“可以叫他們金融企業(yè)家”

  文件類別:金融知識(shí)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?6K

  下載次數(shù):173

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

“可以叫他們金融企業(yè)家”
“可以叫他們金融企業(yè)家”--劉鴻儒談五道口畢業(yè)生 《中國(guó)企業(yè)家》:這二十多年的中國(guó)金融史上,關(guān)于海南的事情,似乎已成了一段公案, 有人說(shuō),當(dāng)年在海南翻云覆雨的,不少是五道口畢業(yè)生? 劉鴻儒:這是一個(gè)誤解,或者是不實(shí)的傳言。你可以去查,當(dāng)時(shí)海南有多少家信用社、 有多少其他金融機(jī)構(gòu),這些金融機(jī)構(gòu)有多少是五道口的人,尤其是有多少在做正職?我 敢保證,絕對(duì)不多,數(shù)都數(shù)得出來(lái)。為什么有人這么覺(jué)得?我認(rèn)為,是因?yàn)槲宓揽诘膶W(xué) 生人數(shù)雖少,但他們活躍。   《中國(guó)企業(yè)家》:您認(rèn)為那些曾經(jīng)參與創(chuàng)建了許多金融機(jī)構(gòu)的人可以被認(rèn)為是“金融企 業(yè)家”嗎?   劉鴻儒:可以這么稱。任命你到國(guó)家的銀行去當(dāng)行長(zhǎng)的,這叫干部分配,這不叫企 業(yè)家,只能叫行長(zhǎng)。但那些創(chuàng)建了一個(gè)銀行、一只基金、一個(gè)證券公司的人,就可以叫 做“金融企業(yè)家”。企業(yè)家是沒(méi)有級(jí)別的,它是個(gè)事實(shí)的概念,你去做你就叫企業(yè)家。   《中國(guó)企業(yè)家》:為什么五道口的學(xué)生會(huì)在金融改革中處于先導(dǎo)地位?   劉鴻儒:當(dāng)時(shí)他們?cè)谖宓揽趯W(xué)到的東西是超前的,在中國(guó)前所未有。而且他們不僅 有理論,還有實(shí)踐。在改革的大背景下,他們自然會(huì)走在前列。因?yàn)橛惺姑?,?duì)國(guó)家 有責(zé)任心,所以他們能不斷地創(chuàng)新。   《中國(guó)企業(yè)家》:五道口出了很多金融領(lǐng)域的改革者、先行者,但大多數(shù)人都早已不 在其位,這是為什么呢?   劉鴻儒:這個(gè)很正常。所有改革者沒(méi)有存在下來(lái)的,大部分要犧牲。他是突破舊體 制障礙的人,從理論本身到既得利益集團(tuán)都需要他來(lái)突破。你沖到前面,觸犯律條,突 破理論禁區(qū)、習(xí)慣禁區(qū),盡說(shuō)一些“歪道”的話,當(dāng)然就有一幫人反對(duì)你。從歷史上看, 這樣的人最后都不會(huì)留在原位,古今中外都是如此。接著再做的,很可能是曾經(jīng)批判過(guò) 他們的人,這沒(méi)關(guān)系,改革是要付出代價(jià)的,但是它最終是一步一步沿著這個(gè)方向走下 去了。這個(gè)東西要坦然相對(duì)。   《中國(guó)企業(yè)家》:但其中有很多人都或者“出了事”,或者不了了之了,您認(rèn)為這主要 是有制度或者說(shuō)體制造成的問(wèn)題嗎?   劉鴻儒:我認(rèn)為這是兩個(gè)方面的問(wèn)題。我們的改革是前所未有的,沖擊非常大。有 的人能夠把握住自己,有的人就不能。制度不允許你貪污,你貪了,這是制度的事嗎? 另一方面,因?yàn)槲覀兊姆ㄒ?guī)是逐步建立起來(lái)的,所以很可能以前認(rèn)為是對(duì)的東西后來(lái)變 成不對(duì)的了,這是制度的問(wèn)題。