貴州省某公司8級(jí)及以上職位競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則
省公司本部8級(jí)及以上職位競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則 （討論稿） 1. 參與競(jìng)聘人員范圍及基本條件 1) 與公司簽訂勞動(dòng)合同的省公司本部合同制在崗員工或與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同 的省公司本部勞務(wù)派遣制在崗人員，并具備競(jìng)聘《職位說明書》中“任職資格”的要 求。本次競(jìng)聘，對(duì)職位現(xiàn)任者填報(bào)本職位的可適當(dāng)放寬任職資格要求。 2) 報(bào)名競(jìng)聘科室經(jīng)理正職的競(jìng)聘者，須為現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理正、副職；其中，副職競(jìng)聘正 職的，須在副職崗位上工作2年以上。 3) 一般員工報(bào)名競(jìng)聘科室經(jīng)理副職的，應(yīng)具備以下條件： 1) 大學(xué)本科及以上學(xué)歷； 2) 在中國移動(dòng)連續(xù)工作滿3年； 3) 年齡40周歲以下； 4) 績效評(píng)分為85分及以上。 2. 競(jìng)聘的步驟 1) 公布競(jìng)聘信息 公司競(jìng)聘辦公室負(fù)責(zé)將省公司本部8級(jí)及以上職位競(jìng)聘信息（競(jìng)聘職位、職級(jí)、職數(shù) 及職位描述）在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公布。 2) 筆試 全體競(jìng)聘者需參加公司委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織的競(jìng)聘筆試。筆試成績必須達(dá) 到60分（含60分）以上的競(jìng)聘者才有資格參加后面的報(bào)名環(huán)節(jié)。 筆試按市場(chǎng)職系、網(wǎng)絡(luò)職系、綜合職系三大類分別出題，并由第三方咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé) 出題、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、改卷和統(tǒng)分等。競(jìng)聘者須按所屬職系（專業(yè)）分別參加筆試。 筆試內(nèi)容主要包括通用類知識(shí)和專業(yè)技能類知識(shí)兩部分。通用類考點(diǎn)包括企業(yè)生產(chǎn) 管理基本知識(shí)、公司規(guī)章制度、邏輯思維分析能力、公文寫作能力、常用辦公軟件應(yīng)用 能力、企業(yè)文化理念、市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)等方面內(nèi)容，通用類卷面分值約占65%；專業(yè) 技能類根據(jù)本職系應(yīng)知應(yīng)會(huì)的主要業(yè)務(wù)技能素質(zhì)與要求出題，專業(yè)技能類卷面分值約占 35%。 3) 績效評(píng)分 各部門領(lǐng)導(dǎo)須對(duì)本部門全體員工進(jìn)行工作績效評(píng)分?？冃гu(píng)分以近12個(gè)月的員工績 效考核得分為主要依據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)分（如無績效記錄或記錄不全的，由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工 直接進(jìn)行綜合評(píng)分），但部門員工之間的評(píng)分須滿足最高分與最低分之差≥5分。各部門 須按要求將評(píng)分在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交給競(jìng)聘工作辦公室。 4) 組織報(bào)名 各用人部門根據(jù)競(jìng)聘辦公室提供的筆試合格名單，負(fù)責(zé)通知符合競(jìng)聘條件的員工按 規(guī)定報(bào)名方式和時(shí)間進(jìn)行報(bào)名。 5) 資格審查 競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名員工進(jìn)行資格初審并報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)不符合報(bào) 名基本條件的報(bào)名者，競(jìng)聘工作辦公室按以下原則處理： 1. 