31借款和各項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
31借款和各項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序(doc)
31借款和各項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序 第一條 為進(jìn)一步完善財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理實施大綱, 特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。 第二條 借款審批及標(biāo)準(zhǔn) (一)出差人員借款,必須先到財務(wù)部領(lǐng)取"借款憑證",填寫好該憑證后,先經(jīng)部門經(jīng)理 同意,再由各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支,前次借支出差返回 時間超過三天無故未報銷者,不得再借款。 (二)外單位、個人因私借款,填寫"借款憑證"后,一律報財務(wù)總監(jiān)審批,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審 核后,方予借支。凡職工借用公款者,在原借款未還清前,不得再借。 (三)其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第一條第一款。 (四)試用人員借支旅差費(fèi)或臨時借款,須由正式員工具擔(dān)保書或簽認(rèn)擔(dān)保,方能辦理, 若借款人未能償還借款,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。 (五)各項借款金額3000元以內(nèi)按上述程序辦理,超過3000元以上的需報請財務(wù)總監(jiān)審批 。 (六)借款出差人員回公司后,三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報賬,報賬后結(jié)欠部分金額或三 天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的人員欠款,財務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。 第三條 出差開支標(biāo)準(zhǔn)及報銷審批 (一)住宿公司部門副經(jīng)理以上人員,平均每天不能超過80元,主辦業(yè)務(wù)不能超過60元, 業(yè)務(wù)員不能超過45元。高層領(lǐng)導(dǎo)因工作需要住宿費(fèi)超過80元標(biāo)準(zhǔn)后經(jīng)財務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后 可予報銷。 (二)出差補(bǔ)助 按出差起止時間每天補(bǔ)助30元。 (三)市內(nèi)短途交通費(fèi) 控制在人均每天30元以內(nèi),憑票據(jù)報銷。 (四)其他雜費(fèi) 如存包裹費(fèi)、電話費(fèi),雜項費(fèi)用控制在人均每天10元內(nèi),憑單據(jù)報銷。 (五)車船票 按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)報銷。 (六)根據(jù)出差人員事先理好的報銷單據(jù),先由主管會計對單據(jù)全面審核,同時按出差天 數(shù)填上住勤補(bǔ)貼,然后由部門經(jīng)理簽認(rèn)報有關(guān)各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財務(wù)經(jīng)理審核后,方 能報銷。 (七)出差坐飛機(jī),需由部門經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)三個月虧損單位人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛 機(jī)(特殊情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。 第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批 (一)總公司本部各業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)招待費(fèi),控制在各部門完成的營業(yè)收入的2.5‰之內(nèi),由 部門經(jīng)理掌握,總公司本部的各行政職能部門,按總公司分配下達(dá)指標(biāo)使用,由財務(wù)部 經(jīng)理掌握,下屬公司根據(jù)完成的營業(yè)收入,控制在4‰內(nèi),由經(jīng)理掌握開支,超過部分一 律在年終利潤分配留成公益金中予以扣除。 (二)屬指標(biāo)內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi),報銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,數(shù)字分明,先由經(jīng) 手人簽名,注明用途,部門經(jīng)理加簽證實,再報財務(wù)經(jīng)理審核,然后由各線主管領(lǐng)導(dǎo)審 批,方能付款報銷。 (三)超指標(biāo)外的業(yè)務(wù)招待費(fèi),一般不予開支,如有特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽,董 事長批準(zhǔn),方能報銷。 第五條 福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)及審批 (一)在未實行醫(yī)療保險制度以前,職工本人醫(yī)藥費(fèi)可按公費(fèi)醫(yī)療待遇,憑區(qū)級以上醫(yī)院 發(fā)票實報實銷;臨時工憑區(qū)級以上醫(yī)院發(fā)票報銷50%。 (二)公司職員已辦理獨(dú)生子女證的子(女)憑區(qū)以上醫(yī)院證明享受醫(yī)藥費(fèi)待遇,沒有辦理 獨(dú)生子女證的,只準(zhǔn)一個孩子享受醫(yī)療費(fèi)全報待遇,其余子女享受半費(fèi)待遇。職工無職 業(yè)的父母憑以上醫(yī)院單據(jù)報銷一半醫(yī)藥費(fèi)(家屬名單由人事部門核定)。 (三)職工子女學(xué)雜費(fèi),憑有效發(fā)票,經(jīng)人事部經(jīng)理簽認(rèn),財務(wù)部經(jīng)理審核,給予報銷。 (四)煤氣瓶購置費(fèi)憑有效發(fā)票一次性報銷200元,夫妻雙方在本公司系統(tǒng)工作的,只能報 一方。 (五)其他福利及醫(yī)藥費(fèi)開支,50元以下由財務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn),50元~500元由總會計師批準(zhǔn) ,超過500元的開支一律報財務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)。 第六條 其他費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批 (一)屬生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費(fèi)用,2000元以內(nèi)的憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票,先由經(jīng)辦人和部 門經(jīng)理簽名后,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),然后送財務(wù)經(jīng)理審核報銷。超過2000元以上的須報財 務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 (二)屬非生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費(fèi)用,2000元以內(nèi)的按第六條第一款執(zhí)行,2000元~5000元的 ,報財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),超過5000元的報董事長批準(zhǔn)。 第七條 補(bǔ)充說明 如經(jīng)費(fèi)開支審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理 人可在期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力。