金融是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),處在風(fēng)口浪尖上,人人都關(guān) 注,所以比其他行業(yè)容易出問(wèn)題。   《中國(guó)企業(yè)家》:您怎么評(píng)價(jià)五道口最初的幾批學(xué)生?   劉鴻儒:他們刻苦,務(wù)實(shí),理論與實(shí)踐結(jié)合得緊密。再有,他們基本上是嚴(yán)于律己 的。這幾批學(xué)生創(chuàng)新能力強(qiáng),使命感強(qiáng),遇到了改革的好機(jī)會(huì),所以脫穎而出。 我的五道口軼事 * 在教室圖書室宿舍間與黃主任等長(zhǎng)期地(基本是成功地)打逃課逃會(huì)學(xué)游擊戰(zhàn);與仨倆同 道們陶醉在很不入流的棋牌球侃諸營(yíng)生上;剛剛進(jìn)口的巴赫磁帶終以學(xué)外語(yǔ)為名而報(bào)銷 了,何等快哉!   * 在很投入地授業(yè)的諸師堂上,怡然自得地讀閑書復(fù)私函翻檢雜志。特別是將大開(kāi)張報(bào)紙 整月整月地瀏覽而不發(fā)出一點(diǎn)異樣的聲音,其技法之嫻熟至今難以忘懷。   * 以糧票換雞蛋花生米下酒;兼職批改作業(yè)買燒雞;未名湖圓明園聽(tīng)老廖放歌;清華園舞 池作壁上觀。晨跑時(shí),一干人馬習(xí)以為常地聽(tīng)孟兄旁若無(wú)人地喊口號(hào)領(lǐng)跑:“一慢二看三 通過(guò)”、“獨(dú)生子女最光榮”,頓引路人側(cè)目。   * 考試之際,必向老大姐們借筆記,楚楚可憐。幸每每以七十余分擦過(guò),心律漸齊,歡呼 雀躍。惟有數(shù)學(xué)一局,自視甚高,炫以示友,竟為北大教授當(dāng)堂捉手。平生第一次補(bǔ)考 ,然旋以滿分加二十而勝出,不亦樂(lè)乎。   * 赴美留學(xué)之際方悔成績(jī)平平,部主任們竟不予通融。然則大力推薦名師并指點(diǎn)迷津─以五 道口媲美哈佛牛津普林斯頓。言之鑿鑿加情之切切,洋人面前自雄自壯終將第一年獎(jiǎng)學(xué) 金攮入。 五道口金融先鋒人物:1985-2003王巍 非主流的主流歷史 最早的書商、最早的信用社、最早的基金、多得不能再多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷…… 非主流的主流歷史   五道口人身上,大都有一種相近的氣質(zhì),但和同學(xué)們比起來(lái),王巍有那么點(diǎn)特別。 最重要的,是他從來(lái)不主流,但又從來(lái)都離主流最近。五道口同學(xué)的聚會(huì),一般而言沒(méi) 了他就沒(méi)氣氛,這倒不是因?yàn)樗錾牡胤诫x趙本山家不遠(yuǎn),而是他這人天生就喜歡把 各種各樣的東西聯(lián)結(jié)到一起—或者說(shuō)總能找到各種各樣的理由把不同的人和不同的事情聯(lián) 結(jié)在一起。因?yàn)檫@個(gè),從1985年畢業(yè)離開(kāi)五道口,他做的所有事情都帶有這種特別復(fù)雜 的、相互交叉著的軌跡—他從未曾老老實(shí)實(shí)地只熱愛(ài)過(guò)一件事。   比如說(shuō)吧,1985年一畢業(yè),他就開(kāi)始了身份復(fù)雜的折騰,中國(guó)銀行金融研究所、國(guó) 家科委、北京社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究所里都有他的職位,這期間他忙于“把知識(shí)商品化”,至今行 里人都承認(rèn),他是中國(guó)最早的書商,是第一套企業(yè)家叢書的作者,“走向未來(lái)叢書”第四 批作者。到1987年,他已經(jīng)賺到八百萬(wàn),“是當(dāng)時(shí)最大的民營(yíng)企業(yè)了”。那時(shí),他還給科 委幫忙,科委屬下的“賽特”集團(tuán),名字就是他起的。   