財務狀況綜合診斷—變現(xiàn)能力
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
財務狀況綜合診斷—變現(xiàn)能力
財務狀況綜合診斷—變現(xiàn)能力 綜合財務狀況是通過基本的財務比率:變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)運作效率比率、獲利能 力比率、綜合運營能力比率反映出來的。要診斷企業(yè)的綜合財務狀況,首先必須明確財 務綜合診斷的目的是評價過去的經(jīng)營業(yè)績,衡量現(xiàn)在的財務狀況,并預測未來的發(fā)展趨 勢;財務診斷的方法有比較分析法和因素分析法兩種。我們通過對這幾個基本財務比率 進行分析、評價,找出企業(yè)的財務管理中存在的問題,探究其癥結(jié)所在,因病就醫(yī),開 出診斷藥方,根除病癥。 變現(xiàn)能力診斷: 變現(xiàn)能力是企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,它取決于可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)的多 少。由于償還短期債務要減少現(xiàn)金,所以在計量變現(xiàn)能力時要除以短期負債。 變現(xiàn)能力體現(xiàn)了一個企業(yè)償還短期債務的能力。短期債務要用流動資產(chǎn)來進行償付 。這時如果企業(yè)在短期內(nèi)可轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)比較多,那么就能迅速償付短期債務 ,保持企業(yè)良好的信譽;如果可變現(xiàn)能力差,企業(yè)不能在短期內(nèi)籌集短期內(nèi)所需的資金 ,那就不能及時清償短期債務,會影響企業(yè)的信譽,并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動乃至日后 的發(fā)展造成不良影響。由于各個企業(yè)的具體狀況各不相同,我們不能為所有企業(yè)制定一 個放之四海而皆準的財務變現(xiàn)能力標準,只有具體問題具體分析,因此,要診斷變現(xiàn)能 力就應因企業(yè)而異,才能對癥下藥。 一、反映企業(yè)變現(xiàn)能力的財務比率診斷 反映變現(xiàn)能力的財務比率主要有流動比率和速動比率。 1、流動比率。流動比率是流動資產(chǎn)除以流動負債的比值。其計算公式為: 流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債 為了便于說明,各項財務比率的診斷主要使用XXX公司的資產(chǎn)負債表、損益表和利潤 分配表。 該公司XXXX年年末的流動資產(chǎn)是XXX萬元,流動負債是XXX萬元,依上式計算流動比 率為: 流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債=XXX 流動比率可以反映企業(yè)短期償債能力。 企業(yè)是否償還短期債務,要看有多少債務,以及有多少可變現(xiàn)償債的流動資產(chǎn)。流 動資產(chǎn)越多,短期債務越少,則償債能力越強。如果用流動資產(chǎn)償還全部流動負債,企 業(yè)剩余的是營運資金(流動資產(chǎn)-流動負債=營運資金),營運資金越多,說明不能償還 的風險越小。 因此,營運資金的多少可以反映償還短期債務的能力。但是,營運資金是流動資產(chǎn) 與流動負債之差,是個絕對數(shù),如果企業(yè)之間規(guī)模相差很大,絕對數(shù)相比的意義很有限 。而流動比率是流動資產(chǎn)和流動負債的比值,是個相對數(shù),排除了企業(yè)規(guī)模不同的影響 ,更適合企業(yè)之間以及本企業(yè)不同歷史時期的比較。一般認為,生產(chǎn)企業(yè)合理的最低流 動比率是2∶1。這是因為流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的存貨金額,約占流動資產(chǎn)總額的一半 ,剩下的流動資產(chǎn)至少要等于流動負債,企業(yè)的短期償債能力才會有保證。人們長期以 來的這種認識,因其未能從理論上證明,還不能成為一個統(tǒng)一標準。 