標準流程_出入庫管理
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
標準流程_出入庫管理
入庫管理 一 業(yè)務(wù)說明: 庫房在收到實際貨物和相應(yīng)入庫驗收單據(jù)的情況下,按照庫房實物管理制度,清 點貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點,并在入庫驗收單上簽字。 入庫驗收單的來源存在多種情況:進貨入庫、銷退入庫、借貨入庫、移庫入庫、 從同級單位調(diào)貨入庫。在實際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒有實貨的情況,如報溢 。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫實際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計算機管 理信息系統(tǒng)后,我們應(yīng)該將所有入庫單據(jù)統(tǒng)一。 二、流程圖: 入庫流程如下: 三、流程圖說明 庫房管理員隨時查詢未記賬的入庫單,根據(jù)實貨在庫房的存放情況,確定貨位等明細信 息,并檢查如批號等的明細信息,正確后,入庫記保管帳并打印入庫單,作為記賬的依 據(jù)。 四、單據(jù)說明 入庫單:庫房管理員入庫記賬依據(jù)(一般情況下不包括金額信息,有時被進貨單的一 聯(lián)代替)。 單據(jù)樣式: 數(shù)據(jù)項說明: 五、報表說明 無 六、崗位職責(zé) 庫房管理員:確保單據(jù)同入庫實物一致,在系統(tǒng)中將入庫單入庫記賬。若有需要調(diào)整的 在庫信息則使用復(fù)核修改入庫單功能進行調(diào)整。 七、崗位操作規(guī)范 A、復(fù)核修改入庫單 B、入庫記保管帳 八、可以簡化的業(yè)務(wù)流程 在人員較少,業(yè)務(wù)流程實際也不復(fù)雜的企業(yè),或庫房并不真正利用計算機系統(tǒng)管理的企 業(yè),我們建議在所有業(yè)務(wù)結(jié)束的同時,直接入庫記保管帳,在相關(guān)功能中《進貨單管理》 ,《移庫單管理》,《調(diào)撥單管理》,《銷售退貨管理》等功能的授權(quán)屬性的‘功能行為屬性’ 中直接設(shè)置為入庫記保管帳,就能簡化庫房的操作 九、可能遇到的特殊問題 1. 庫房不上計算機系統(tǒng);可以使用簡化的業(yè)務(wù)流程。 2. 在醫(yī)藥行業(yè)對批號和貨位的管理相當(dāng)嚴格;必須使用符合修改入庫單功能。 3. 在管理很規(guī)范的企業(yè),入庫記賬的依據(jù)必須是原始單據(jù),并要簽字;原始單據(jù)的打印 設(shè)計必須利于庫房管理員使用,如打印入庫單號等。 4. 處理某些特殊類型庫房,如調(diào)撥的保管帳,職工福利的保管帳,為方便沖紅票而設(shè)計 的虛擬保管帳等;應(yīng)使用簡化的業(yè)務(wù)流程 十、配置說明 若自動記保管帳需要在對應(yīng)的業(yè)務(wù)功能中設(shè)置功能行為屬性自動記保管帳。 出庫管理 一 業(yè)務(wù)說明 庫房管理員按照公司的出庫原則(先進先出、批次管理、后進先出等),根據(jù)庫房綜 合員傳來的銷售發(fā)票、增值稅發(fā)票清單、移庫單、調(diào)撥出庫單、報損單、進貨退出單 等揀貨出庫,并由揀貨工將貨物送到發(fā)貨區(qū)。 二、流程圖 出庫流程如下頁圖所示: 三、流程圖說明 庫房配貨調(diào)度在收到相關(guān)部門傳來的出庫單據(jù)后,進行庫房配貨。并打印配貨匯總單。 