35一萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)設(shè)備清潔管理規(guī)定(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
35一萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)設(shè)備清潔管理規(guī)定(doc)
受控狀態(tài): | |頒發(fā)部門 | | |一萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)設(shè)備清潔管理規(guī)定|接收部門 | | | |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào) | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁(yè)數(shù) | |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1目的 建立本區(qū)域設(shè)備清潔管理規(guī)定,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2范圍 本區(qū)域所用設(shè)備的清潔管理。 3責(zé)任 車間主任、相關(guān)崗位操作工、潔凈區(qū)班長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員。 4參考文件 《GMP文件之設(shè)備衛(wèi)生規(guī)范》 5內(nèi)容 5.1 每天生產(chǎn)結(jié)束必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行整理,清除生產(chǎn)殘余雜物并按標(biāo)準(zhǔn)操作程序清潔設(shè)備,產(chǎn) 對(duì)清洗后的設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)證,以保證設(shè)備清洗的可靠性。 5.2 設(shè)備清洗要做到設(shè)備主體清潔,無(wú)跑、冒、消、漏、軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色。 5.3 停產(chǎn)七天以上的設(shè)備,第一次清洗應(yīng)嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行清洗消毒,停產(chǎn)時(shí)間少于七天 ,可采用注射用水清洗,再用潔凈流通蒸汽消毒30分鐘,同一調(diào)和連續(xù)加工同一無(wú)菌產(chǎn) 品換批時(shí)要進(jìn)行清洗滅菌。 5.4 清洗后的設(shè)備,用應(yīng)列油垢、油污、無(wú)污水、無(wú)雜物、物料、產(chǎn)品直接的部位無(wú)物料及 產(chǎn)品的殘留痕跡。 5.5 對(duì)設(shè)備上可拆卸的零部件,拆下后傳至粗洗或精洗間,根據(jù)材質(zhì)采用酸、堿液、玻璃清 潔液清洗后,用純水沖洗,再用注射用水沖洗,空干或擦干,沖洗后的零部件放入容器 包扎后,根據(jù)要求進(jìn)行干熱滅菌或濕熱滅菌,傳入生產(chǎn)區(qū)域后打開(kāi)包裝安裝使用。 5.6 不可拆卸的零部件可用0.1%的新潔爾滅清洗及75%酒精交替擦洗。 5.7 設(shè)備清洗后還須用純水或注射用水沖洗干凈,并進(jìn)行有效的消毒,清洗用水還須經(jīng)過(guò)濾 。 5.8 清洗完畢后,須按規(guī)定掛上狀態(tài)標(biāo)志,無(wú)狀態(tài)標(biāo)志和清洗不符合要求的設(shè)備,不允許使 用。 5.9 設(shè)備操作人是設(shè)備清潔的專職責(zé)任人。潔凈區(qū)班長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員經(jīng)常督促檢查設(shè)備的清潔狀 況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 6培訓(xùn) 6.1 培訓(xùn)對(duì)象:相關(guān)崗位操作工、潔凈區(qū)班長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員。 6.2 培訓(xùn)時(shí)間:二小時(shí)。
35一萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)設(shè)備清潔管理規(guī)定(doc)
受控狀態(tài): | |頒發(fā)部門 | | |一萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)設(shè)備清潔管理規(guī)定|接收部門 | | | |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào) | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁(yè)數(shù) | |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1目的 建立本區(qū)域設(shè)備清潔管理規(guī)定,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2范圍 本區(qū)域所用設(shè)備的清潔管理。 3責(zé)任 車間主任、相關(guān)崗位操作工、潔凈區(qū)班長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員。 4參考文件 《GMP文件之設(shè)備衛(wèi)生規(guī)范》 5內(nèi)容 5.1 每天生產(chǎn)結(jié)束必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行整理,清除生產(chǎn)殘余雜物并按標(biāo)準(zhǔn)操作程序清潔設(shè)備,產(chǎn) 對(duì)清洗后的設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)證,以保證設(shè)備清洗的可靠性。 5.2 設(shè)備清洗要做到設(shè)備主體清潔,無(wú)跑、冒、消、漏、軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色。 5.3 停產(chǎn)七天以上的設(shè)備,第一次清洗應(yīng)嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行清洗消毒,停產(chǎn)時(shí)間少于七天 ,可采用注射用水清洗,再用潔凈流通蒸汽消毒30分鐘,同一調(diào)和連續(xù)加工同一無(wú)菌產(chǎn) 品換批時(shí)要進(jìn)行清洗滅菌。 5.4 清洗后的設(shè)備,用應(yīng)列油垢、油污、無(wú)污水、無(wú)雜物、物料、產(chǎn)品直接的部位無(wú)物料及 產(chǎn)品的殘留痕跡。 5.5 對(duì)設(shè)備上可拆卸的零部件,拆下后傳至粗洗或精洗間,根據(jù)材質(zhì)采用酸、堿液、玻璃清 潔液清洗后,用純水沖洗,再用注射用水沖洗,空干或擦干,沖洗后的零部件放入容器 包扎后,根據(jù)要求進(jìn)行干熱滅菌或濕熱滅菌,傳入生產(chǎn)區(qū)域后打開(kāi)包裝安裝使用。 5.6 不可拆卸的零部件可用0.1%的新潔爾滅清洗及75%酒精交替擦洗。 5.7 設(shè)備清洗后還須用純水或注射用水沖洗干凈,并進(jìn)行有效的消毒,清洗用水還須經(jīng)過(guò)濾 。 5.8 清洗完畢后,須按規(guī)定掛上狀態(tài)標(biāo)志,無(wú)狀態(tài)標(biāo)志和清洗不符合要求的設(shè)備,不允許使 用。 5.9 設(shè)備操作人是設(shè)備清潔的專職責(zé)任人。潔凈區(qū)班長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員經(jīng)常督促檢查設(shè)備的清潔狀 況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 6培訓(xùn) 6.1 培訓(xùn)對(duì)象:相關(guān)崗位操作工、潔凈區(qū)班長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員。 6.2 培訓(xùn)時(shí)間:二小時(shí)。
35一萬(wàn)級(jí)潔凈區(qū)設(shè)備清潔管理規(guī)定(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695