采訪到后來(lái),我們所試圖描述的、五道口學(xué)子們翻云覆雨的時(shí)代,竟無(wú)處不有他的 身影。他曾經(jīng)寫過(guò)一篇關(guān)于五道口的小文,“近年的金融圈中,五道口漸起聲名。交往之 中,人們往往對(duì)我的五道口背景大表敬意,常常令你有狐假虎威的窘態(tài)。名實(shí)相爭(zhēng)使我 多次暗誓,決不與五道口身份認(rèn)同。然而,只要你仍在這個(gè)行當(dāng)里混飯,總是讓你抬頭 不見(jiàn)低頭見(jiàn),難以擺脫這一種情緣,奈何!”   1987年,他折騰書折騰得沒(méi)了興趣以后,就毅然放棄他已經(jīng)有的,出國(guó)去了。到了 美國(guó)福坦莫大學(xué)去拿經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。不過(guò)在美國(guó)他也還是沒(méi)閑著,仍然什么都摻和摻 和,什么也都搞得不錯(cuò)。1988年,銀行系統(tǒng)的幾個(gè)人在美國(guó)搞一個(gè)座談,讓他去當(dāng)翻譯 ,今天中國(guó)證券研究設(shè)計(jì)中心的掌門王波明,當(dāng)時(shí)也在美國(guó)(在紐約證券交易所工作), 也去會(huì)上做翻譯,倆人聊天,王波明說(shuō),我們?cè)诟阋患皞ゴ蟮氖隆薄⒅袊?guó)金融市場(chǎng) 。王巍跟他們說(shuō)了合肥會(huì)議的事,可能長(zhǎng)期在國(guó)外吧,王波明他們聽(tīng)了挺驚訝,王巍就 建議說(shuō)人家先提了這個(gè),我們從規(guī)范的角度再提,這樣比較新。當(dāng)時(shí)參加討論的還有高 西慶、李青原等,一共8個(gè)人,后來(lái)王巍執(zhí)筆,王波明、高西慶、王巍三個(gè)人聯(lián)合署名。 這篇5000字的東西被快速拿回國(guó)內(nèi),給了財(cái)政部長(zhǎng)張勁夫,之后又給到谷牧,這就是曾 被濃墨重彩渲染過(guò)的、著名的“金融市場(chǎng)白皮書”。   白皮書很著名,但在前兩者的光輝下,很少有人注意到王巍這個(gè)名字,這段歷史, 和白皮書身上的五道口痕跡,因?yàn)橥跷〉挠肋h(yuǎn)不入主流,永遠(yuǎn)躲在幕后,而不為人所知 ,甚至連五道口的人,也不甚了了。   1992年,王巍回國(guó)。一回來(lái)就去了海南。當(dāng)時(shí)的中國(guó)金融業(yè),正在迅猛發(fā)展之際, 因而也是大量渴求人才之際。王巍在那時(shí),樣子年輕得還像一個(gè)司機(jī),就被看上,先去 三大證券公司之一的國(guó)泰,感覺(jué)不好,就轉(zhuǎn)移到南方證券(深圳),先當(dāng)總裁助理同時(shí)兼 任海南證券總經(jīng)理,不久,當(dāng)上副總裁?;貒?guó)后,在沈陽(yáng)老家,辦了一家信用社,在海 南時(shí),他還嘗試著創(chuàng)辦了一家小基金。   王巍1992年10月進(jìn)南方證券,1996年6月離開(kāi),“4年沒(méi)休息過(guò)一天”。王巍主動(dòng)結(jié)束 了他在體制內(nèi)愉快但“非常辛苦”的日子,徹底跳到了體制外,當(dāng)自己的主人。   王巍就是這樣,下意識(shí)里都有一種想回避主流的愿望,但骨子里頭,他對(duì)五道口的 感情、對(duì)五道口人的認(rèn)知,甚至超出了他那些很主流的同學(xué)。他至今認(rèn)為,五道口人“做 事非常認(rèn)真,有一種使命感,當(dāng)時(shí)海南許多人醉生夢(mèng)死,絕大多數(shù)五道口人都不,沒(méi)人 想自己拿錢?!?  現(xiàn)在,王巍是萬(wàn)盟投資公司董事長(zhǎng),這個(gè)公司,是他堅(jiān)持最長(zhǎng)、而且看樣子將要一 直堅(jiān)持下去的事業(yè)。