各倉房庫房管理員自動打印揀貨單,根據(jù)揀貨單揀貨并復(fù)核出庫。交搬運工將貨物運送 到指定的發(fā)貨區(qū)或裝箱區(qū)待發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶提貨單或送貨單(隨貨同行聯(lián))復(fù)核 發(fā)貨。司機和送貨員將貨物送到客戶處后將客戶簽字的運輸聯(lián)返回公司。 四、單據(jù)說明 配貨單:系統(tǒng)依據(jù)配貨原則進行配貨后打印出的單據(jù),一般記錄相關(guān)單位、貨品、數(shù) 量、批號、批次、狀態(tài)等信息。使用揀貨單時其一般用于發(fā)貨前的核對,不使用揀貨單 時其可以用于揀貨,代替揀貨單。 揀貨單:用于庫房保管員揀貨的單據(jù),信息項基本于配貨單相同,為了便于揀貨一般 分倉房、相關(guān)單位進行分頁打印。 五、報表說明 六、崗位職責(zé) 1. 配貨調(diào)度:負責(zé)在系統(tǒng)中進行配貨,當(dāng)系統(tǒng)配出的信息需要調(diào)整時使用配貨手工調(diào)整 功能進行相應(yīng)調(diào)整。在需要的時候?qū)?yīng)配貨失敗的配貨單生成欠貨單。 2. 庫房管理員:打印揀貨單,并依據(jù)揀貨單進行揀貨,將貨品移至備發(fā)區(qū)。需要確保實 物同揀貨單一致。 3. 發(fā)貨員:將實物同相關(guān)單據(jù)進行核對,確認無誤后發(fā)貨。 4. 送貨員:將貨品及相關(guān)單據(jù)送至客戶處,將運輸回執(zhí)由對方簽字后帶回。 七、崗位操作規(guī)范 A、庫房配貨 B、配貨手工調(diào)整 C、查詢打印配貨單 D、揀貨單管理 E、揀貨完工 F、備貨完工 G、發(fā)貨 八、可以簡化的業(yè)務(wù)流程 1. 利用自動配貨:在一些出庫業(yè)務(wù)中通過設(shè)置可以在相關(guān)單據(jù)確認時自動配貨、自動出 庫記賬。這種情況一般適用于小型企業(yè)。 2. 不要揀貨單:不生成揀貨單,打印配貨單來代替揀貨單。這種情況一般適用于只有一 個倉房的企業(yè)。 3. 簡化運輸流程:對于運輸業(yè)務(wù)簡單的企業(yè)可以不使用運輸系統(tǒng)。 4. 簡化裝箱流程:企業(yè)對散件裝箱業(yè)務(wù)管理要求不高的情況下可以跳過裝箱流程。 九、可能遇到的特殊問題 1. 保管帳定義問題:保管帳定義直接關(guān)系到庫房的配貨模式。某集團擁有一個大的倉庫 ,由一幢大樓組成,大樓有五層,每層樓都是由一個或多個保管員管理。每個保管 員記錄一本自己的保管帳,搬運工是共用的,或存在較多的搬運工,分配到每個樓 層。 這種模式的庫房管理,結(jié)合PM/BMS3,我們需要討論以下細節(jié): A.各倉房之間是否存在串貨行為:每個貨品依據(jù)屬性(大類、品種分類、品種等) 是否能確切的指定應(yīng)該存放的地點; B.各倉房的出庫是直接依據(jù)業(yè)務(wù)部門開具的出庫單出庫,還是依據(jù)庫房總體調(diào)度出 庫; C.在藥品經(jīng)營企業(yè),還存在原件、散件問題,原件存放樓層和散件存放樓層貨物之 間的移動依據(jù)什么樣的單據(jù)和原則,發(fā)出指令的部門是哪些; D.對客戶的發(fā)貨,公司是否在意統(tǒng)一協(xié)調(diào):如果某一個樓層因為某些特殊原因沒有 將貨物送到指定的發(fā)貨區(qū),送給客戶的貨品是否運輸; E.庫房怎么管理每個樓層的貨物送到發(fā)貨區(qū)的什么地方; F.在藥品經(jīng)營企業(yè)或散件較多的企業(yè),包裝和庫房樓層之間的關(guān)系:是在貨物存放 樓層直接裝箱,還是存在專門的裝箱區(qū),散件是否單獨存放,并和裝箱區(qū)相連; 在搞清楚以上問題后,保管帳的設(shè)置就是兩種: A.