資產(chǎn)負債表 制表公司:XXX 19××年XX月XX日 單位:萬元 |資 產(chǎn) |年初數(shù) |期末數(shù) |負債及所有者權(quán)益 |年初數(shù) |期末數(shù) | |流動資產(chǎn): | | |流動負債: | | | |貨幣資金 | | |短期借款 | | | |短期投資 | | |應付票據(jù) | | | |應收票據(jù) | | |應付賬款 | | | |應收賬款 | | |預收賬款 | | | |減:壞賬準備 | | |其他應付款 | | | |應收賬款凈額 | | |應付工資 | | | |預付賬款 | | |應付福利費 | | | |其他應收款 | | |未交稅金 | | | |存貨 | | |未付利潤 | | | |待攤費用 | | |待扣稅金 | | | | | | |其他未交款 | | | |待處理流動資產(chǎn)損失| | |預提費用 | | | |一年內(nèi)到期的長期債| | |一年內(nèi)到期長期負債| | | |券 | | | | | | |流動資產(chǎn)合計 | | |其他流動負債 | | | |長期投資 | | |流動負債合計 | | | |固定資產(chǎn): | | |長期負債: | | | |固定資產(chǎn)原價 | | |長期借款 | | | |減:累計折舊 | | |應付債券 | | | |固定資產(chǎn)凈值 | | |長期應付款 | | | |固定資產(chǎn)清理 | | |其他長期負債 | | | |在建工程 | | |長期負債合計 | | | |待處理固定資產(chǎn)損失| | | | | | |固定資產(chǎn)合計 | | |所有者權(quán)益:實收資| | | | | | |本 | | | |無形資產(chǎn) | | |資本公積 | | | |遞延資產(chǎn) | | |盈余公積 | | | |其他長期資產(chǎn) | | |未分配利潤 | | | | | | |所有者權(quán)益合計 | | | |資產(chǎn)總計 | | |負債及所有者權(quán)益合| | | | | | |計 | | | 損 益 表 編制單位:XXXX 19××年度 單位:萬元 |項 目 |上年實際 |本年累計 | |一、產(chǎn)品銷售收入 | | | |減:產(chǎn)品銷售成本 | | | |產(chǎn)品銷售費用(或營業(yè)費用) | | | |產(chǎn)品銷售稅金及附加 | | | |二、產(chǎn)品銷售利潤 | | | |加:其他業(yè)務利潤 | | | |減:管理費用 | | | |財務費用 | | | |三、營業(yè)利潤 | | | |加:投資收益 | | | |營業(yè)外收入 | | | |減:營業(yè)外支出 | | | |四、利潤總額 | | | |減:所得稅 | | | |五、凈利潤 | | | 利潤分配表 制表單位:XXXX 19××年度單位:萬元 |項 目 |上年實際 |本年累計 | |一、凈利潤 | | | |減:應交特種金 | | | |加:年初未分配利潤 | | | |利潤調(diào)整 | | | |二、可供分配的利潤 | | | |加:盈余公積補虧 | | | |減:提取盈余公積 | | | |應付利潤 | | | |三、未分配利潤 | | | 計算出來的流動比率,只有和同行業(yè)平均流動比率、本企業(yè)歷史的流動比率進行比 較,才能知道這個比率是高還是低。這種比較通常并不能說明流動比率為什么這么高或 低,要找出過高或過低的原因還必須分析流動資產(chǎn)和流動負債所包括的內(nèi)容以及經(jīng)營上 的因素。一般情況下,營業(yè)周期,流動資產(chǎn)中的應收賬款數(shù)額和存貨的周轉(zhuǎn)速度是影響 流動比率的主要因素。 2、速動比率。流動比率雖然可以用來診斷流動資產(chǎn)總體的變現(xiàn)能力,但人們(特別 是短期債權(quán)人)還希望獲得比流動比率更進一步的有關(guān)變現(xiàn)能力的比率指標。這個指標被 稱為速動比率,也被稱為酸性測試比率。 速動比率,是從流動資產(chǎn)中扣除存貨部分,再除以流動負債的比值。速動比率的計 算公式為: 速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債 為什么在計算速動比率時要把存貨從流動資產(chǎn)中剔除呢?主要原因為: (1)、在流動資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)速度最慢; (2)、由于某種原因,部分存貨可能已損失報廢還沒作處理; (3)、部分存貨已抵押給某債權(quán)人; (4)、存貨估價還存在著成本與合理市價相差懸殊的問題。 綜合上述原因,在不希望企業(yè)用變賣存貨的辦法還債,以及排除使人產(chǎn)生種種誤解 因素的情況下,把存貨從流動資產(chǎn)總額中減去而計算出的速動比率,反映的短期償債能 力更加令人信服。 通常,正常的速動比率為1,低于1的速動比率被認為是短期償債能力偏低。這僅是 一般的看法,因為行業(yè)不同,速動比率會有很大差別,沒有統(tǒng)一標準的速動比率。例如 ,采用大量現(xiàn)金銷售的商店,幾乎沒有應收賬款,大大低于1的速動比率則很正常。相反 ,一些應收賬款較多的企業(yè)速動比率可能要大于1。 影響速動比率可信性的重要因素是應收賬款的變現(xiàn)能力。