風(fēng)險投資公司運作的程序
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
風(fēng)險投資公司運作的程序
|風(fēng)險投資公司運作的程序 | |[pic] | | 所謂風(fēng)險投資,是指投資者出資協(xié)助具有專門科技知識而沒有自有| |資金的創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè),并承擔(dān)創(chuàng)業(yè)階段的失敗風(fēng)險。投資者以獲取股利| |與資本收益為目的,其特點在于甘冒風(fēng)險來追求較大的投資回報,并將回| |收的資金循環(huán)投入高風(fēng)險事業(yè)。投資者通過籌組風(fēng)險投資公司,招募專業(yè)| |經(jīng)理人,從事投資機會評估并協(xié)助被投資企業(yè)的經(jīng)營與管理,以促進早日| |實現(xiàn)投資收益,降低整體投資風(fēng)險。風(fēng)險投資是融資與投資相結(jié)合的,并| |與國家高科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略密不可分。 | | | | 二戰(zhàn)后,風(fēng)險投資事業(yè)首先在美國蓬勃發(fā)展。美國商學(xué)院教授與群新| |英格蘭地區(qū)的企業(yè)家在1964年籌組的“美國研究開發(fā)公司”,可以視為投資| |的始祖。60年代以后,許多資金逐漸流向高新技術(shù)的風(fēng)險投資領(lǐng)域。70年| |代初建立了風(fēng)險投資企業(yè)交易系統(tǒng)(NSDAQ),極大地刺激了風(fēng)險投資事 | |業(yè)的發(fā)展。到1997年,風(fēng)險投資一共向1848家公司投入114億美元的風(fēng)險 | |資本,其巨大的催化作用令人鼓舞。 | | | | 雖然每一個公司都有自己的動作程序,但總的來說包括下步驟: | | | | 一、初審 | | | | 拿到經(jīng)營計劃摘要后,用很短的時間走馬觀花地看一遍,以決定在這| |件事上花時間是否值得。 | | | |二、風(fēng)險投資家之間的交流 | | | | 相關(guān)的風(fēng)險投資商定期在一起,對通過初審的項目建議書進行研究,| |決定是否需要進行面談,或回絕。 | | | |三、面談 | | | | 如果風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣,會邀請創(chuàng)業(yè)者面談,這是整| |個過程最重要的一次會面。 | | | |四、責(zé)任審查 | | | | 如果初次面談成功,風(fēng)險投資家將通過嚴格的審查程序?qū)σ庀蛑衅髽I(yè)| |技術(shù)、市場潛力和規(guī)模以及管理部門進行仔細的評估,這一程序包括與潛| |在的客戶接觸,進行技術(shù)咨詢并與管理部門舉行幾輪會談。 | | | |五、條款清單 | | | | 如果風(fēng)險投資家認為所申請的項目前景看好,那么便可以開始進行投| |資形式和估計的談判。通常創(chuàng)業(yè)者會得到一個條款清單,概括出涉及的內(nèi)| |容,這個過程要持續(xù)幾個月。 | | | |六、簽定合同 | | | | 總的來說,早期投資風(fēng)險大,潛在利潤高,晚期投資風(fēng)險小,獲利少|(zhì) |。風(fēng)險家力圖使他們的投資回報與所承擔(dān)的風(fēng)險相適應(yīng),根據(jù)具體情況,| |風(fēng)險投資家對未來3-5年的投資價值分析,首先計算其現(xiàn)金流或收入預(yù)測 | |,而后根據(jù)對技術(shù)、管理部門、技能、經(jīng)驗、經(jīng)營計劃、知識產(chǎn)權(quán)及工作| |進展的評估,決定風(fēng)險大小,選取適當?shù)恼郜F(xiàn)率,計算出其所認為的風(fēng)險| |企業(yè)的凈現(xiàn)值。 | | | | 通過討論后,進入簽定協(xié)議的階段。一旦最后協(xié)議簽定完成,創(chuàng)業(yè)者| |便能得到資金。