財(cái)務(wù)工程的分析方法

  文件類別:財(cái)務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大小:43K

  下載次數(shù):85

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)工程的分析方法
IV. 財(cái)務(wù)工程的分析方法 1. 積木分析法(模塊分析法) 是指將各種金融工具進(jìn)行分解或組合,以解決金融/財(cái)務(wù)問(wèn)題。 定義符號(hào):—— {0},/ {+1}, {-1} 買入看漲期權(quán) = + 多頭 出售看跌期權(quán) 空頭 買入看跌期權(quán) = + 出售看漲期權(quán) 金融工程的基本積木塊 例1: (a)多頭看漲期權(quán)損益圖 (b)空頭看跌期權(quán)損益圖 (a)十 (b) 1元 1元 1元 (同學(xué)們可以用0,-1,+1符號(hào)驗(yàn)證) 圖1-3 期權(quán)組合圖形 例2: 圖1-4 現(xiàn)貨多頭交易 圖1-5 看跌期權(quán)多頭交 將這兩種交易組合在一起,我們就可以發(fā)現(xiàn)另一種交易工具(見(jiàn)圖l-6),新產(chǎn)生的工 具即看漲期權(quán)的多頭交易。 = (同學(xué)們驗(yàn)證) 圖1-6 創(chuàng)新看漲期權(quán)多頭 請(qǐng)同學(xué)們做: 1、(a)現(xiàn)貨多頭交易 + (b)看漲期權(quán)空頭交易 =? 2、(a)現(xiàn)貨空頭交易 + (b)看漲期權(quán)多頭交易 =? 3、(a)現(xiàn)貨空頭交易 + (b)看跌期權(quán)空頭交易 =? 2. 無(wú)套利均衡分析法 Methods of No-Arbitrage Equilibrium Analysis 無(wú)套利均衡分析方法 1) 企業(yè)價(jià)值的度量 Measuring of Firm’s Value 企業(yè)價(jià)值: 會(huì)計(jì)上的度量:(賬面價(jià)值) 資產(chǎn) = 負(fù)債 + 股東權(quán)益 金融/財(cái)務(wù)上的度量:(市場(chǎng)價(jià)值) 企業(yè)價(jià)值= 負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)值+權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值 2)MM Theory [pic] 基本假設(shè): 1. 無(wú)摩擦環(huán)境假設(shè): 2. 企業(yè)發(fā)行的負(fù)債無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。 課堂案例分析討論8: 無(wú)套利均衡分析技術(shù) 假設(shè)有兩家企業(yè)U公司和L公司,他們的資產(chǎn)性質(zhì)完全相同,處于同一風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),即 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相同。也就是說(shuō),兩家公司每年創(chuàng)造的息稅前收益都是1,000萬(wàn)人民幣。 公司U的資本結(jié)構(gòu)與公司L的資本結(jié)構(gòu)情況如下: U L 單位:(萬(wàn)元) EBIT ¥ 1,000 ¥ 1,000 D 0 4,000 (8%) 股本數(shù) 100萬(wàn)股 60萬(wàn)股 Ke 10% 計(jì)算兩家公司的價(jià)值及股票價(jià)格? 如果價(jià)格不等,人們就會(huì)進(jìn)行無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利活動(dòng),套利的結(jié)果使得企業(yè)價(jià)值相等,股 票價(jià)格相等。 如:一位投資者可以作如下套利: 賣空1%的公司U的股票,獲得100萬(wàn)元(1%(100萬(wàn)股(100元=100萬(wàn)股) 同時(shí),買進(jìn)1%的公司L的債券和1%的公司L的股票,其價(jià)值分別為:1%(4000萬(wàn)元=40 萬(wàn)元債券 1%(60萬(wàn)股(90元=54萬(wàn)元 交易所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量如下: |頭寸情況 即時(shí)現(xiàn)金流 未來(lái)每年的現(xiàn)金流 | |1%公司U股票的空頭 +10,000股(100元=100萬(wàn)元 -EBIT(1%=-10萬(wàn)元 | |1%公司L債券的多頭 -1%(4,000萬(wàn)元 =-40萬(wàn)元 1%(320萬(wàn)元=3.2萬(wàn)元 | |1%公司L股票的多頭 -6,000股(90元= -54萬(wàn)元 1%((EBIT-300萬(wàn)元)=6.8萬(wàn)元 | | 凈現(xiàn)金流 6萬(wàn)元 0 | MM理論結(jié)論: 在MM條件下,企業(yè)價(jià)值與資本結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)。 采用無(wú)套利均衡分析技術(shù),實(shí)際上是用另一組證券來(lái)“復(fù)制(Replicate)”某一項(xiàng)或 某一組證券。技術(shù)要點(diǎn)是:是復(fù)制證券的現(xiàn)金流特性與被復(fù)制證券的現(xiàn)金流特性完全相 同。 