他現(xiàn)在除了數(shù)量驚人地讀書,找人談書,照顧好家人,就是研究并 且實(shí)踐“并購(gòu)”。并購(gòu)現(xiàn)在是他最重要的事業(yè),他如今在做的,是“制定這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)” 。 非主流的主流歷史   五道口人身上,大都有一種相近的氣質(zhì),但和同學(xué)們比起來(lái),王巍有那么點(diǎn)特別。 最重要的,是他從來(lái)不主流,但又從來(lái)都離主流最近。五道口同學(xué)的聚會(huì),一般而言沒(méi) 了他就沒(méi)氣氛,這倒不是因?yàn)樗錾牡胤诫x趙本山家不遠(yuǎn),而是他這人天生就喜歡把 各種各樣的東西聯(lián)結(jié)到一起—或者說(shuō)總能找到各種各樣的理由把不同的人和不同的事情聯(lián) 結(jié)在一起。因?yàn)檫@個(gè),從1985年畢業(yè)離開(kāi)五道口,他做的所有事情都帶有這種特別復(fù)雜 的、相互交叉著的軌跡—他從未曾老老實(shí)實(shí)地只熱愛(ài)過(guò)一件事。   比如說(shuō)吧,1985年一畢業(yè),他就開(kāi)始了身份復(fù)雜的折騰,中國(guó)銀行金融研究所、國(guó) 家科委、北京社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究所里都有他的職位,這期間他忙于“把知識(shí)商品化”,至今行 里人都承認(rèn),他是中國(guó)最早的書商,是第一套企業(yè)家叢書的作者,“走向未來(lái)叢書”第四 批作者。到1987年,他已經(jīng)賺到八百萬(wàn),“是當(dāng)時(shí)最大的民營(yíng)企業(yè)了”。那時(shí),他還給科 委幫忙,科委屬下的“賽特”集團(tuán),名字就是他起的。   采訪到后來(lái),我們所試圖描述的、五道口學(xué)子們翻云覆雨的時(shí)代,竟無(wú)處不有他的 身影。他曾經(jīng)寫過(guò)一篇關(guān)于五道口的小文,“近年的金融圈中,五道口漸起聲名。交往之 中,人們往往對(duì)我的五道口背景大表敬意,常常令你有狐假虎威的窘態(tài)。名實(shí)相爭(zhēng)使我 多次暗誓,決不與五道口身份認(rèn)同。然而,只要你仍在這個(gè)行當(dāng)里混飯,總是讓你抬頭 不見(jiàn)低頭見(jiàn),難以擺脫這一種情緣,奈何!”   1987年,他折騰書折騰得沒(méi)了興趣以后,就毅然放棄他已經(jīng)有的,出國(guó)去了。到了 美國(guó)福坦莫大學(xué)去拿經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。不過(guò)在美國(guó)他也還是沒(méi)閑著,仍然什么都摻和摻 和,什么也都搞得不錯(cuò)。1988年,銀行系統(tǒng)的幾個(gè)人在美國(guó)搞一個(gè)座談,讓他去當(dāng)翻譯 ,今天中國(guó)證券研究設(shè)計(jì)中心的掌門王波明,當(dāng)時(shí)也在美國(guó)(在紐約證券交易所工作), 也去會(huì)上做翻譯,倆人聊天,王波明說(shuō),我們?cè)诟阋患皞ゴ蟮氖隆薄⒅袊?guó)金融市場(chǎng) 。王巍跟他們說(shuō)了合肥會(huì)議的事,可能長(zhǎng)期在國(guó)外吧,王波明他們聽(tīng)了挺驚訝,王巍就 建議說(shuō)人家先提了這個(gè),我們從規(guī)范的角度再提,這樣比較新。當(dāng)時(shí)參加討論的還有高 西慶、李青原等,一共8個(gè)人,后來(lái)王巍執(zhí)筆,王波明、高西慶、王巍三個(gè)人聯(lián)合署名。 