21世紀(jì)房地產(chǎn)營(yíng)銷革命正在醞釀(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
21世紀(jì)房地產(chǎn)營(yíng)銷革命正在醞釀(doc)
21世紀(jì)房地產(chǎn)營(yíng)銷革命正在醞釀 http://www.soufun.com 2001-11-23 為了適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì),房地產(chǎn)市場(chǎng)正在醞釀一場(chǎng)“21世紀(jì)營(yíng)銷 革命”。 一、理念是營(yíng)銷的靈魂 理念,是意識(shí)長(zhǎng)期演變的結(jié)果。逐漸成長(zhǎng)起來(lái)將主導(dǎo)新世紀(jì)的房地產(chǎn)營(yíng)銷理念主要有: 1、人性理念。中國(guó)古代儒家仁者愛(ài)人的傳統(tǒng)思想與西方現(xiàn)代的人本主義思潮相結(jié)合,融 合為以人為本的營(yíng)銷理念。2、生態(tài)理念。建筑本是人類從大自然中隔出的一個(gè)空間,人 與宅都是自然系統(tǒng)的一部分。小區(qū)的布局、環(huán)境適應(yīng)于自然,融合于自然,才能實(shí)現(xiàn)企 業(yè)與社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。3、智能理念。延續(xù)了幾千年的秦磚漢瓦營(yíng)造習(xí)慣將逐漸退出工 地,節(jié)能防震的綠色材料不斷被接受和采用,大廈辦公和小區(qū)管理的智能系統(tǒng)逐步推廣 普及,房地產(chǎn)業(yè)科技含量不斷增加,“智能”成為賣點(diǎn)。4、貸殖理念。置業(yè)生存型向改善 型的轉(zhuǎn)化及財(cái)產(chǎn)資本化的深入人心,投資不動(dòng)產(chǎn)愈來(lái)愈成為更多人選擇的投資保值手段 ,一處具有潛值的房產(chǎn)無(wú)異于在銀行開立的一個(gè)零存整取帳戶。 二、策略是營(yíng)銷的生命 為了將上述漸趨主流化的營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)化為樓盤營(yíng)銷的行為,以下營(yíng)銷策略可供選擇。1、 市俗策略。低中高檔物業(yè)中,總是中間需求大兩頭需求小。因此,市場(chǎng)推廣大眾化、通 俗化為好。2、親情策略。以物蘊(yùn)情,以情動(dòng)人。首先讓消費(fèi)者相信企業(yè),才能相信企業(yè) 所推介的物業(yè),以誠(chéng)待人,為商之本。3、個(gè)性策略。買房可謂一個(gè)家庭的百年大計(jì),一 百個(gè)家庭有一百個(gè)選房原則。開發(fā)商只有采取人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇的個(gè)性設(shè) 計(jì),以多層次、多元化、多維度的市場(chǎng)組合定位,才能贏得盡可能多的消費(fèi)者。4、人文 策略。文化對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力越來(lái)越大,建筑亦不例外。項(xiàng)目選址對(duì)歷史文脈的承繼、挖 掘與發(fā)揚(yáng),對(duì)社區(qū)人群生態(tài)的保留與重構(gòu),往往給樓盤帶來(lái)意想不到的效果?!皼](méi)有文化 的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”(毛澤東語(yǔ)),沒(méi)有文化的物業(yè)不過(guò)是鋼筋加水泥的殼子。 三、手段是策略的器官 營(yíng)銷手段是營(yíng)銷策略的具體化。成功的營(yíng)銷主訴與策略組合靠得力與恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段來(lái) 實(shí)施。現(xiàn)代房地產(chǎn)市場(chǎng)推廣手段主要有:1、公共手段。房地產(chǎn)開發(fā)涉及方方面面。開發(fā) 企業(yè)搞好涉房部門的行政關(guān)系,搞好社團(tuán)組織的公共關(guān)系,搞好潛在客戶的供求關(guān)系, 搞好公司內(nèi)部的協(xié)同關(guān)系,是樓盤推廣的基本手段和必不可少的前提。2、整合手段。在 物業(yè)買方市場(chǎng)下,單一營(yíng)銷方式不足以取得全勝,應(yīng)該以整合手段將樓盤的多個(gè)賣點(diǎn)與 置業(yè)者的多種需求買點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,打中買者所求,取得認(rèn)同。整合策略手段實(shí)行的 是多主題廣告訴求,揚(yáng)項(xiàng)目之所長(zhǎng),補(bǔ)物業(yè)之所短,讓客戶從總體上認(rèn)可建筑的綜合品 質(zhì)。3、專業(yè)手段。社會(huì)分工的發(fā)展和內(nèi)部效率的需求會(huì)使房地產(chǎn)營(yíng)銷逐漸成長(zhǎng)為交易即 將來(lái)臨的“散戶時(shí)代”更為需要,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人公司在規(guī)模和數(shù)量上會(huì)不斷增加。4、網(wǎng)絡(luò) 手段。網(wǎng)絡(luò)改變著生活方式和商務(wù)活動(dòng),房地產(chǎn)信息上網(wǎng)、網(wǎng)上物業(yè)超市、網(wǎng)絡(luò)房屋營(yíng) 銷早已開通運(yùn)行,相信樓盤的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將越來(lái)越普遍。為了完善和推廣物業(yè)營(yíng)銷中的網(wǎng) 絡(luò)手段,需要進(jìn)一步解決因不動(dòng)產(chǎn)非等質(zhì)性與房屋交易僅限產(chǎn)權(quán)流動(dòng)所帶來(lái)的容易虛擬 買賣的網(wǎng)上交易痼疾。否則,網(wǎng)絡(luò)手段只是輔助性的。