注意: 1. 在未來(lái)任何情況下,二者的現(xiàn)金流特性都應(yīng)該是相同的; 2. 構(gòu)筑套利的復(fù)制證券工作至少在理論上是可以在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的。 3. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相同,但兩家股票的風(fēng)險(xiǎn)/收益特性是不一樣的。例: | | |公司U(共100萬(wàn)股) |公司L(共60萬(wàn)股) | | |狀況 |EBIT |EPS |凈收益 |EPS | |好 |1,500萬(wàn)元 |15元 |1,180萬(wàn)元 |19.67元 | |種 |1,000萬(wàn)元 |10元 |680萬(wàn)元 |11.33元 | |壞 |500萬(wàn)元 |5元 |180萬(wàn)元 |3.00元 | |平均值 |1,000萬(wàn)元 |10元 |680萬(wàn)元 |22.33元 | |標(biāo)準(zhǔn)差 | |4元 | |6.81元 | KU =10元/100元 = 10%, KL = 11.33元/100元=11.33% 3) Weighted Average Cost of Capital 在MM條件下,企業(yè)的加權(quán)平均資本成本為: [pic] 由此得出負(fù)債企業(yè)的權(quán)益成本Ke[pic]為: [pic] [pic] (命題1) [pic] (命題2) 這還導(dǎo)致一條非常重要的金融/財(cái)務(wù)學(xué)原理: 資本的成本取決于資本的使用而不是取決于來(lái)源。 另外,[pic] PV:市場(chǎng)價(jià)值 P0:均衡價(jià)格 P0 = PV NPV = 0 又引出一條基本的金融學(xué)原理: 在金融市場(chǎng)上的交易都是零凈現(xiàn)值行為。 4) The Implications of MM Theory 這里分析稅收對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。 課堂案例分析討論9:稅收對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響 繼續(xù)案例12討論。假定對(duì)公司U和公司L都要征收33%的所得稅,那么對(duì)于投資者(股東和 債權(quán)人)每年能夠得到的收益現(xiàn)金流量是: 公司U: (1-T)EBIT = (1-0.33)(1,000萬(wàn)元=670萬(wàn)元 公司L:(1-T)(EBIT-I)+I=(1-T)EBIT+T(I = 670萬(wàn)元+0.33(320萬(wàn)元 = 670萬(wàn)元+105.6萬(wàn)元 有關(guān)兩家公司的市場(chǎng)價(jià)值及其分配情況如下: 單位:萬(wàn)元 | |公司U |公司L | |債權(quán)人 |0 |4,000 | |股東 |6,700 |4,020 | |政府 |3,300 |1,980 | |公司的稅前價(jià)值 |10,000 |10,000 | 從上表看出,兩家公司的稅前價(jià)值相等,相當(dāng)于MM條件成立,考慮稅收, VU = 6700萬(wàn)元 VL = 4020+4000=8020萬(wàn)元 VL的價(jià)值高于VU的價(jià)值,多出的1320萬(wàn)元正是從政府稅收中吐出來(lái)的稅盾價(jià)值。但 是,兩家公司的權(quán)益收益率仍保持不變: U: [pic]萬(wàn)元 [pic] L: [pic]萬(wàn)元 [pic] 由此,我們得出:在MM其他條件不變時(shí),政府征稅并不改變企業(yè)權(quán)益收益現(xiàn)金流量的風(fēng) 險(xiǎn)特征。 在有稅的情況下,公司的(稅后)加權(quán)平均成本為: [pic] [pic] [pic] 結(jié)合實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活,MM理論告訴我們:通過(guò)負(fù)債和權(quán)益重組調(diào)整資本結(jié)構(gòu)確實(shí)能增 加企業(yè)價(jià)值,但這種價(jià)值的創(chuàng)造來(lái)源于稅收方面的好處、降低交易成本、減少信息的不 對(duì)稱,有利于調(diào)整有關(guān)方面的利害關(guān)系等等。但從根本上說(shuō),并不影響企業(yè)資產(chǎn)所創(chuàng)造 的收益。 5) Pricing Technique 假設(shè)有一份(有風(fēng)險(xiǎn))債券A,現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格為PA,1年后市場(chǎng)價(jià)格會(huì)出現(xiàn)兩種可能的 情況:價(jià)格上升至uPA(u>1),稱為上升狀態(tài),出現(xiàn)這種情況的該律師q;或者價(jià)格下跌至 dPA,稱為下跌狀態(tài),出現(xiàn)的概率為1-q。1年后出現(xiàn)兩種不同狀態(tài)的價(jià)格如下圖: q uPA PA 1- q dPA 以rf為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率,我們假設(shè)d0,賣方向買方支付(買方預(yù)期是對(duì)的) ir < ic , S.S
財(cái)務(wù)工程的分析方法
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有