這篇5000字的東西被快速拿回國(guó)內(nèi),給了財(cái)政部長(zhǎng)張勁夫,之后又給到谷牧,這就是曾 被濃墨重彩渲染過(guò)的、著名的“金融市場(chǎng)白皮書”。   白皮書很著名,但在前兩者的光輝下,很少有人注意到王巍這個(gè)名字,這段歷史, 和白皮書身上的五道口痕跡,因?yàn)橥跷〉挠肋h(yuǎn)不入主流,永遠(yuǎn)躲在幕后,而不為人所知 ,甚至連五道口的人,也不甚了了。   1992年,王巍回國(guó)。一回來(lái)就去了海南。當(dāng)時(shí)的中國(guó)金融業(yè),正在迅猛發(fā)展之際, 因而也是大量渴求人才之際。王巍在那時(shí),樣子年輕得還像一個(gè)司機(jī),就被看上,先去 三大證券公司之一的國(guó)泰,感覺(jué)不好,就轉(zhuǎn)移到南方證券(深圳),先當(dāng)總裁助理同時(shí)兼 任海南證券總經(jīng)理,不久,當(dāng)上副總裁?;貒?guó)后,在沈陽(yáng)老家,辦了一家信用社,在海 南時(shí),他還嘗試著創(chuàng)辦了一家小基金。   王巍1992年10月進(jìn)南方證券,1996年6月離開(kāi),“4年沒(méi)休息過(guò)一天”。王巍主動(dòng)結(jié)束 了他在體制內(nèi)愉快但“非常辛苦”的日子,徹底跳到了體制外,當(dāng)自己的主人。   王巍就是這樣,下意識(shí)里都有一種想回避主流的愿望,但骨子里頭,他對(duì)五道口的 感情、對(duì)五道口人的認(rèn)知,甚至超出了他那些很主流的同學(xué)。他至今認(rèn)為,五道口人“做 事非常認(rèn)真,有一種使命感,當(dāng)時(shí)海南許多人醉生夢(mèng)死,絕大多數(shù)五道口人都不,沒(méi)人 想自己拿錢?!?  現(xiàn)在,王巍是萬(wàn)盟投資公司董事長(zhǎng),這個(gè)公司,是他堅(jiān)持最長(zhǎng)、而且看樣子將要一 直堅(jiān)持下去的事業(yè)。他現(xiàn)在除了數(shù)量驚人地讀書,找人談書,照顧好家人,就是研究并 且實(shí)踐“并購(gòu)”。并購(gòu)現(xiàn)在是他最重要的事業(yè),他如今在做的,是“制定這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)” 。 因特別關(guān)注內(nèi)地赴港上市民企而在業(yè)界引起爭(zhēng)論和震動(dòng),連續(xù)兩年當(dāng)選“香港最佳分析員 ” 香港最佳分析員   1983年入學(xué)的張化橋沒(méi)有繼承前兩級(jí)師兄們的老傳統(tǒng),出身湖北荊門農(nóng)民家庭的他 20歲就進(jìn)了五道口。1979年他才17歲,就跟著一幫已經(jīng)上過(guò)山下過(guò)鄉(xiāng)的老三屆們一起進(jìn) 了大學(xué),到五道口時(shí),看師兄師姐們,不少已經(jīng)拉家?guī)Э?,而他總像小毛孩一個(gè)。   1986年,張化橋畢業(yè),進(jìn)了人總行計(jì)劃司。   1989年,26歲時(shí),在狂熱的出國(guó)潮中,赴澳大利亞國(guó)立大學(xué),三年后,求得經(jīng)濟(jì)學(xué) 碩士學(xué)位,留在澳洲,進(jìn)堪培拉大學(xué)任教。   1996年,他應(yīng)聘進(jìn)了里昂證券(亞洲新興市場(chǎng)部)工作,從此來(lái)到香港,浸淫于證券 市場(chǎng),成為一個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的分析師。1998年他又跳槽進(jìn)了匯豐銀行,只...
“可以叫他們金融企業(yè)家”
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有