不予受理報(bào)名。 2. 通知員工可在報(bào)名期限內(nèi)重新?lián)駦張?bào)名，否則該報(bào)名機(jī)會(huì)作棄權(quán)處理。 6) 競(jìng)聘方式 根據(jù)職位報(bào)名人數(shù)確定采取適當(dāng)?shù)母?jìng)聘方式。 1. 對(duì)資格審查合格報(bào)名人數(shù)超過該職位規(guī)定職數(shù)3倍（含3倍）的競(jìng)聘職位，按下文競(jìng) 聘步驟進(jìn)行。對(duì)超過5倍的，依據(jù)用人部門績效考評(píng)分（占50%）與本次筆試成績 （占50%）的綜合得分，按規(guī)定職數(shù)5倍的人數(shù)取較高分者進(jìn)入競(jìng)聘步驟（本環(huán)節(jié) 篩選掉的可重新報(bào)名，崗位現(xiàn)任者報(bào)本崗位的以及跨專業(yè)報(bào)名的不受此名額限制 直接進(jìn)人面試）。 2. 對(duì)競(jìng)聘職位合格報(bào)名人數(shù)不足規(guī)定職數(shù)3倍的： 1) 若參加科室經(jīng)理（含副）職位競(jìng)聘的報(bào)名者中有該職位現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理（含副） ，則該科室經(jīng)理（含副）職位競(jìng)聘采取直接雙選方式，經(jīng)筆試合格，由用人 部門與競(jìng)聘者進(jìn)行雙選來確定初步人選（用人部門認(rèn)為人選不合適的可空缺 ）；若報(bào)名者中無該職位現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理（含副），則該職位競(jìng)聘自動(dòng)取消。 2) 對(duì)科室經(jīng)理（含副）之外的其他職位，采取直接雙選方式，經(jīng)筆試合格，由用 人部門與競(jìng)聘者進(jìn)行雙選來確定初步人選（用人部門認(rèn)為人選不合適的可空 缺）。 7) 演講與面試 根據(jù)競(jìng)聘職位需要，競(jìng)聘者需參加公司與第三方咨詢機(jī)構(gòu)共同組織的演講答辯與半 結(jié)構(gòu)化面試，進(jìn)一步考察競(jìng)聘者的各項(xiàng)軟實(shí)力。 1. 面試考官由用人部門及業(yè)務(wù)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部（或其他職能部門）領(lǐng)導(dǎo)及 第三方咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)顧問等組成（一般為5- 7人）。公司領(lǐng)導(dǎo)也可參加作面試考官。 2. 面試結(jié)果以面試得分體現(xiàn)，面試得分組成：用人部門及業(yè)務(wù)相關(guān)部門占60%（其中 用人部門占40%、業(yè)務(wù)相關(guān)部門占20%）、人力資源部（或其他職能部門）占20% 、咨詢機(jī)構(gòu)占20%。若公司領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)分，則為：公司領(lǐng)導(dǎo)占40%、用人部門及業(yè) 務(wù)相關(guān)部門占40%（用人部門占30%、業(yè)務(wù)相關(guān)部門占10%）、人力資源部（或其 他職能部門）占10%、咨詢機(jī)構(gòu)占10%。 3. 面試主要流程： 1) 競(jìng)聘科室經(jīng)理（含副）者需發(fā)表12分鐘以內(nèi)的個(gè)人演講，競(jìng)聘其他職位的需發(fā)表 8分鐘以內(nèi)的個(gè)人演講（均需準(zhǔn)備PPT講稿）。 2) 競(jìng)聘科室經(jīng)理（含副）者需接受15分鐘以內(nèi)的面試答辯，競(jìng)聘其他職位的需接受 8分鐘以內(nèi)的面試答辯。 8) 素質(zhì)能力測(cè)試 競(jìng)聘科室經(jīng)理（含副）者需參加第三方咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織的素質(zhì)能力測(cè)試，競(jìng)聘其 他職位的不參加本環(huán)節(jié)。素質(zhì)能力測(cè)試的主要測(cè)試內(nèi)容為：人格類型、職業(yè)傾向、分析 解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等基本任職能力。 原則上，素質(zhì)能力測(cè)試只取面試成績前2名的選手參加，其他面試選手視為該職位競(jìng) 聘不成功。測(cè)試結(jié)果以書面報(bào)告和得分體現(xiàn)。 9) 人選確定 1. 