gè)或多個(gè)組成部分的會(huì)計(jì)信息對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表整體| |不具有重大影響; | | ?。ㄈ┖笕巫?cè)會(huì)計(jì)師向前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師查詢審計(jì)工作底稿。 | |  第四條 注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)以外的其他審計(jì)業(yè)務(wù),除有| |特定要求者外,應(yīng)當(dāng)參照本準(zhǔn)則辦理。 | | | |   第二章 一般原則 | | | |  第五條 注冊(cè)會(huì)計(jì)師在接受委托擔(dān)任主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師之前,應(yīng)當(dāng)考| |慮下列因素: | | ?。ㄒ唬﹨⑴c程度及所審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表部分的重要性; | | ?。ǘ?duì)其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師所審計(jì)組成部分業(yè)務(wù)的了解程度; | | ?。ㄈ┢渌?cè)會(huì)計(jì)師所審計(jì)組成部分的會(huì)計(jì)信息存在重大錯(cuò)報(bào)或| |漏報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。 | |  第六條 主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定利用其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作時(shí),應(yīng)當(dāng)| |與其取得聯(lián)系,及時(shí)告知下列事項(xiàng): | |  (一)審計(jì)目的與范圍; | | ?。ǘ徲?jì)報(bào)告用途; | | ?。ㄈ?huì)計(jì)、審計(jì)等有關(guān)規(guī)定及報(bào)告編制要求; | | ?。ㄋ模┬枰貏e關(guān)注的審計(jì)領(lǐng)域; | | ?。ㄎ澹┩瓿蓪徲?jì)工作的時(shí)間; | | ?。┍粚徲?jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表整體的重要性水平; | | ?。ㄆ撸┢渌卮笫马?xiàng)。 | |  在取得聯(lián)系前,如果其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師已完成審計(jì)工作,主審注冊(cè)會(huì)| |計(jì)師應(yīng)當(dāng)就上述內(nèi)容對(duì)其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行復(fù)核,以確定其工作| |是否符合要求。 | |  第七條 其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)與主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師配合,并在征得被| |審計(jì)單位同意后,提供主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師所需要的資料。 | |  第八條 主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)獲取其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠按其要| |求完成審計(jì)工作的書面聲明。 | |  其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能按要求完成審計(jì)工作時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知主審注| |冊(cè)會(huì)計(jì)師。 | | | |第三章 主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)程序 | | | |  第九條 主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)實(shí)施必要的審計(jì)程序,檢查、復(fù)核其| |他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作,并根據(jù)被審計(jì)單位的具體情況,合理確定審| |計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。 | |  第十條 在確定審計(jì)程序時(shí),主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮: | |  (一)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表整體的重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn); | | ?。ǘ┢渌?cè)會(huì)計(jì)師所審計(jì)組成部分會(huì)計(jì)信息的重要性水平; | |  (三)對(duì)其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師確定的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平的可接受程度。 | |  第十一條 主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施的審計(jì)程序通常包括: | |  (一)了解其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力和獨(dú)立性; | | ?。ǘ┝私馄渌?cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)目的與范圍; | |  (三)向其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解會(huì)計(jì)、審計(jì)等有關(guān)規(guī)定和報(bào)告編制要| |求的遵循情況,并取得關(guān)于審計(jì)獨(dú)立性和上述情況的書面聲明; | | ?。ㄋ模┝私夂驮u(píng)價(jià)其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)于重大審計(jì)問題的處理情況;| |  (五)了解其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)的未調(diào)整事項(xiàng)和未披露事項(xiàng)的詳細(xì)| |情況。 | |  第十二條 如果對(duì)其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力和獨(dú)立性等均表| |示滿意,且與其有長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)聯(lián)系或有其他充足的理由,主審注冊(cè)會(huì)計(jì)| |師可考慮信賴其工作結(jié)果。否則,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步實(shí)施以下審計(jì)程序: | | ?。ㄒ唬┡c其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師討論其審計(jì)程序、審計(jì)結(jié)論和審計(jì)意見;| | ?。ǘ┎殚喥渚唧w審計(jì)計(jì)劃; | | ?。ㄈ┻m當(dāng)查閱其他審計(jì)工作底稿。 | |  第十三條 實(shí)施上述審計(jì)程序后,主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師如果認(rèn)為其他注| |冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作仍不能滿足要求,應(yīng)當(dāng)與被審計(jì)單位進(jìn)行商討。必| |要時(shí),應(yīng)提請(qǐng)其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施追加審計(jì)程序,或者由主審注冊(cè)會(huì)計(jì)| |師直接實(shí)施追加審計(jì)程序。 | |  第十四條 主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將上述審計(jì)程序及其執(zhí)行情況,連| |同取得的有關(guān)資料,形成審計(jì)工作底稿。 | | | |第四章 主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制審計(jì)報(bào)告時(shí)的考慮 | | | |  第十五條 主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中一般不應(yīng)提及其他注冊(cè)會(huì)| |計(jì)師的工作。 | |  第十六條 當(dāng)存在以下情況時(shí),主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師可考慮在審計(jì)報(bào)告| |中提及其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作,但不應(yīng)被視為將其責(zé)任分?jǐn)偨o其他注冊(cè)| |會(huì)計(jì)師; | | ?。ㄒ唬o法對(duì)其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行復(fù)核,且無法直接實(shí)施必| |要的審計(jì)程序; | | ?。ǘ┢渌?cè)會(huì)計(jì)師的工作不能滿足要求,且無法直接實(shí)施必要| |的審計(jì)程序。 | |  第十七條 如果無法依賴其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作,且無法實(shí)施| |其他必要的審計(jì)程序,主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具保留意見或拒絕表示意| |見的審計(jì)報(bào)告。 | |  第十八條 主審注冊(cè)會(huì)計(jì)師如果決定在審計(jì)報(bào)告中提及其他注冊(cè)會(huì)| |計(jì)師的工作,應(yīng)當(dāng)指明雙方的審計(jì)范圍,及由其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的資| |產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入或其他重要項(xiàng)目占被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表整體各該項(xiàng)目| |的比例。 | |  第十九條 如果其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具帶說明段的審計(jì)報(bào)告,主審注| |冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮其理由及對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表整體的影響程度,以決定對(duì)會(huì)計(jì)| |報(bào)表整體發(fā)表審計(jì)意見的類型。 | | | |   第五章 附則 | | | |  第二十條 本準(zhǔn)則由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 | |  第二十一條 本準(zhǔn)則自1997年1月1日起施行。 | | | |  |
013-利用其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有