對(duì)外投資控制程序

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對(duì)外投資控制程序
[pic] | |廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司 |編號(hào): |QP/MS05 | | | 程 序 文 件 | | | | | |版號(hào): |A | | 標(biāo)題: 對(duì)外投資控制程序 |頁(yè)碼: |1/2 | |1.0目的 | |通過(guò)控制對(duì)外投資,降低投資風(fēng)險(xiǎn),確保投資項(xiàng)目為企業(yè)帶來(lái)效益。 | |2.0適用范圍 | |本程序適用于所有對(duì)外投資項(xiàng)目的控制。 | |3.0職責(zé) | |3.1公司法人:負(fù)責(zé)任命投資項(xiàng)目組長(zhǎng),組織總經(jīng)理會(huì)議審批投資項(xiàng)目。 | |3.2投資管理員:負(fù)責(zé)接收申請(qǐng)及項(xiàng)目投資記錄的整理歸檔。 | |3.3投資項(xiàng)目組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織投資項(xiàng)目小組,并主持工作。 | |4.0工作程序 | |4.1投資人提出投資申請(qǐng),填寫《項(xiàng)目投資申請(qǐng)審批表》,交企管部投資管理員。 | |4.2投資管理員把《項(xiàng)目投資申請(qǐng)審批表》呈送法人,由法人組織總經(jīng)理會(huì)議討論,并| |就是否立項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審。 | |4.3確定立項(xiàng)后,法人任命該投資項(xiàng)目組長(zhǎng),投資項(xiàng)目組長(zhǎng)組織項(xiàng)目小組,并報(bào)法人| |審批,項(xiàng)目小組成員一般由投資人,企管部人員,財(cái)務(wù)部人員組成。 | |4.4投資項(xiàng)目組長(zhǎng)組織項(xiàng)目組成員對(duì)該投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、投資回報(bào)分析、資金| |成本測(cè)算、合作方評(píng)估、可行性研究,并由投資項(xiàng)目組長(zhǎng)編號(hào)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》| |呈送法人。 | |4.5法人組織總經(jīng)理會(huì)議對(duì)該投資項(xiàng)目進(jìn)行審批。 | |4.6經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議審批通過(guò)后,投資項(xiàng)目組長(zhǎng)呈報(bào)廣越集團(tuán)批準(zhǔn)。 | |4.7經(jīng)批準(zhǔn)后,投資項(xiàng)目組長(zhǎng)執(zhí)行具體的投資。 | [pic] |廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司 |編號(hào): |QP/MS05 | | | 程 序 文 件 | | | | | |版號(hào): |A | | 標(biāo)題: 對(duì)外投資控制程序 |頁(yè)碼: |1/2 | | 4.8投資結(jié)束后,投資項(xiàng)目組長(zhǎng)把所有記錄移交企管部投資管員歸檔。 5.0相關(guān)文件及記錄 項(xiàng)目投資申請(qǐng)審批表 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 | |
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