某中學(xué)分管后勤副校長(zhǎng)職責(zé)
分管后勤副校長(zhǎng)職責(zé) 1、分管后勤副校長(zhǎng)在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助校長(zhǎng)工作，具體工作向校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 2、深入學(xué)習(xí)政治理論和教育理論，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的科 學(xué)理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力。 3、深入研究社情、校情、教情、學(xué)情，思考提出、梳理總結(jié)、研究制定可供領(lǐng)導(dǎo) 參考的學(xué)校改革發(fā)展的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)目標(biāo)和重大舉 措，據(jù)此組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員參與起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué) 校規(guī)章制度、各類(lèi)考核細(xì)則和其他重要文件。 4、根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃研究制定充分體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思想和辦學(xué)理念的辦公室、后勤 管理方面的年度工作計(jì)劃、學(xué)期工作計(jì)劃以及專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃，大力實(shí)施，認(rèn)真落實(shí)，全 面完成辦公室工作和后勤工作各項(xiàng)任務(wù)。 5、負(fù)責(zé)學(xué)校辦公室和后勤日常管理，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃研究制定所屬人員的管理 制度和考核細(xì)則，在辦公室、后勤管理工作中積極貫徹落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念 ，充分發(fā)揮管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要作用。 6、加強(qiáng)辦公室、總務(wù)處、財(cái)會(huì)室以及辦公室與后勤隊(duì)伍建設(shè)，抓好青年同志的指 導(dǎo)培養(yǎng)，堅(jiān)持師德建設(shè)與師能建設(shè)并重、激勵(lì)與約束并重、管理與教育并重的原則，不 斷提高所屬部門(mén)和人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷增強(qiáng)所屬部門(mén)和人員貫徹落實(shí)學(xué)校 辦學(xué)思想和辦學(xué)理念的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。 7、加強(qiáng)教師閱覽室、教師活動(dòng)室、檔案室、文印室、傳達(dá)室、行政辦公室、總務(wù) 倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、開(kāi)水房、領(lǐng)水房、教師食堂、教師宿舍等功能庫(kù)室的建設(shè)和管理，搞好 與之相關(guān)的財(cái)物、設(shè)施、設(shè)備、器材、圖書(shū)、紙張、水源、食品等有關(guān)資源的管理與使 用、庫(kù)室的布置與衛(wèi)生，分門(mén)別類(lèi)地建立健全各類(lèi)檔案資料，加強(qiáng)“兩基”等各類(lèi)檔案建 設(shè)，辦好校報(bào)，大力推行精細(xì)化管理。 8、做好校園整體規(guī)劃和硬化、綠化、美化，搞好學(xué)?；窘ㄔO(shè)。加強(qiáng)全校財(cái)產(chǎn)的 整體管理，建立健全各類(lèi)財(cái)產(chǎn)帳卡簿冊(cè)、管理制度、考核細(xì)則和文檔資料，做好設(shè)施設(shè) 備、物品用品的購(gòu)置、制作、發(fā)放和檢修，做好供水、供暖、供電、通迅、校舍、校園 、場(chǎng)地等設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，監(jiān)督檢查各類(lèi)財(cái)產(chǎn)的管理使用情況，保證校舍、設(shè)施、 設(shè)備的安全性。 9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和開(kāi)支計(jì)劃，按照審批權(quán)限和程序?qū)徍?各項(xiàng)支出，搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)，搞好財(cái)務(wù)檔案建設(shè)，本著勤儉節(jié)約的原則合理使 用經(jīng)費(fèi)，提高辦學(xué)效益。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
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