賬面上的應收賬款不一定 都能變成現(xiàn)金,實際壞賬可能比計提的準備要多;季節(jié)性的變化,可能使報表的應收賬 款數(shù)額不能反映平均水平。這些情況,外部使用人不易了解,而財務人員卻有可能作出 估計。 由于各行業(yè)之間的差別,在計算速動比率時,除扣除存貨外,還可以從流動資產(chǎn)中 去掉其他一些可能與當期現(xiàn)金流量無關(guān)的項目(如待攤費用等),以計算更進一步的變現(xiàn) 能力。如采用保守速動比率(或稱超速動比率),其計算公式如下: 保守速動比率=現(xiàn)金+短期證券+應收賬款凈額流動負債 二、影響變現(xiàn)能力的其他因素診斷 上述變現(xiàn)能力指標,都是從財務報表資料中取得的。還有一些財務報表中沒有反映 出來的因素,也會影響企業(yè)的短期償債能力,甚至影響力相當大。財務診斷人員應多了 解這方面的情況,以便對企業(yè)變現(xiàn)能力作出正確的判斷。 1、增加變現(xiàn)能力的因素。企業(yè)流動資產(chǎn)的實際變現(xiàn)能力,可能比財務報表項目反映 的變現(xiàn)能力要好一些,主要有以下幾個因素: (1)、可動用的銀行貸款指標。銀行已同意,企業(yè)未辦理貸款手續(xù)的銀行貸款限額。 可以隨時增加企業(yè)的現(xiàn)金,提高支付能力。這一數(shù)據(jù)不反映在報表中,必要時應在財務 情況說明書中予以說明。 (2)、準備很快變現(xiàn)的長期資產(chǎn)。由于某種原因,企業(yè)可能將一些長期資產(chǎn)出售變?yōu)?現(xiàn)金,增加短期償債能力。企業(yè)出售長期資產(chǎn),一般情況下都是要經(jīng)過慎重考慮的,企 業(yè)應根據(jù)近期利益和長期利益的辯證關(guān)系,正確決定出售長期資產(chǎn)的問題。 (3)、償債能力的信譽。如果企業(yè)的長期償債能力一貫很好,有一定的信譽,在長期 償債方面出現(xiàn)困難時,可以很快地通過發(fā)行債券和股票等辦法解決資金的短缺問題,提 高短期償債能力。這個增加變現(xiàn)能力因素,取決于企業(yè)自身的信譽和當時的籌資環(huán)境。 2、減少變現(xiàn)能力的因素。減少企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的因素,未在財務報表中反映 的主要有: (1)、未...
財務狀況綜合診斷—變現(xiàn)能力
財務狀況綜合診斷—變現(xiàn)能力 綜合財務狀況是通過基本的財務比率:變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)運作效率比率、獲利能 力比率、綜合運營能力比率反映出來的。要診斷企業(yè)的綜合財務狀況,首先必須明確財 務綜合診斷的目的是評價過去的經(jīng)營業(yè)績,衡量現(xiàn)在的財務狀況,并預測未來的發(fā)展趨 勢;財務診斷的方法有比較分析法和因素分析法兩種。我們通過對這幾個基本財務比率 進行分析、評價,找出企業(yè)的財務管理中存在的問題,探究其癥結(jié)所在,因病就醫(yī),開 出診斷藥方,根除病癥。 變現(xiàn)能力診斷: 變現(xiàn)能力是企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,它取決于可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)的多 少。由于償還短期債務要減少現(xiàn)金,所以在計量變現(xiàn)能力時要除以短期負債。 變現(xiàn)能力體現(xiàn)了一個企業(yè)償還短期債務的能力。短期債務要用流動資產(chǎn)來進行償付 。這時如果企業(yè)在短期內(nèi)可轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)比較多,那么就能迅速償付短期債務 ,保持企業(yè)良好的信譽;如果可變現(xiàn)能力差,企業(yè)不能在短期內(nèi)籌集短期內(nèi)所需的資金 ,那就不能及時清償短期債務,會影響企業(yè)的信譽,并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動乃至日后 的發(fā)展造成不良影響。由于各個企業(yè)的具體狀況各不相同,我們不能為所有企業(yè)制定一 個放之四海而皆準的財務變現(xiàn)能力標準,只有具體問題具體分析,因此,要診斷變現(xiàn)能 力就應因企業(yè)而異,才能對癥下藥。 一、反映企業(yè)變現(xiàn)能力的財務比率診斷 反映變現(xiàn)能力的財務比率主要有流動比率和速動比率。 1、流動比率。流動比率是流動資產(chǎn)除以流動負債的比值。