策劃部工作守則
綜合能力考核表詳細內容
策劃部工作守則
策劃廣告部管理辦法 一:作息時間 1策劃部采取五天坐班工作制,時間為上午:8:30—11:30,下午2:00—5:30。 2 上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須電話通知行政辦或負責人,否則, 作為曠工處理,曠工一天扣除當天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開除處 理。 3 請假,原則上必須提前通知,并將工作交接完畢,方可準假,嚴禁請霸王假。病假扣 除當天工資的50%,事假扣除當天工資的100%。 4 外出人員必在留言處留言,違反三次以上,罰款10元—50元。 二:辦公環(huán)境 1 辦公室內必須保持整潔,用完工具書必須歸位,會議桌用完收拾干凈及板凳規(guī)位,工 作桌面保持整潔,三次以上,罰款50元。 2 辦公室內嚴禁食零食(9:00以后不能吃早餐),與客戶交談不準爵口香糖,違者罰 款20元。 3 設計人員下班之前必須關閉所使用的電腦、打印機、掃描儀等電源。最后離開辦公室 的工作人員必須關畢所有電源、窗戶、空調等。否則,視情節(jié)嚴重性罰款20—50元 。 4 上班時間工作人員穿戴整潔,配工號牌,嚴禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。 5 辦公設施須人人愛護,保持潔凈。 三:例會 每周星期一作為策劃部例會時間,若遇特殊情況可作為調整。策劃部人員必須出 席例會,到會工作人員必須做好筆記。每周會議內容提交總經辦。 四:試用及轉正 策劃部員工試用期原則是1—3個月,工作能力表現突出的,可提前提出申請,由 部門負責人對其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀評述,由總經理批準,方可轉正 。 五:工作效率 凡是工作任務下達簽字認可后,必須按時完成(若遇特殊情況時間順延),逾期 罰款20—200元。 六:定稿 1 報紙廣告需打廣字號、預售證號、公司全稱及電話。 2 打印公司作品需在樣稿的右下角,注公司全稱及電話。 3 設計人員初稿基本完成后,需經過初次校稿之后,通知下達工作任務的人員認可、之后 方可定為初稿。 4 打印、打樣之前需嚴格校稿,若因沒校稿或校稿不嚴而造成公司的資源浪費或名譽受損 的,罰款該部門200元以上。 5 改稿,因客戶要求需要改稿的,應立即改稿完畢,且通知工作人員認可。方可完稿。 七:加班 9:00以前作為正常加班,時間超過9:00以后,可實報打的費。加班至10:00以 后的工作人員,可采取輪班制,第二天,上班時間可延長至9:30分,加班至12:00 以后,可調半天至1天的休息時間。如當月雙休日加班又無法獲調休累計超過2天,超 過部分按該員工日薪予以補貼。 八:年終獎: 年終獎的發(fā)放按公司收益、員工工作性質,工作能力、創(chuàng)造價值、工作時間、 工作崗位等方面的標準發(fā)放年終獎。 九:提成 策劃部提成按以下辦法執(zhí)行: 1. 提成以該部門為基礎,由部門負責人建議各成員應得獎金及公積金用途,報總經 辦審批同意后發(fā)放或執(zhí)行。 2. 根據樓盤項目的差異,看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%- 10%計提;報版按每版300元計提(見報為準,“購房超市”不在內);小全版彩 色和整版按600元計提。 3. 以上提成的80%在當月內發(fā)放,20%累計于年底發(fā)放。 4. 公司將根據上述提成總和的10%作為企劃部公積金,用于加班誤餐、交通或員工活 動等,具體執(zhí)行由策劃部提案,經總經辦審批同意后實施。 上述條例望企劃部全體成員共勉并在實際過程中不斷完善。 A 2001/8/21
策劃部工作守則
策劃廣告部管理辦法 一:作息時間 1策劃部采取五天坐班工作制,時間為上午:8:30—11:30,下午2:00—5:30。 2 上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須電話通知行政辦或負責人,否則, 作為曠工處理,曠工一天扣除當天工資,一月兩次曠工扣半月工資,三次作開除處 理。 3 請假,原則上必須提前通知,并將工作交接完畢,方可準假,嚴禁請霸王假。病假扣 除當天工資的50%,事假扣除當天工資的100%。 4 外出人員必在留言處留言,違反三次以上,罰款10元—50元。 二:辦公環(huán)境 1 辦公室內必須保持整潔,用完工具書必須歸位,會議桌用完收拾干凈及板凳規(guī)位,工 作桌面保持整潔,三次以上,罰款50元。 2 辦公室內嚴禁食零食(9:00以后不能吃早餐),與客戶交談不準爵口香糖,違者罰 款20元。 3 設計人員下班之前必須關閉所使用的電腦、打印機、掃描儀等電源。最后離開辦公室 的工作人員必須關畢所有電源、窗戶、空調等。否則,視情節(jié)嚴重性罰款20—50元 。 4 上班時間工作人員穿戴整潔,配工號牌,嚴禁穿拖鞋上班。違者罰款50元。 5 辦公設施須人人愛護,保持潔凈。 三:例會 每周星期一作為策劃部例會時間,若遇特殊情況可作為調整。策劃部人員必須出 席例會,到會工作人員必須做好筆記。每周會議內容提交總經辦。 四:試用及轉正 策劃部員工試用期原則是1—3個月,工作能力表現突出的,可提前提出申請,由 部門負責人對其工作能力、工作態(tài)度等方面作出客觀評述,由總經理批準,方可轉正 。 五:工作效率 凡是工作任務下達簽字認可后,必須按時完成(若遇特殊情況時間順延),逾期 罰款20—200元。 六:定稿 1 報紙廣告需打廣字號、預售證號、公司全稱及電話。 2 打印公司作品需在樣稿的右下角,注公司全稱及電話。 3 設計人員初稿基本完成后,需經過初次校稿之后,通知下達工作任務的人員認可、之后 方可定為初稿。 4 打印、打樣之前需嚴格校稿,若因沒校稿或校稿不嚴而造成公司的資源浪費或名譽受損 的,罰款該部門200元以上。 5 改稿,因客戶要求需要改稿的,應立即改稿完畢,且通知工作人員認可。方可完稿。 七:加班 9:00以前作為正常加班,時間超過9:00以后,可實報打的費。加班至10:00以 后的工作人員,可采取輪班制,第二天,上班時間可延長至9:30分,加班至12:00 以后,可調半天至1天的休息時間。如當月雙休日加班又無法獲調休累計超過2天,超 過部分按該員工日薪予以補貼。 八:年終獎: 年終獎的發(fā)放按公司收益、員工工作性質,工作能力、創(chuàng)造價值、工作時間、 工作崗位等方面的標準發(fā)放年終獎。 九:提成 策劃部提成按以下辦法執(zhí)行: 1. 提成以該部門為基礎,由部門負責人建議各成員應得獎金及公積金用途,報總經 辦審批同意后發(fā)放或執(zhí)行。 2. 根據樓盤項目的差異,看板、印刷等制作的提成按發(fā)生額的5%- 10%計提;報版按每版300元計提(見報為準,“購房超市”不在內);小全版彩 色和整版按600元計提。 3. 以上提成的80%在當月內發(fā)放,20%累計于年底發(fā)放。 4. 公司將根據上述提成總和的10%作為企劃部公積金,用于加班誤餐、交通或員工活 動等,具體執(zhí)行由策劃部提案,經總經辦審批同意后實施。 上述條例望企劃部全體成員共勉并在實際過程中不斷完善。 A 2001/8/21
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