將每個倉房設(shè)置為PM/BMS3的保管帳; B.將整幢大樓設(shè)置為一個保管帳,每個樓層設(shè)置為倉房; 這兩種設(shè)置方法各有利弊: A.A方法是最接近手工的處理辦法,庫房管理員很好理解,但操作的煩瑣性是顯而易 見的,開票時必須分開保管帳開,發(fā)票等出庫單據(jù)的打印也必須按照保管帳分頁。 出庫單據(jù)傳遞到庫房后,還要繼續(xù)按照庫房分單,明顯減緩出庫效率,并且會造成 每個樓層不知道將貨物送到什么地點。散件的處理就更加麻煩,當(dāng)散件庫房不能滿 足開票的要求時,必須首先填寫移庫單,并等待兩個樓層出庫和入庫后,才能開票 ,顯然不符合實際需求。當(dāng)然散件的處理可以通過管理制度來緩解一定的矛盾,比 如隨時補充庫存,依據(jù)產(chǎn)品提供的報警和移庫單的關(guān)系,每天定時補充,但這又要 求庫房的管理水平很高,庫房的管理人員能根據(jù)散件的出庫量來核定一個合理的散 件庫房的下限和上限。 B.B方法是我們推薦的方法?;谶@樣的假設(shè):業(yè)務(wù)部門只關(guān)心貨品的總體庫存,而 并不關(guān)注貨品的存放地點,庫房也只關(guān)心貨品的出庫,并不關(guān)注來源,也就是說, 出庫的指令應(yīng)該是由一個部門統(tǒng)一下發(fā)并有序,是倉庫內(nèi)部的管理。在這種假設(shè) 2. 十、配置說明 位為了選擇系統(tǒng)的配貨策略需要在庫房配貨的功能行為屬性中進行設(shè)置,系統(tǒng)目前提供 三種配貨策略:批次優(yōu)先、批號優(yōu)先、盡量配一個批號。 需要在庫房配貨的功能行為屬性中設(shè)置揀貨單生成方式。 ----------------------- [pic] [pic]
標準流程_出入庫管理
入庫管理 一 業(yè)務(wù)說明: 庫房在收到實際貨物和相應(yīng)入庫驗收單據(jù)的情況下,按照庫房實物管理制度,清 點貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點,并在入庫驗收單上簽字。 入庫驗收單的來源存在多種情況:進貨入庫、銷退入庫、借貨入庫、移庫入庫、 從同級單位調(diào)貨入庫。在實際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒有實貨的情況,如報溢 。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫實際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計算機管 理信息系統(tǒng)后,我們應(yīng)該將所有入庫單據(jù)統(tǒng)一。 二、流程圖: 入庫流程如下: 三、流程圖說明 庫房管理員隨時查詢未記賬的入庫單,根據(jù)實貨在庫房的存放情況,確定貨位等明細信 息,并檢查如批號等的明細信息,正確后,入庫記保管帳并打印入庫單,作為記賬的依 據(jù)。 四、單據(jù)說明 入庫單:庫房管理員入庫記賬依據(jù)(一般情況下不包括金額信息,有時被進貨單的一 聯(lián)代替)。 單據(jù)樣式: 數(shù)據(jù)項說明: 五、報表說明 無 六、崗位職責(zé) 庫房管理員:確保單據(jù)同入庫實物一致,在系統(tǒng)中將入庫單入庫記賬。若有需要調(diào)整的 在庫信息則使用復(fù)核修改入庫單功能進行調(diào)整。 