第六章 生產(chǎn)外協(xié)管理制度
第六章 生產(chǎn)外協(xié)管理制度 外協(xié)管理辦法 外協(xié)廠商考核及等級評定辦法 一、外協(xié)管理辦法 第一條 適用范圍 (一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。 (二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時(shí)。 (三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。 第二條 選定方法及基準(zhǔn) (壹) 審查方式：書面審查及實(shí)地調(diào)查(附表10.6.1) 1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。 2申請核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒有則選擇三家以上廠商的 資料，填具廠商資料調(diào)查表。 3實(shí)地調(diào)查時(shí)，由質(zhì)量管理委員會指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員 組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定 ，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。 4實(shí)地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。 (二)審查基準(zhǔn) 1質(zhì)量 2供應(yīng)能力 3價(jià)格 4管理 選擇其中評分最高者做為適用的協(xié)作廠商。 (三)審查流程(見有關(guān)文件) 第三條 試用 當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí)，才能正式成為本公 司的協(xié)作廠商。 (一)試用合同：規(guī)定試用期為三個(gè)月，每個(gè)月要考核一次，并將結(jié)果通知試用廠商，試 用合同格式如(附表10.6.2)。 (二)試用考核：試用期間要對試用廠商進(jìn)行考核。 (三)試用開始時(shí)，試用廠商要將樣品送來檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造 。 第四條 正式設(shè)立 (一)正式設(shè)立判定基準(zhǔn)：試用考核期間的成績達(dá)70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作 廠商。 (二)正式合同內(nèi)容：與試用合同格式相同，格式如附表10.6.2。 第五條 外協(xié) (一)負(fù)責(zé)單位：由外協(xié)管理員負(fù)責(zé)外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務(wù)。 (二)外協(xié)資料：外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。 1．藍(lán)圖 2．工程程序圖 3．操作標(biāo)準(zhǔn) 4．檢查標(biāo)準(zhǔn) 5．檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 6．材料的規(guī)格、數(shù)量 (三)外協(xié)指導(dǎo)管理 1．使其確實(shí)按照我們的規(guī)定來加工或制造。 2．協(xié)助其提高質(zhì)量。 3．經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)的進(jìn)度、質(zhì)量。 4．指導(dǎo)教育與考核。 (四)外協(xié)核價(jià) 當(dāng)由本公司供料時(shí) 總價(jià)＝單價(jià)資
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