21世紀(jì)房地產(chǎn)營(yíng)銷革命正在醞釀(doc)
21世紀(jì)房地產(chǎn)營(yíng)銷革命正在醞釀 http://www.soufun.com 2001-11-23 為了適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì),房地產(chǎn)市場(chǎng)正在醞釀一場(chǎng)“21世紀(jì)營(yíng)銷 革命”。 一、理念是營(yíng)銷的靈魂 理念,是意識(shí)長(zhǎng)期演變的結(jié)果。逐漸成長(zhǎng)起來(lái)將主導(dǎo)新世紀(jì)的房地產(chǎn)營(yíng)銷理念主要有: 1、人性理念。中國(guó)古代儒家仁者愛(ài)人的傳統(tǒng)思想與西方現(xiàn)代的人本主義思潮相結(jié)合,融 合為以人為本的營(yíng)銷理念。2、生態(tài)理念。建筑本是人類從大自然中隔出的一個(gè)空間,人 與宅都是自然系統(tǒng)的一部分。小區(qū)的布局、環(huán)境適應(yīng)于自然,融合于自然,才能實(shí)現(xiàn)企 業(yè)與社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。3、智能理念。延續(xù)了幾千年的秦磚漢瓦營(yíng)造習(xí)慣將逐漸退出工 地,節(jié)能防震的綠色材料不斷被接受和采用,大廈辦公和小區(qū)管理的智能系統(tǒng)逐步推廣 普及,房地產(chǎn)業(yè)科技含量不斷增加,“智能”成為賣點(diǎn)。4、貸殖理念。置業(yè)生存型向改善 型的轉(zhuǎn)化及財(cái)產(chǎn)資本化的深入人心,投資不動(dòng)產(chǎn)愈來(lái)愈成為更多人選擇的投資保值手段 ,一處具有潛值的房產(chǎn)無(wú)異于在銀行開立的一個(gè)零存整取帳戶。 二、策略是營(yíng)銷的生命 為了將上述漸趨主流化的營(yíng)銷理念轉(zhuǎn)化為樓盤營(yíng)銷的行為,以下營(yíng)銷策略可供選擇。1、 市俗策略。低中高檔物業(yè)中,總是中間需求大兩頭需求小。因此,市場(chǎng)推廣大眾化、通 俗化為好。2、親情策略。以物蘊(yùn)情,以情動(dòng)人。首先讓消費(fèi)者相信企業(yè),才能相信企業(yè) 所推介的物業(yè),以誠(chéng)待人,為商之本。3、個(gè)性策略。買房可謂一個(gè)家庭的百年大計(jì),一 百個(gè)家庭有一百個(gè)選房原則。開發(fā)商只有采取人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我奇的個(gè)性設(shè) 計(jì),以多層次、多元化、多維度的市場(chǎng)組合定位,才能贏得盡可能多的消費(fèi)者。4、人文 策略。文化對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力越來(lái)越大,建筑亦不例外。項(xiàng)目選址對(duì)歷史文脈的承繼、挖 掘與發(fā)揚(yáng),對(duì)社區(qū)人群生態(tài)的保留與重構(gòu),往往給樓盤帶來(lái)意想不到的效果?!皼](méi)有文化 的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”(毛澤東語(yǔ)),沒(méi)有文化的物業(yè)不過(guò)是鋼筋加水泥的殼子。 三、手段是策略的器官 營(yíng)銷手段是營(yíng)銷策略的具體化。成功的營(yíng)銷主訴與策略組合靠得力與恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段來(lái) 實(shí)施。現(xiàn)代房地產(chǎn)市場(chǎng)推廣手段主要有:1、公共手段。房地產(chǎn)開發(fā)涉及方方面面。開發(fā) 企業(yè)搞好涉房部門的行政關(guān)系,搞好社團(tuán)組織的公共關(guān)系,搞好潛在客戶的供求關(guān)系, 搞好公司內(nèi)部的協(xié)同關(guān)系,是樓盤推廣的基本手段和必不可少的前提。2、整合手段。在 物業(yè)買方市場(chǎng)下,單一營(yíng)銷方式不足以取得全勝,應(yīng)該以整合手段將樓盤的多個(gè)賣點(diǎn)與 置業(yè)者的多種需求買點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,打中買者所求,取得認(rèn)同。整合策略手段實(shí)行的 是多主題廣告訴求,揚(yáng)項(xiàng)目之所長(zhǎng),補(bǔ)物業(yè)之所短,讓客戶從總體上認(rèn)可建筑的綜合品 質(zhì)。3、專業(yè)手段。社會(huì)分工的發(fā)展和內(nèi)部效率的需求會(huì)使房地產(chǎn)營(yíng)銷逐漸成長(zhǎng)為交易即 將來(lái)臨的“散戶時(shí)代”更為需要,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人公司在規(guī)模和數(shù)量上會(huì)不斷增加。4、網(wǎng)絡(luò) 手段。網(wǎng)絡(luò)改變著生活方式和商務(wù)活動(dòng),房地產(chǎn)信息上網(wǎng)、網(wǎng)上物業(yè)超市、網(wǎng)絡(luò)房屋營(yíng) 銷早已開通運(yùn)行,相信樓盤的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將越來(lái)越普遍。為了完善和推廣物業(yè)營(yíng)銷中的網(wǎng) 絡(luò)手段,需要進(jìn)一步解決因不動(dòng)產(chǎn)非等質(zhì)性與房屋交易僅限產(chǎn)權(quán)流動(dòng)所帶來(lái)的容易虛擬 買賣的網(wǎng)上交易痼疾。否則,網(wǎng)絡(luò)手段只是輔助性的。
21世紀(jì)房地產(chǎn)營(yíng)銷革命正在醞釀(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695