七、崗位操作規(guī)范 A、復(fù)核修改入庫單 B、入庫記保管帳 八、可以簡化的業(yè)務(wù)流程 在人員較少,業(yè)務(wù)流程實際也不復(fù)雜的企業(yè),或庫房并不真正利用計算機系統(tǒng)管理的企 業(yè),我們建議在所有業(yè)務(wù)結(jié)束的同時,直接入庫記保管帳,在相關(guān)功能中《進貨單管理》 ,《移庫單管理》,《調(diào)撥單管理》,《銷售退貨管理》等功能的授權(quán)屬性的‘功能行為屬性’ 中直接設(shè)置為入庫記保管帳,就能簡化庫房的操作 九、可能遇到的特殊問題 1. 庫房不上計算機系統(tǒng);可以使用簡化的業(yè)務(wù)流程。 2. 在醫(yī)藥行業(yè)對批號和貨位的管理相當(dāng)嚴格;必須使用符合修改入庫單功能。 3. 在管理很規(guī)范的企業(yè),入庫記賬的依據(jù)必須是原始單據(jù),并要簽字;原始單據(jù)的打印 設(shè)計必須利于庫房管理員使用,如打印入庫單號等。 4. 處理某些特殊類型庫房,如調(diào)撥的保管帳,職工福利的保管帳,為方便沖紅票而設(shè)計 的虛擬保管帳等;應(yīng)使用簡化的業(yè)務(wù)流程 十、配置說明 若自動記保管帳需要在對應(yīng)的業(yè)務(wù)功能中設(shè)置功能行為屬性自動記保管帳。 出庫管理 一 業(yè)務(wù)說明 庫房管理員按照公司的出庫原則(先進先出、批次管理、后進先出等),根據(jù)庫房綜 合員傳來的銷售發(fā)票、增值稅發(fā)票清單、移庫單、調(diào)撥出庫單、報損單、進貨退出單 等揀貨出庫,并由揀貨工將貨物送到發(fā)貨區(qū)。 二、流程圖 出庫流程如下頁圖所示: 三、流程圖說明 庫房配貨調(diào)度在收到相關(guān)部門傳來的出庫單據(jù)后,進行庫房配貨。并打印配貨匯總單。 各倉房庫房管理員自動打印揀貨單,根據(jù)揀貨單揀貨并復(fù)核出庫。交搬運工將貨物運送 到指定的發(fā)貨區(qū)或裝箱區(qū)待發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶提貨單或送貨單(隨貨同行聯(lián))復(fù)核 發(fā)貨。司機和送貨員將貨物送到客戶處后將客戶簽字的運輸聯(lián)返回公司。 四、單據(jù)說明 配貨單:系統(tǒng)依據(jù)配貨原則進行配貨后打印出的單據(jù),一般記錄相關(guān)單位、貨品、數(shù) 量、批號、批次、狀態(tài)等信息。使用揀貨單時其一般用于發(fā)貨前的核對,不使用揀貨單 時其可以用于揀貨,代替揀貨單。 揀貨單:用于庫房保管員揀貨的單據(jù),信息項基本于配貨單相同,為了便于揀貨一般 分倉房、相關(guān)單位進行分頁打印。 五、報表說明 六、崗位職責(zé) 1. 配貨調(diào)度:負責(zé)在系統(tǒng)中進行配貨,當(dāng)系統(tǒng)配出的信息需要調(diào)整時使用配貨手工調(diào)整 功能進行相應(yīng)調(diào)整。在需要的時候?qū)?yīng)配貨失敗的配貨單生成欠貨單。 2. 庫房管理員:打印揀貨單,并依據(jù)揀貨單進行揀貨,將貨品移至備發(fā)區(qū)。需要確保實 物同揀貨單一致。 3. 發(fā)貨員:將實物同相關(guān)單據(jù)進行核對,確認無誤后發(fā)貨。 4. 送貨員:將貨品及相關(guān)單據(jù)送至客戶處,將運輸回執(zhí)由對方簽字后帶回。 七、崗位操作規(guī)范 A、庫房配貨 B、配貨手工調(diào)整 C、查詢打印配貨單 D、揀貨單管理 E、揀貨完工 F、備貨完工 G、發(fā)貨 八、可以簡化的業(yè)務(wù)流程 1. 利用自動配貨:在一些出庫業(yè)務(wù)中通過設(shè)置可以在相關(guān)單據(jù)確認時自動配貨、自動出 庫記賬。這種情況一般適用于小型企業(yè)。 2. 