XXXX策劃思路
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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Xxxx項目策劃報告 2004年,小戶型風云突起,A、B、C、D四個樓盤相繼推出(A、B定位為超小戶 型精品住宅,目標客戶群瞄準了城市白領(lǐng)階層;C、D定位于商住公寓,目標客戶群 為成長型企業(yè)與城市白領(lǐng)。四個樓盤客群不同、但已形成競爭之勢),本案要想脫 穎而出,不但要借助獨有的地段優(yōu)勢,更要在細致分析競爭形勢、客群心理的基礎(chǔ) 上找準細分市場,做出特有定位,本策劃書將圍繞這個核心展開。 市場分析 2004年上半年,x市商品房成交6883件,同比增長71.81%;成交面積93.68萬平方米, 同比增長77.65%;成交金額達25.75億元,同比增長110.72%。 商品房銷售情況對比表 |時間 |總體 |住宅 | |件數(shù)(件) |面積(萬平方米) |金額 (億元) |均價(元/平方米) |件數(shù)(件) |面積(萬平方米) |金額 (億元) |均價(元/平方米) | |2004年 上半年 |6883 |93.68 |25.75 |2749 |6690 |89.69 |23.39 |2608 | |2003年 上半年 |3906 |52.73 |12.22 |2317 |3792 |48.26 |10.56 |2188 | |同比增長(%) |71.81 |77.65 |110.72 |18.64 |76.42 |85.84 |121.49 |19.19 | |2004年相對于2003年出現(xiàn)如此快速的增長,受拆遷及人口因素影響較大,房產(chǎn)作為一 種需求彈性較小的商品,出現(xiàn)如此高的增幅,也從另一方面說明x市房產(chǎn)市場存在巨 大的潛力。 2004年上半年價格走勢 2004年上半年,商品住宅均價達到2527元/平方米,甚至在五月份一度上升到2801元 /平方米的高價,這從一個側(cè)面反映出x市的住房供應遠沒有達到要求,在居民消費水平 緩增長的情況下,房價在如此高位運行,表明當前房市供求略有失衡,這也是x市經(jīng)濟適 用房(x首批經(jīng)濟適用房位于X區(qū)域,總建面100萬平方米)推出的原因之一。 x房地產(chǎn)今年價格上另一個比較鮮明的特點是西部房產(chǎn)價格逐步向東部、南部靠攏、 拉近,X路附近區(qū)域已達到3800元/平米;而另一方面,在二手房交易中,整體成交價格 、面積也呈現(xiàn)出上升的趨勢,進一步旁證了x市房地產(chǎn)市場需求潛力巨大。 x市2004年上半年需求狀況 1、成交住宅類型分析 2、成交住宅價位分析 3、成交住宅面積分析 [pic] 總體分析,x市房地產(chǎn)在2004年上半年突出特點如下: 1. 價格、成交量持續(xù)上升,市場潛力巨大; 2. 居民收入與現(xiàn)有項目價格差距較大,經(jīng)濟房需求旺盛; 3. 市區(qū)各區(qū)域價格逐步貼近; 4. 小高層較受歡迎; 5. 4000元/平米是區(qū)分樓盤檔次的一個可參考標準; 6. 需求面積集中在130平米以下; 7. 高檔、高價住宅必須在定位上有所突破,才能打破競爭瓶頸。 下半年,預測x房地產(chǎn)發(fā)展趨勢如下: 1. 下半年x共有280多綜土地,計1500公頃獲得合法身份,房價上漲將得到平抑; 2. 更多項目的上馬,意味著下半年末到2005年x將迎來更為殘酷的市場競爭; 3. 經(jīng)濟適用房的啟動將進一步降低中低檔房產(chǎn)價位,中高檔次房產(chǎn)受影響不大; 4. 