其計算公式為: 流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債 為了便于說明,各項財務比率的診斷主要使用XXX公司的資產(chǎn)負債表、損益表和利潤 分配表。 該公司XXXX年年末的流動資產(chǎn)是XXX萬元,流動負債是XXX萬元,依上式計算流動比 率為: 流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債=XXX 流動比率可以反映企業(yè)短期償債能力。 企業(yè)是否償還短期債務,要看有多少債務,以及有多少可變現(xiàn)償債的流動資產(chǎn)。流 動資產(chǎn)越多,短期債務越少,則償債能力越強。如果用流動資產(chǎn)償還全部流動負債,企 業(yè)剩余的是營運資金(流動資產(chǎn)-流動負債=營運資金),營運資金越多,說明不能償還 的風險越小。 因此,營運資金的多少可以反映償還短期債務的能力。但是,營運資金是流動資產(chǎn) 與流動負債之差,是個絕對數(shù),如果企業(yè)之間規(guī)模相差很大,絕對數(shù)相比的意義很有限 。而流動比率是流動資產(chǎn)和流動負債的比值,是個相對數(shù),排除了企業(yè)規(guī)模不同的影響 ,更適合企業(yè)之間以及本企業(yè)不同歷史時期的比較。一般認為,生產(chǎn)企業(yè)合理的最低流 動比率是2∶1。這是因為流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的存貨金額,約占流動資產(chǎn)總額的一半 ,剩下的流動資產(chǎn)至少要等于流動負債,企業(yè)的短期償債能力才會有保證。人們長期以 來的這種認識,因其未能從理論上證明,還不能成為一個統(tǒng)一標準。 資產(chǎn)負債表 制表公司:XXX 19××年XX月XX日 單位:萬元 |資 產(chǎn) |年初數(shù) |期末數(shù) |負債及所有者權(quán)益 |年初數(shù) |期末數(shù) | |流動資產(chǎn): | | |流動負債: | | | |貨幣資金 | | |短期借款 | | | |短期投資 | | |應付票據(jù) | | | |應收票據(jù) | | |應付賬款 | | | |應收賬款 | | |預收賬款 | | | |減:壞賬準備 | | |其他應付款 | | | |應收賬款凈額 | | |應付工資 | | | |預付賬款 | | |應付福利費 | | | |其他應收款 | | |未交稅金 | | | |存貨 | | |未付利潤 | | | |待攤費用 | | |待扣稅金 | | | | | | |其他未交款 | | | |待處理流動資產(chǎn)損失| | |預提費用 | | | |一年內(nèi)到期的長期債| | |一年內(nèi)到期長期負債| | | |券 | | | | | | |流動資產(chǎn)合計 | | |其他流動負債 | | | |長期投資 | | |流動負債合計 | | | |固定資產(chǎn): | | |長期負債: | | | |固定資產(chǎn)原價 | | |長期借款 | | | |減:累計折舊 | | |應付債券 | | | |固定資產(chǎn)凈值 | | |長期應付款 | | | |固定資產(chǎn)清理 | | |其他長期負債 | | | |在建工程 | | |長期負債合計 | | | |待處理固定資產(chǎn)損失| | | | | | |固定資產(chǎn)合計 | | |所有者權(quán)益:實收資| | | | | | |本 | | | |無形資產(chǎn) | | |資本公積 | | | |遞延資產(chǎn) | | |盈余公積 | | | |其他長期資產(chǎn) | | |未分配利潤 | | | | | | |所有者權(quán)益合計 | | | |資產(chǎn)總計 | | |負債及所有者權(quán)益合| | | | | | |計 | | | 損 益 表 編制單位:XXXX 19××年度 單位:萬元 |項 目 |上年實際 |本年累計 | |一、產(chǎn)品銷售收入 | | | |減:產(chǎn)品銷售成本 | | | |產(chǎn)品銷售費用(或營業(yè)費用) | | | |產(chǎn)品銷售稅金及附加 | | | |二、產(chǎn)品銷售利潤 | | | |加:其他業(yè)務利潤 | | | |減:管理費用 | | | |財務費用 | | | |三、營業(yè)利潤 | | | |加:投資收益 | | | |營業(yè)外收入 | | | |減:營業(yè)外支出 | | | |四、利潤總額 | | | |減:所得稅 | | | |五、凈利潤 | | | 利潤分配表 制表單位:XXXX 19××年度單位:萬元 |項 目 |上年實際 |本年累計 | |一、凈利潤 | | | |減:應交特種金 | | | |加:年初未分配利潤 | | | |利潤調(diào)整 | | | |二、可供分配的利潤 | | | |加:盈余公積補虧 | | | |減:提取盈余公積 | | | |應付利潤 | | | |三、未分配利潤 | | | 計算出來的流動比率,只有和同行業(yè)平均流動比率、本企業(yè)歷史的流動比率進行比 較,才能知道這個比率是高還是低。