27員工聘用規(guī)定(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
27員工聘用規(guī)定(doc)
27員工聘用規(guī)定 第一條 為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。 第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。 正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期 聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘 用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司 續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。 第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作 ,屬特殊情況的,需由董事長批準,且介紹人必須立下?lián)? 第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見人事責 權(quán)劃分表,各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。 第五條 本公司需增聘員工時,提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工 引薦,內(nèi)部引薦人員獲準聘用后,引薦人必須立下?lián)?第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件 (一)大專以上學歷; (二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷; (三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲; (四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語; (五)無不良行為記錄。 特殊情況人員,經(jīng)董事長批準后可適當放寬有關(guān)條件,應(yīng)屆畢業(yè)生及復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng) 董事長批準后方可考慮聘用。 第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三至六 個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。 第八條 試用人員必須呈交下述材料 (一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。 (二)學歷、職稱證明。 (三)個人簡歷。 (四)近期相片2張。 (五)身份證復印件。 (六)體檢表。 (七)結(jié)婚證、計劃生育證或未婚證明。 (八)面試或筆試記錄。 (九)員工引薦擔保書(由公司視需要而定)。 第九條 試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟責任的工 作。 第十條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下: (一)基本工資待遇: 高中以下畢業(yè):一等 中專畢業(yè):二等 大專畢業(yè):三等 本科畢業(yè):四等 碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術(shù)職稱者):五等 博士研究生畢業(yè)(含獲中級技術(shù)職稱者):六等 (二)試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇。 第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新 確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,試用不合格者, 可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提 出任何異議。 第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動。 第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書等 全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個單位負責監(jiān)督聘用合同和 擔保書的執(zhí)行。 第十四條 本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。
27員工聘用規(guī)定(doc)
27員工聘用規(guī)定 第一條 為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。 第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。 正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期 聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘 用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司 續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。 第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作 ,屬特殊情況的,需由董事長批準,且介紹人必須立下?lián)? 第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見人事責 權(quán)劃分表,各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。 第五條 本公司需增聘員工時,提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工 引薦,內(nèi)部引薦人員獲準聘用后,引薦人必須立下?lián)?第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件 (一)大專以上學歷; (二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷; (三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲; (四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語; (五)無不良行為記錄。 特殊情況人員,經(jīng)董事長批準后可適當放寬有關(guān)條件,應(yīng)屆畢業(yè)生及復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng) 董事長批準后方可考慮聘用。 第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三至六 個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。 第八條 試用人員必須呈交下述材料 (一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。 (二)學歷、職稱證明。 (三)個人簡歷。 (四)近期相片2張。 (五)身份證復印件。 (六)體檢表。 (七)結(jié)婚證、計劃生育證或未婚證明。 (八)面試或筆試記錄。 (九)員工引薦擔保書(由公司視需要而定)。 第九條 試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟責任的工 作。 第十條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下: (一)基本工資待遇: 高中以下畢業(yè):一等 中專畢業(yè):二等 大專畢業(yè):三等 本科畢業(yè):四等 碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術(shù)職稱者):五等 博士研究生畢業(yè)(含獲中級技術(shù)職稱者):六等 (二)試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇。 第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新 確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,試用不合格者, 可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提 出任何異議。 第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動。 第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書等 全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個單位負責監(jiān)督聘用合同和 擔保書的執(zhí)行。 第十四條 本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。
27員工聘用規(guī)定(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695