南部及城市核心地段房價將有進一步的攀升; 5. 本案板塊價位將獲得更多的上升空間。 小戶型市場預測: 1. 小戶型樓盤尚有一定上升空間; 2. 客戶群限制小戶型樓盤進一步風行,客群分為兩類:第一類是首次置業(yè)的中等收入的 年輕客戶群。這類人購買小戶型的目的是自?。坏诙愂嵌位蛘叨啻沃脴I(yè)的投資 型業(yè)主,他們購買小戶型的目的也很簡單,追求投資回報。而隨著客戶資源的迅速 下降,小戶型的銷售會陷入舉步維艱的狀態(tài)。 3. 市場分流嚴重,郊區(qū)房源對兩類客戶群都存在比較大的沖擊,經(jīng)濟適用房的推出影響 更大。 4. 總體趨勢,小戶型市場走低不可避免,預測黃金階段不會超高2006年。 產(chǎn)品分析 XXXX為單棟12層小高層建筑(地下一層),一、二層為公建部分,以體育運動場所、 銀行為主,三-十二層為住宅部分,平層19戶,建筑面積40- 160平米左右,其中40平米以下5套、40-50平米8套、90平米左右戶型2套、復式戶型2套 、140平米左右戶型2套。 小戶型:北向5套、西向4套、東向4套,共計13套,戶型基本為酒店標準間格局,作 為經(jīng)典SOLO銷售,市場認可度不存在太大問題; 中戶型:東南向、西南向各兩套,因為位置相對較好,基本不存在太大銷售難度; 大戶型:南向及復式共4套,因樓盤僅為單體建筑,缺少綠化及大的社區(qū)配套,且戶 型南北不通風,黑廳、黑衛(wèi),總價太高,可形成強競爭性的樓盤過多,客戶可選擇范圍 較大,在銷售實操中難度較大。 從面積上計算。大中戶型與小戶型所占面積比例基本相同,為充分保證在銷售中不形 成死角,本案不宜在定位上完全直接采用小戶型定位方式,應根據(jù)充分的客戶需求分析 綜合考慮。 附:SOLO概念及所需樓盤配套、物業(yè)管理相關(guān)細節(jié): SOLO是一個英文單詞,原意為獨奏、單獨、單獨飛行;在美國建筑界,它是 一種個性化的、以尊重人的生活方式為目標的精準居住空間,作為獨立的房屋設 計形態(tài)而存在,它的特征在于以人的需求為第一要素,密切吻合人的需求,尊重 人的生活模式和習慣,為客戶提供居住環(huán)境的個性化界面。 時至今日,在美國 SOLO已發(fā)展成為一種以服務型為物業(yè)標記的高級住宅公寓,主要用于投資。在其 不斷變遷和向中國傳播的過程中,SOLO在物業(yè)形式上有了很大的改變,但其提倡 的精神--服務與品質(zhì),卻一脈相承。 1. 作為一個單詞,SOLO的含義為獨奏、單獨、單獨飛行;作為一種建筑,SOLO 意味著城市近中心地帶的超小戶型住宅;作為一種生活,SOLO是一種自由的 狀態(tài),是一處獨立的空間。其實,SOLO就是一個賣點。 2. SOLO需要全面的物業(yè)管理替你打理日常生活的瑣事……家政助理(如叫早、送餐 、上門洗衣、計時家政服務)、家庭看護、家電維修、代辦房屋租賃、代訂 飛機、車船票、代訂報刊物、復印、打字、傳真等一應俱全。 3. 地理位置優(yōu)越:城市核心或次核心區(qū)域,具備成熟的配套及便利的交通優(yōu)勢, 周邊公司較多、白領(lǐng)云集。 4. 快捷、便宜的網(wǎng)絡通訊,一般需要100兆入網(wǎng),10兆入戶,最好建有社區(qū)局域 網(wǎng)。 5. 降低生活成本的諸項配套:諸如商務中心、醫(yī)療中心、自助洗衣房、健身房、 游泳池、美容院、托兒所、超市、咖啡廳、銀行、郵局等服務設施。 6. "生活DIY計劃"功能,就是在專家工作的基礎(chǔ)上,在環(huán)境、產(chǎn)品、服務最終定 型之前,通過一系列消費者參與的活動,使業(yè)主親自參與(Do It Yourself)設計自己未來的生活。 …… …… SWOT分析:
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Xxxx項目策劃報告 2004年,小戶型風云突起,A、B、C、D四個樓盤相繼推出(A、B定位為超小戶 型精品住宅,目標客戶群瞄準了城市白領(lǐng)階層;C、D定位于商住公寓,目標客戶群 為成長型企業(yè)與城市白領(lǐng)。四個樓盤客群不同、但已形成競爭之勢),本案要想脫 穎而出,不但要借助獨有的地段優(yōu)勢,更要在細致分析競爭形勢、客群心理的基礎(chǔ) 上找準細分市場,做出特有定位,本策劃書將圍繞這個核心展開。 市場分析 2004年上半年,x市商品房成交6883件,同比增長71.81%;成交面積93.68萬平方米, 同比增長77.65%;成交金額達25.75億元,同比增長110.72%。 商品房銷售情況對比表 |時間 |總體 |住宅 | |件數(shù)(件) |面積(萬平方米) |金額 (億元) |均價(元/平方米) |件數(shù)(件) |面積(萬平方米) |金額 (億元) |均價(元/平方米) | |2004年 上半年 |6883 |93.68 |25.75 |2749 |6690 |89.69 |23.39 |2608 | |2003年 上半年 |3906 |52.73 |12.22 |2317 |3792 |48.26 |10.56 |2188 | |同比增長(%) |71.81 |77.65 |110.72 |18.64 |76.42 |85.84 |121.49 |19.19 | |2004年相對于2003年出現(xiàn)如此快速的增長,受拆遷及人口因素影響較大,房產(chǎn)作為一 種需求彈性較小的商品,出現(xiàn)如此高的增幅,也從另一方面說明x市房產(chǎn)市場存在巨 大的潛力。 2004年上半年價格走勢 2004年上半年,商品住宅均價達到2527元/平方米,甚至在五月份一度上升到2801元 /平方米的高價,這從一個側(cè)面反映出x市的住房供應遠沒有達到要求,在居民消費水平 緩增長的情況下,房價在如此高位運行,表明當前房市供求略有失衡,這也是x市經(jīng)濟適 用房(x首批經(jīng)濟適用房位于X區(qū)域,總建面100萬平方米)推出的原因之一。 x房地產(chǎn)今年價格上另一個比較鮮明的特點是西部房產(chǎn)價格逐步向東部、南部靠攏、 拉近,X路附近區(qū)域已達到3800元/平米;而另一方面,在二手房交易中,整體成交價格 、面積也呈現(xiàn)出上升的趨勢,進一步旁證了x市房地產(chǎn)市場需求潛力巨大。 x市2004年上半年需求狀況 1、成交住宅類型分析 2、成交住宅價位分析 3、成交住宅面積分析 [pic] 總體分析,x市房地產(chǎn)在2004年上半年突出特點如下: 1. 價格、成交量持續(xù)上升,市場潛力巨大; 2. 居民收入與現(xiàn)有項目價格差距較大,經(jīng)濟房需求旺盛; 3. 市區(qū)各區(qū)域價格逐步貼近; 4. 小高層較受歡迎; 5. 4000元/平米是區(qū)分樓盤檔次的一個可參考標準; 6. 需求面積集中在130平米以下; 7. 高檔、高價住宅必須在定位上有所突破,才能打破競爭瓶頸。 下半年,預測x房地產(chǎn)發(fā)展趨勢如下: 1. 下半年x共有280多綜土地,計1500公頃獲得合法身份,房價上漲將得到平抑; 2. 更多項目的上馬,意味著下半年末到2005年x將迎來更為殘酷的市場競爭; 3. 經(jīng)濟適用房的啟動將進一步降低中低檔房產(chǎn)價位,中高檔次房產(chǎn)受影響不大; 4. 南部及城市核心地段房價將有進一步的攀升; 5. 本案板塊價位將獲得更多的上升空間。 小戶型市場預測: 1. 