這種比較通常并不能說明流動比率為什么這么高或 低,要找出過高或過低的原因還必須分析流動資產(chǎn)和流動負債所包括的內(nèi)容以及經(jīng)營上 的因素。一般情況下,營業(yè)周期,流動資產(chǎn)中的應收賬款數(shù)額和存貨的周轉(zhuǎn)速度是影響 流動比率的主要因素。 2、速動比率。流動比率雖然可以用來診斷流動資產(chǎn)總體的變現(xiàn)能力,但人們(特別 是短期債權(quán)人)還希望獲得比流動比率更進一步的有關(guān)變現(xiàn)能力的比率指標。這個指標被 稱為速動比率,也被稱為酸性測試比率。 速動比率,是從流動資產(chǎn)中扣除存貨部分,再除以流動負債的比值。速動比率的計 算公式為: 速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債 為什么在計算速動比率時要把存貨從流動資產(chǎn)中剔除呢?主要原因為: (1)、在流動資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)速度最慢; (2)、由于某種原因,部分存貨可能已損失報廢還沒作處理; (3)、部分存貨已抵押給某債權(quán)人; (4)、存貨估價還存在著成本與合理市價相差懸殊的問題。 綜合上述原因,在不希望企業(yè)用變賣存貨的辦法還債,以及排除使人產(chǎn)生種種誤解 因素的情況下,把存貨從流動資產(chǎn)總額中減去而計算出的速動比率,反映的短期償債能 力更加令人信服。 通常,正常的速動比率為1,低于1的速動比率被認為是短期償債能力偏低。這僅是 一般的看法,因為行業(yè)不同,速動比率會有很大差別,沒有統(tǒng)一標準的速動比率。例如 ,采用大量現(xiàn)金銷售的商店,幾乎沒有應收賬款,大大低于1的速動比率則很正常。相反 ,一些應收賬款較多的企業(yè)速動比率可能要大于1。 影響速動比率可信性的重要因素是應收賬款的變現(xiàn)能力。賬面上的應收賬款不一定 都能變成現(xiàn)金,實際壞賬可能比計提的準備要多;季節(jié)性的變化,可能使報表的應收賬 款數(shù)額不能反映平均水平。這些情況,外部使用人不易了解,而財務人員卻有可能作出 估計。 由于各行業(yè)之間的差別,在計算速動比率時,除扣除存貨外,還可以從流動資產(chǎn)中 去掉其他一些可能與當期現(xiàn)金流量無關(guān)的項目(如待攤費用等),以計算更進一步的變現(xiàn) 能力。如采用保守速動比率(或稱超速動比率),其計算公式如下: 保守速動比率=現(xiàn)金+短期證券+應收賬款凈額流動負債 二、影響變現(xiàn)能力的其他因素診斷 上述變現(xiàn)能力指標,都是從財務報表資料中取得的。還有一些財務報表中沒有反映 出來的因素,也會影響企業(yè)的短期償債能力,甚至影響力相當大。財務診斷人員應多了 解這方面的情況,以便對企業(yè)變現(xiàn)能力作出正確的判斷。 1、增加變現(xiàn)能力的因素。企業(yè)流動資產(chǎn)的實際變現(xiàn)能力,可能比財務報表項目反映 的變現(xiàn)能力要好一些,主要有以下幾個因素: (1)、可動用的銀行貸款指標。銀行已同意,企業(yè)未辦理貸款手續(xù)的銀行貸款限額。 可以隨時增加企業(yè)的現(xiàn)金,提高支付能力。這一數(shù)據(jù)不反映在報表中,必要時應在財務 情況說明書中予以說明。 (2)、準備很快變現(xiàn)的長期資產(chǎn)。由于某種原因,企業(yè)可能將一些長期資產(chǎn)出售變?yōu)?現(xiàn)金,增加短期償債能力。企業(yè)出售長期資產(chǎn),一般情況下都是要經(jīng)過慎重考慮的,企 業(yè)應根據(jù)近期利益和長期利益的辯證關(guān)系,正確決定出售長期資產(chǎn)的問題。 (3)、償債能力的信譽。如果企業(yè)的長期償債能力一貫很好,有一定的信譽,在長期 償債方面出現(xiàn)困難時,可以很快地通過發(fā)行債券和股票等辦法解決資金的短缺問題,提 高短期償債能力。這個增加變現(xiàn)能力因素,取決于企業(yè)自身的信譽和當時的籌資環(huán)境。 2、減少變現(xiàn)能力的因素。減少企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的因素,未在財務報表中反映 的主要有: (1)、未...
財務狀況綜合診斷—變現(xiàn)能力
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695