百事輕怡可樂促銷方案

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百事輕怡可樂促銷方案
輕怡可樂(百事可樂)促銷方案

□市場背景
□促銷目標
□促銷定位:
○時間、地點、對象
○商品信息、品牌信息
□促銷主題:
○小標題
□促銷活動方案:
○活動內(nèi)容方式
○活動獎項設置
○聯(lián)合活動場所
○時間進度表
□促銷傳播方式
□促銷預算
□ 促銷效果展望
□ 小”貼士”冊內(nèi)容構(gòu)想




● 市場背景 ●
◆ 市場前景非常樂觀,在近幾年將會有較大的市場總?cè)萘吭鲩L在可樂市場,低糖飲料的成長速度大大高于整體市場的增長速度,由此可見輕怡可樂的潛在。
◆ 在美國,輕怡可樂的主要消費群集中在女性,年齡在12 --- 35歲,約占70%左右。而在中國市場,尤其在廣州市場,通過市場調(diào)研的結(jié)果顯示:輕怡可樂的主要消費群會是20 – 30歲的人群,其中女性占53%。而更重要的將會是年齡在23 – 25歲左右,他們將更容易接受低熱量的可樂。
◆ 23 – 25歲的女性是新的世紀中最具活力的、最活躍的“新貴”族,他們將比上一代更
加自信,更加注重生活的質(zhì)量,同時能更注意身心的健康和展示自身的無窮魅力,展現(xiàn)自我,擁有驕人的魅力是首要。

◆ SWOT分析:
STRENGTH:
●輕怡可樂可借助百事可樂的強大品牌勢。
●百事可樂已經(jīng)成功的為輕怡可樂建設了完善的分銷網(wǎng)絡,以及通路良好的客情關(guān)系。
●百事可樂為輕怡可樂傳播了“可望無限”、“年輕的一代”、“活力一族”等品牌主張和品牌個性。 OPPTUNITY:
● 在廣州,低糖可樂市場尚未形成強勢品牌,宿敵可口可樂的DIET可樂尚未占領(lǐng)足夠的市場份額。
● 很大一部分原可樂的消費群愿意轉(zhuǎn)換品牌,嘗試新可樂。
● 在輕怡可樂的目標通路上沒有低糖型可樂的進入。
● 低糖型可樂將是“活力族”的夢幻飲料。
WEAKNESS:
●輕怡可樂目前的銷售局面尚未打開。
●輕怡可樂在廣州的消費群中知名度不高。
●輕怡可樂雖借助百事可樂的品牌優(yōu)勢,但未進行及時的品牌宣傳和告知活動。 THREAT:
● 宿敵可口可樂的DIET可樂早一部進入市場。
● 其他品牌的DIET可樂將會陸續(xù)進入市場。
● “活力族”很容易形成品牌依賴,失去先機將失去市場。
● 統(tǒng)一品牌的產(chǎn)品如果多次入市未能打開市場該品牌將失去生命力。

◆ 總結(jié):
○ 輕怡可樂目前具備的優(yōu)勢和機會是百事可樂建立起來的,自身的品牌建設和銷量提升工作均沒有開展強有力的活動來支持。
◆ 措施:
○ 通過售點的具吸引力的大力度促銷,以及輕怡可樂的USP傳播,提升售點的即時性銷量和永久性銷量。
○ 通過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴大輕怡可樂的知名度。

● 促銷目標 ●
◆ 豐滿百事可樂的產(chǎn)品品項,使百事可樂在售場的貨架、堆頭的陳列更加生動化。
◆ 擴大輕怡可樂在廣州市場的知名度。
◆ 提升輕怡可樂的售點、賣場的實現(xiàn)銷量

百事輕怡可樂促銷方案
 

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