根據(jù)以下公式計(jì)算競(jìng)聘者最后成績： 1) 科室經(jīng)理（含副）職位競(jìng)聘最后成績=筆試*20%+素質(zhì)能力測(cè)試得分*10%+部門績 效考評(píng)分*15%+演講面試*55%。 2) 其他8級(jí)及以上職位競(jìng)聘最后成績=筆試*20%+部門績效考評(píng)分*25%+演講面試* 55%。 2. 科室經(jīng)理（含副）最終人選由公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究后報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。其中， 屬提任科室經(jīng)理（含副）的，按干部考察任免有關(guān)規(guī)定必須履行相關(guān)程序后才能 正式聘任。 3. 除科室經(jīng)理（含副）之外的其他職位，由競(jìng)聘工作辦公室根據(jù)競(jìng)聘者最后競(jìng)聘成績 ，并參考用人部門意見，原則上按最后成績由高到低的順序依次確定初步人選， 報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組最終核準(zhǔn)職位任職人選。 10) 公布競(jìng)聘結(jié)果 競(jìng)聘工作辦公室在公司范圍內(nèi)公布競(jìng)聘結(jié)果。 3. 競(jìng)聘后續(xù)管理 1) 競(jìng)聘考試的成績?yōu)?0分以下（不含60分）的，須參加省公司統(tǒng)一組織的復(fù)習(xí) 培訓(xùn)（期間薪酬福利待遇不變）。經(jīng)培訓(xùn)后再次參加筆試，再次筆試通過 的可參加部分職位的競(jìng)聘雙選（部分職位指報(bào)名人數(shù)不足職數(shù)3倍的職位 ）；筆試仍然不能達(dá)標(biāo)的由人力資源部在公司范圍內(nèi)降職級(jí)指定工作，如 不同意人力資源部的工作安排，按《中國移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司員工 轉(zhuǎn)崗、退出管理暫行辦法》執(zhí)行。 2) 納入本次競(jìng)聘職位范圍的職位現(xiàn)任者，未按要求報(bào)名或未按要求參加規(guī)定競(jìng) 聘環(huán)節(jié)的，按《中國移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司員工轉(zhuǎn)崗、退出管理暫行 辦法》執(zhí)行。 3) 第一次競(jìng)聘落聘的，可再參加已報(bào)名的其他職位的競(jìng)聘雙選；若已經(jīng)歷2次 報(bào)名競(jìng)聘機(jī)會(huì)仍然落聘的，由人力資源部在公司范圍內(nèi)指定工作，如不同 意人力資源部的工作安排，合同制員工按《中國移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公 司員工轉(zhuǎn)崗、退出管理暫行辦法》執(zhí)行，勞務(wù)派遣制人員退回勞務(wù)派遣機(jī) 構(gòu)按規(guī)定辦理。 4) 競(jìng)聘成功的科室經(jīng)理（含副）人選，由省公司人力資源部按干部管理權(quán)限及 有關(guān)規(guī)定辦理職務(wù)任免手續(xù)；落聘的省公司本部現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理（含副）， 其項(xiàng)目經(jīng)理（含副）職務(wù)自然解聘。競(jìng)聘成功的員工，若工作部門發(fā)生變 動(dòng)的，由省公司人力資源部按人事調(diào)配規(guī)定辦理工作調(diào)動(dòng)手續(xù)。 4. 報(bào)名時(shí)間及方式 報(bào)名時(shí)間： 月 日至 日 點(diǎn)。 報(bào)名方式：省公司本部參與競(jìng)聘人員應(yīng)填寫《報(bào)名表》（附件），并經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同 意后交競(jìng)聘辦公室。 報(bào)名聯(lián)系人： 附件： 1. 8級(jí)及以上競(jìng)聘職位、職級(jí)、職數(shù)及職位描述 2. 省公司本部職位競(jìng)聘報(bào)名表 3. 競(jìng)聘資格審查合格人員匯總表 4. 用人部門績效評(píng)分匯總表 5. 職位雙向選擇意向表 6. 8級(jí)及以上職位競(jìng)聘結(jié)果匯總一覽表 7. 8級(jí)及以上職位競(jìng)聘流程圖
貴州省某公司8級(jí)及以上職位競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則