服裝品牌戰(zhàn)略實(shí)施務(wù)實(shí)操作手冊(cè)

  文件類別:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng) 管理戰(zhàn)略

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):138

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

服裝品牌戰(zhàn)略實(shí)施務(wù)實(shí)操作手冊(cè)
服裝品牌戰(zhàn)略實(shí)施務(wù)實(shí)操作手冊(cè) 一、產(chǎn)品的客戶人群的定位 消費(fèi)的性別和年齡 性別定位:需要確定產(chǎn)品的性別來(lái)建立品牌 年齡定位:確定明確的年齡階段人群建立品牌 消費(fèi)的地區(qū)和收入 地區(qū)性選擇:根據(jù)不同地區(qū)的消費(fèi)特征來(lái)定義主要品牌 推廣的地區(qū),并確認(rèn)地區(qū)對(duì)品牌文字、圖案以及概念的 接受程度 收入定位:將品牌產(chǎn)品建立在相對(duì)固定的收入層次人群 中,容易形成消費(fèi)人群的認(rèn)同。 二、產(chǎn)品的款式風(fēng)格定位 顏色、尺碼、款式?jīng)Q定產(chǎn)品的風(fēng)格和對(duì)象人群 對(duì)確認(rèn)的信息進(jìn)行矩陣處理最多達(dá)到3個(gè)固定變量 -可靈活定義無(wú)限數(shù)量的尺寸、顏色等,外加特征變量 (例如印花)在矩陣中對(duì)分類的選項(xiàng)進(jìn)行排序 l 年齡定位 l 風(fēng)格定位 l 銷售季節(jié)定位 l 類型定位 通過(guò)選擇,確定品牌中主要銷售人群和類型,定義出產(chǎn)品的品牌風(fēng)格 三、產(chǎn)品的商標(biāo) 產(chǎn)品的商標(biāo)屬性: 作為品牌標(biāo)識(shí)的作用 品牌是區(qū)分標(biāo)志,用以識(shí)別 品牌是速記符號(hào),更有效溝通的代碼 品牌是承諾、保證和契約,可與消費(fèi)者建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系 品牌是自身形象的象征,用以積累無(wú)形資產(chǎn) 作為權(quán)益標(biāo)識(shí)的作用 商標(biāo)權(quán)益:使用注冊(cè)商標(biāo)的一個(gè)基本商業(yè)目的 企業(yè)權(quán)益:通過(guò)商標(biāo)權(quán)益所涉及的企業(yè)商業(yè)權(quán)益 四、品牌的理念定位 品牌的客戶理念 在品牌中體現(xiàn)客戶的價(jià)值 品牌中的客戶個(gè)性表現(xiàn) 品牌中的客戶行為引導(dǎo) 品牌的消費(fèi)理念 符合潮流的消費(fèi)理念 符合人性化的消費(fèi)理念 品牌的服務(wù)理念 產(chǎn)品的品質(zhì)理念 品牌所具備的優(yōu)良服務(wù)的理念 五、品牌的標(biāo)識(shí)(識(shí)別系統(tǒng)) 品牌識(shí)別包括四個(gè)方面組成的12個(gè)元素 產(chǎn)品識(shí)別 產(chǎn)品領(lǐng)域、產(chǎn)品性質(zhì)、品質(zhì)價(jià)值、用途、來(lái)源國(guó) 組織品牌 組織性質(zhì)、本地化或全球化 個(gè)性品牌 品牌個(gè)性、品牌與顧客之間的關(guān)系 象征品牌 視覺意象/暗喻和品牌傳統(tǒng) 企業(yè)理念系統(tǒng)MI(Mind ldentity) 基本要素 經(jīng)營(yíng)理念 組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)精神 發(fā)展目標(biāo) 道德風(fēng)尚 經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)用要素 信念、信條 警語(yǔ) 口號(hào) 座右銘 標(biāo)語(yǔ) 訓(xùn)示 守則 企業(yè)歌或者企業(yè)刊物 企業(yè)行為系統(tǒng)BI(Behavior ldentity) 對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部的要求 ●教育培訓(xùn) ●儀禮 ●服飾 ●體態(tài)語(yǔ)言 ●福利待遇 ●工作場(chǎng)所 ●環(huán)保觀念 ●研究發(fā)展 對(duì)于企業(yè)外部的行為規(guī)范 ●營(yíng)銷觀念 ●服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā) ●公共關(guān)系 ●銀企關(guān)系 ●公益活動(dòng) ●文化傳統(tǒng)表現(xiàn) 企業(yè)視覺系統(tǒng)VI(Visual Identity) 基本應(yīng)用 企業(yè)名稱(全稱、簡(jiǎn)稱) 企業(yè)標(biāo)志 標(biāo)準(zhǔn)字體 品牌標(biāo)志 標(biāo)準(zhǔn)顏色 宣傳標(biāo)語(yǔ) 象征圖案 吉祥物 關(guān)系應(yīng)用 ●辦公用品、事務(wù)用品類
服裝品牌戰(zhàn)略實(shí)施務(wù)實(shí)操作手冊(cè)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有