31借款和各項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序(doc)
31借款和各項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序 第一條 為進(jìn)一步完善財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理實施大綱, 特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。 第二條 借款審批及標(biāo)準(zhǔn) (一)出差人員借款,必須先到財務(wù)部領(lǐng)取"借款憑證",填寫好該憑證后,先經(jīng)部門經(jīng)理 同意,再由各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,方予借支,前次借支出差返回 時間超過三天無故未報銷者,不得再借款。 (二)外單位、個人因私借款,填寫"借款憑證"后,一律報財務(wù)總監(jiān)審批,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審 核后,方予借支。凡職工借用公款者,在原借款未還清前,不得再借。 (三)其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第一條第一款。 (四)試用人員借支旅差費(fèi)或臨時借款,須由正式員工具擔(dān)保書或簽認(rèn)擔(dān)保,方能辦理, 若借款人未能償還借款,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。 (五)各項借款金額3000元以內(nèi)按上述程序辦理,超過3000元以上的需報請財務(wù)總監(jiān)審批 。 (六)借款出差人員回公司后,三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報賬,報賬后結(jié)欠部分金額或三 天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的人員欠款,財務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。 第三條 出差開支標(biāo)準(zhǔn)及報銷審批 (一)住宿公司部門副經(jīng)理以上人員,平均每天不能超過80元,主辦業(yè)務(wù)不能超過60元, 業(yè)務(wù)員不能超過45元。高層領(lǐng)導(dǎo)因工作需要住宿費(fèi)超過80元標(biāo)準(zhǔn)后經(jīng)財務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后 可予報銷。 (二)出差補(bǔ)助 按出差起止時間每天補(bǔ)助30元。 (三)市內(nèi)短途交通費(fèi) 控制在人均每天30元以內(nèi),憑票據(jù)報銷。 (四)其他雜費(fèi) 如存包裹費(fèi)、電話費(fèi),雜項費(fèi)用控制在人均每天10元內(nèi),憑單據(jù)報銷。 (五)車船票 按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程,憑票據(jù)核準(zhǔn)報銷。 (六)根據(jù)出差人員事先理好的報銷單據(jù),先由主管會計對單據(jù)全面審核,同時按出差天 數(shù)填上住勤補(bǔ)貼,然后由部門經(jīng)理簽認(rèn)報有關(guān)各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財務(wù)經(jīng)理審核后,方 能報銷。 (七)出差坐飛機(jī),需由部門經(jīng)理批準(zhǔn),連續(xù)三個月虧損單位人員出差,一律不準(zhǔn)乘坐飛 機(jī)(特殊情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。 第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批 (一)總公司本部各業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)招待費(fèi),控制在各部門完成的營業(yè)收入的2.5‰之內(nèi),由 部門經(jīng)理掌握,總公司本部的各行政職能部門,按總公司分配下達(dá)指標(biāo)使用,由財務(wù)部 經(jīng)理掌握,下屬公司根據(jù)完成的營業(yè)收入,控制在4‰內(nèi),由經(jīng)理掌握開支,超過部分一 律在年終利潤分配留成公益金中予以扣除。 (二)屬指標(biāo)內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi),報銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,數(shù)字分明,先由經(jīng) 手人簽名,注明用途,部門經(jīng)理加簽證實,再報財務(wù)經(jīng)理審核,然后由各線主管領(lǐng)導(dǎo)審 批,方能付款報銷。 (三)超指標(biāo)外的業(yè)務(wù)招待費(fèi),一般不予開支,如有特殊情況,須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽,董 事長批準(zhǔn),方能報銷。 第五條 福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)及審批 (一)在未實行醫(yī)療保險制度以前,職工本人醫(yī)藥費(fèi)可按公費(fèi)醫(yī)療待遇,憑區(qū)級以上醫(yī)院 發(fā)票實報實銷;臨時工憑區(qū)級以上醫(yī)院發(fā)票報銷50%。 (二)公司職員已辦理獨(dú)生子女證的子(女)憑區(qū)以上醫(yī)院證明享受醫(yī)藥費(fèi)待遇,沒有辦理 獨(dú)生子女證的,只準(zhǔn)一個孩子享受醫(yī)療費(fèi)全報待遇,其余子女享受半費(fèi)待遇。職工無職 業(yè)的父母憑以上醫(yī)院單據(jù)報銷一半醫(yī)藥費(fèi)(家屬名單由人事部門核定)。 (三)職工子女學(xué)雜費(fèi),憑有效發(fā)票,經(jīng)人事部經(jīng)理簽認(rèn),財務(wù)部經(jīng)理審核,給予報銷。 (四)煤氣瓶購置費(fèi)憑有效發(fā)票一次性報銷200元,夫妻雙方在本公司系統(tǒng)工作的,只能報 一方。 (五)其他福利及醫(yī)藥費(fèi)開支,50元以下由財務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn),50元~500元由總會計師批準(zhǔn) ,超過500元的開支一律報財務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)。 第六條 其他費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批 (一)屬生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費(fèi)用,2000元以內(nèi)的憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票,先由經(jīng)辦人和部 門經(jīng)理簽名后,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),然后送財務(wù)經(jīng)理審核報銷。超過2000元以上的須報財 務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。 (二)屬非生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費(fèi)用,2000元以內(nèi)的按第六條第一款執(zhí)行,2000元~5000元的 ,報財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),超過5000元的報董事長批準(zhǔn)。 第七條 補(bǔ)充說明 如經(jīng)費(fèi)開支審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理 人可在期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力。
31借款和各項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695