SZ2201600培訓管理規(guī)定（市管部）
總則 1.1為規(guī)范管理，建立和完善的人才培訓體系與標準，根據(jù)公司人力資源管理政策，制定 本規(guī)定。 1.2人力資源中心全面負責公司培訓管理，市場管理部人力資源科具體實施。 1.3適用范圍：本規(guī)定適用于市場管理部全體員工，不含總部外派人員和美容護膚顧問。 培訓分類 根據(jù)培訓實施階段分為職前培訓、在職培訓。 職前培訓：新員工入職前培訓和員工調(diào)崗前培訓。 在職培訓：員工在職期間培訓。 在職培訓根據(jù)培訓的方式分為內(nèi)訓、外訓。 內(nèi)訓 由內(nèi)部講師在公司內(nèi)部開展的培訓。 以書面及音像材料或讀書會等方式開展的培訓。 外訓 聘請外部專業(yè)人士或管理專家開展的培訓。 參加培訓公司公開課程培訓。 培訓的組織實施 職前培訓 職前培訓內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作環(huán)境介紹、產(chǎn)品知識以及崗位 職責與工作流程等。 員工入職須對上述內(nèi)容進行全面培訓。 員工崗位調(diào)動須由調(diào)入方對新崗位工作環(huán)境、崗位職責、工作流程及內(nèi)部管理規(guī)范等方 面內(nèi)容進行培訓。 人力資源科每月集中組織一次不少于8小時的新員工入職培訓，在員工上崗前單獨進行不 少于2個小時的培訓。 員工職前培訓，須填寫《職前培訓確認書》（格式見SZ2201601），并在培訓結束后進行考 試，考試合格方可上崗。 在職培訓 外訓的組織實施 根據(jù)工作需要市場管理部可申請外訓，填具《外訓申請單》（格式見SZ201602），報營銷 中心及人力資源中心審核，總經(jīng)理助理審批后方可執(zhí)行。 參加培訓公司公開課程培訓的費用（包括：學費、交通費、食宿費等因培訓發(fā)生的所有 費用）在2000元以上（含2000元），須與公司簽訂《培訓合約》（格式見SZ2201603）。 凡參加外訓的員工，應在培訓結束后5個工作日內(nèi)，填寫《外訓調(diào)查表》（格式見SZ22016 04），經(jīng)人力資源科確認，報總經(jīng)理審核。 參加外訓的員工須于培訓結束后，在部門內(nèi)部進行轉(zhuǎn)訓。 內(nèi)訓的組織實施 公司級內(nèi)訓：由人力資源中心根據(jù)工作需要組織實施的各類培訓，具體由人力資源中心 負責，市場管理部人力資源科配合進行。 市管部級培訓：由人力資源科根據(jù)年度內(nèi)部培訓計劃及工作需要，每季度組織專題培訓 不少于一次，每次培訓不少于4小時。 部門/市場級內(nèi)訓：由各部門/市場組織實施，每月不得少于2小時。 培訓的總結評估 參加公司級內(nèi)訓，受訓人員于培訓結束后3個工作日內(nèi)填寫《個人培訓反饋表》（格式見S Z2201606）交人力資源科。 每月25日各部門/市場須對內(nèi)訓情況進行分析匯總，填寫《科室/市場內(nèi)部培訓反饋表》（ 格式見SZ2201606）報人力資源科備案。 人力資源科應對季度培訓實施狀況進行總結評估，于次季度第一個月10日前出具季度培 訓總結報告，報市管部總經(jīng)理審閱。 資料存檔 外訓資料原件在2個工作日內(nèi)交人力資源科存檔。 培訓證書復印件交人力資源科，存入員工人事檔案。 對于員工培訓情況，由人力資源科記入員工人事檔案。 附則 本規(guī)定由人力資源中心修訂并負責解釋。 本規(guī)定自2003年4月1日起執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。 ----------------------- |制度編號 |市場管理部 |版本號 |第 2 頁 | | |培訓管理規(guī)定 | |共 2 頁 | |SZ2201600 | |2003年第1版 | | | | |擬稿： |審核： |審批： |簽發(fā)： |
SZ2201600培訓管理規(guī)定（市管部）