某公司晉升制度
公司晉升制度 1. 為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，特制定晉升 管理辦法。 2. 晉升較高職位依據(jù)下列因素： □ 具備較高職位的技能； □ 有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷； □ 在職工作表現(xiàn)及操行； □ 完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程； □ 具有較好的適應(yīng)性和潛力。 3. 職位空缺時(shí)，考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。 4. 員工晉升分定期和不定期兩種。 1. 定期。每年______月及_______月依據(jù)考核評分辦法（另行規(guī)定）和組織運(yùn) 營狀況，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃。 2. 不定期。員工在年度進(jìn)行中，對組織有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異者，得隨時(shí)予 以提升。 3. 試用人員成績卓越者，由試用單位推薦晉升。 5. 晉升操作程序。 1. 人事部門根據(jù)組織政策于每年規(guī)定期間內(nèi)，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管 提出的晉升建議名單，呈請核定。不定期者，則另做規(guī)定。 2. 由經(jīng)核定的晉升人員，人事部門以人事通報(bào)發(fā)布，晉升者則以書面形式個(gè) 別通知。 6. 晉升核定權(quán)限。 1. 董事長特別助理、總經(jīng)理由董事長核定。 2. 各部門主管，由總經(jīng)理以上人員提議呈董事長核定。 3. 各部門主管以下各級人員，由各一級單位主管提議，呈總經(jīng)理以上人員核 定，報(bào)董事長復(fù)核。 4. 普通員工由各一級單位主管核定，報(bào)總經(jīng)理以上人員復(fù)核，并通知財(cái)務(wù)部 門和人事部門。 7. 各級職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。 8. 凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定。 9. 員工年度內(nèi)受處罰未抵消者，次年不得晉升職位。 10. 本辦法于__________年______月_______日正式生效。
某公司晉升制度