不要揀貨單:不生成揀貨單,打印配貨單來代替揀貨單。這種情況一般適用于只有一 個倉房的企業(yè)。 3. 簡化運輸流程:對于運輸業(yè)務(wù)簡單的企業(yè)可以不使用運輸系統(tǒng)。 4. 簡化裝箱流程:企業(yè)對散件裝箱業(yè)務(wù)管理要求不高的情況下可以跳過裝箱流程。 九、可能遇到的特殊問題 1. 保管帳定義問題:保管帳定義直接關(guān)系到庫房的配貨模式。某集團擁有一個大的倉庫 ,由一幢大樓組成,大樓有五層,每層樓都是由一個或多個保管員管理。每個保管 員記錄一本自己的保管帳,搬運工是共用的,或存在較多的搬運工,分配到每個樓 層。 這種模式的庫房管理,結(jié)合PM/BMS3,我們需要討論以下細節(jié): A.各倉房之間是否存在串貨行為:每個貨品依據(jù)屬性(大類、品種分類、品種等) 是否能確切的指定應(yīng)該存放的地點; B.各倉房的出庫是直接依據(jù)業(yè)務(wù)部門開具的出庫單出庫,還是依據(jù)庫房總體調(diào)度出 庫; C.在藥品經(jīng)營企業(yè),還存在原件、散件問題,原件存放樓層和散件存放樓層貨物之 間的移動依據(jù)什么樣的單據(jù)和原則,發(fā)出指令的部門是哪些; D.對客戶的發(fā)貨,公司是否在意統(tǒng)一協(xié)調(diào):如果某一個樓層因為某些特殊原因沒有 將貨物送到指定的發(fā)貨區(qū),送給客戶的貨品是否運輸; E.庫房怎么管理每個樓層的貨物送到發(fā)貨區(qū)的什么地方; F.在藥品經(jīng)營企業(yè)或散件較多的企業(yè),包裝和庫房樓層之間的關(guān)系:是在貨物存放 樓層直接裝箱,還是存在專門的裝箱區(qū),散件是否單獨存放,并和裝箱區(qū)相連; 在搞清楚以上問題后,保管帳的設(shè)置就是兩種: A.將每個倉房設(shè)置為PM/BMS3的保管帳; B.將整幢大樓設(shè)置為一個保管帳,每個樓層設(shè)置為倉房; 這兩種設(shè)置方法各有利弊: A.A方法是最接近手工的處理辦法,庫房管理員很好理解,但操作的煩瑣性是顯而易 見的,開票時必須分開保管帳開,發(fā)票等出庫單據(jù)的打印也必須按照保管帳分頁。 出庫單據(jù)傳遞到庫房后,還要繼續(xù)按照庫房分單,明顯減緩出庫效率,并且會造成 每個樓層不知道將貨物送到什么地點。散件的處理就更加麻煩,當(dāng)散件庫房不能滿 足開票的要求時,必須首先填寫移庫單,并等待兩個樓層出庫和入庫后,才能開票 ,顯然不符合實際需求。當(dāng)然散件的處理可以通過管理制度來緩解一定的矛盾,比 如隨時補充庫存,依據(jù)產(chǎn)品提供的報警和移庫單的關(guān)系,每天定時補充,但這又要 求庫房的管理水平很高,庫房的管理人員能根據(jù)散件的出庫量來核定一個合理的散 件庫房的下限和上限。 B.B方法是我們推薦的方法?;谶@樣的假設(shè):業(yè)務(wù)部門只關(guān)心貨品的總體庫存,而 并不關(guān)注貨品的存放地點,庫房也只關(guān)心貨品的出庫,并不關(guān)注來源,也就是說, 出庫的指令應(yīng)該是由一個部門統(tǒng)一下發(fā)并有序,是倉庫內(nèi)部的管理。在這種假設(shè) 2. 十、配置說明 位為了選擇系統(tǒng)的配貨策略需要在庫房配貨的功能行為屬性中進行設(shè)置,系統(tǒng)目前提供 三種配貨策略:批次優(yōu)先、批號優(yōu)先、盡量配一個批號。 需要在庫房配貨的功能行為屬性中設(shè)置揀貨單生成方式。 ----------------------- [pic] [pic]
標準流程_出入庫管理
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695