小戶型樓盤尚有一定上升空間; 2. 客戶群限制小戶型樓盤進一步風行,客群分為兩類:第一類是首次置業(yè)的中等收入的 年輕客戶群。這類人購買小戶型的目的是自?。坏诙愂嵌位蛘叨啻沃脴I(yè)的投資 型業(yè)主,他們購買小戶型的目的也很簡單,追求投資回報。而隨著客戶資源的迅速 下降,小戶型的銷售會陷入舉步維艱的狀態(tài)。 3. 市場分流嚴重,郊區(qū)房源對兩類客戶群都存在比較大的沖擊,經(jīng)濟適用房的推出影響 更大。 4. 總體趨勢,小戶型市場走低不可避免,預測黃金階段不會超高2006年。 產(chǎn)品分析 XXXX為單棟12層小高層建筑(地下一層),一、二層為公建部分,以體育運動場所、 銀行為主,三-十二層為住宅部分,平層19戶,建筑面積40- 160平米左右,其中40平米以下5套、40-50平米8套、90平米左右戶型2套、復式戶型2套 、140平米左右戶型2套。 小戶型:北向5套、西向4套、東向4套,共計13套,戶型基本為酒店標準間格局,作 為經(jīng)典SOLO銷售,市場認可度不存在太大問題; 中戶型:東南向、西南向各兩套,因為位置相對較好,基本不存在太大銷售難度; 大戶型:南向及復式共4套,因樓盤僅為單體建筑,缺少綠化及大的社區(qū)配套,且戶 型南北不通風,黑廳、黑衛(wèi),總價太高,可形成強競爭性的樓盤過多,客戶可選擇范圍 較大,在銷售實操中難度較大。 從面積上計算。大中戶型與小戶型所占面積比例基本相同,為充分保證在銷售中不形 成死角,本案不宜在定位上完全直接采用小戶型定位方式,應根據(jù)充分的客戶需求分析 綜合考慮。 附:SOLO概念及所需樓盤配套、物業(yè)管理相關(guān)細節(jié): SOLO是一個英文單詞,原意為獨奏、單獨、單獨飛行;在美國建筑界,它是 一種個性化的、以尊重人的生活方式為目標的精準居住空間,作為獨立的房屋設 計形態(tài)而存在,它的特征在于以人的需求為第一要素,密切吻合人的需求,尊重 人的生活模式和習慣,為客戶提供居住環(huán)境的個性化界面。 時至今日,在美國 SOLO已發(fā)展成為一種以服務型為物業(yè)標記的高級住宅公寓,主要用于投資。在其 不斷變遷和向中國傳播的過程中,SOLO在物業(yè)形式上有了很大的改變,但其提倡 的精神--服務與品質(zhì),卻一脈相承。 1. 作為一個單詞,SOLO的含義為獨奏、單獨、單獨飛行;作為一種建筑,SOLO 意味著城市近中心地帶的超小戶型住宅;作為一種生活,SOLO是一種自由的 狀態(tài),是一處獨立的空間。其實,SOLO就是一個賣點。 2. SOLO需要全面的物業(yè)管理替你打理日常生活的瑣事……家政助理(如叫早、送餐 、上門洗衣、計時家政服務)、家庭看護、家電維修、代辦房屋租賃、代訂 飛機、車船票、代訂報刊物、復印、打字、傳真等一應俱全。 3. 地理位置優(yōu)越:城市核心或次核心區(qū)域,具備成熟的配套及便利的交通優(yōu)勢, 周邊公司較多、白領(lǐng)云集。 4. 快捷、便宜的網(wǎng)絡通訊,一般需要100兆入網(wǎng),10兆入戶,最好建有社區(qū)局域 網(wǎng)。 5. 降低生活成本的諸項配套:諸如商務中心、醫(yī)療中心、自助洗衣房、健身房、 游泳池、美容院、托兒所、超市、咖啡廳、銀行、郵局等服務設施。 6. "生活DIY計劃"功能,就是在專家工作的基礎(chǔ)上,在環(huán)境、產(chǎn)品、服務最終定 型之前,通過一系列消費者參與的活動,使業(yè)主親自參與(Do It Yourself)設計自己未來的生活。 …… …… SWOT分析:
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