在多數(shù)協(xié)議中,還包括退出退出計劃。 | | | |七、投資生效后的臨管 | | | | 投資生效后,風(fēng)險投資家便有了風(fēng)險企業(yè)股份,并在董事會中占有席| |位。多數(shù)風(fēng)險投資家在董事會中扮演咨詢的角色。作為咨詢者,他們主要| |就改善經(jīng)營機制以獲取更多的利潤提出建議,定期與創(chuàng)造者接觸以跟蹤經(jīng)| |營的進展狀況,定期審查會計師事務(wù)所提交的財務(wù)分析報告。由于風(fēng)險投| |資家對其所投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域了如指掌,所以其建議會很有參考價值。 | | | | 為了減少風(fēng)險,風(fēng)險投資家們經(jīng)常聯(lián)手投資某一項目,這樣一來每個| |風(fēng)險投資家在同一企業(yè)股份額20%~30%之間,一方面減少了風(fēng)險,另一方 | |面也為風(fēng)險企業(yè)帶來了更多的管理咨詢資源,而且為風(fēng)險投資企業(yè)提供了| |多個評估結(jié)果,降低了評估誤差 |
風(fēng)險投資公司運作的程序
|風(fēng)險投資公司運作的程序 | |[pic] | | 所謂風(fēng)險投資,是指投資者出資協(xié)助具有專門科技知識而沒有自有| |資金的創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè),并承擔(dān)創(chuàng)業(yè)階段的失敗風(fēng)險。投資者以獲取股利| |與資本收益為目的,其特點在于甘冒風(fēng)險來追求較大的投資回報,并將回| |收的資金循環(huán)投入高風(fēng)險事業(yè)。投資者通過籌組風(fēng)險投資公司,招募專業(yè)| |經(jīng)理人,從事投資機會評估并協(xié)助被投資企業(yè)的經(jīng)營與管理,以促進早日| |實現(xiàn)投資收益,降低整體投資風(fēng)險。風(fēng)險投資是融資與投資相結(jié)合的,并| |與國家高科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略密不可分。 | | | | 二戰(zhàn)后,風(fēng)險投資事業(yè)首先在美國蓬勃發(fā)展。美國商學(xué)院教授與群新| |英格蘭地區(qū)的企業(yè)家在1964年籌組的“美國研究開發(fā)公司”,可以視為投資| |的始祖。60年代以后,許多資金逐漸流向高新技術(shù)的風(fēng)險投資領(lǐng)域。70年| |代初建立了風(fēng)險投資企業(yè)交易系統(tǒng)(NSDAQ),極大地刺激了風(fēng)險投資事 | |業(yè)的發(fā)展。到1997年,風(fēng)險投資一共向1848家公司投入114億美元的風(fēng)險 | |資本,其巨大的催化作用令人鼓舞。 | | | | 雖然每一個公司都有自己的動作程序,但總的來說包括下步驟: | | | | 一、初審 | | | | 拿到經(jīng)營計劃摘要后,用很短的時間走馬觀花地看一遍,以決定在這| |件事上花時間是否值得。 | | | |二、風(fēng)險投資家之間的交流 | | | | 相關(guān)的風(fēng)險投資商定期在一起,對通過初審的項目建議書進行研究,| |決定是否需要進行面談,或回絕。 | | | |三、面談 | | | | 如果風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣,會邀請創(chuàng)業(yè)者面談,這是整| |個過程最重要的一次會面。 | | | |四、責(zé)任審查 | | | | 如果初次面談成功,風(fēng)險投資家將通過嚴格的審查程序?qū)σ庀蛑衅髽I(yè)| |技術(shù)、市場潛力和規(guī)模以及管理部門進行仔細的評估,這一程序包括與潛| |在的客戶接觸,進行技術(shù)咨詢并與管理部門舉行幾輪會談。 | | | |五、條款清單 | | | | 如果風(fēng)險投資家認為所申請的項目前景看好,那么便可以開始進行投| |資形式和估計的談判。通常創(chuàng)業(yè)者會得到一個條款清單,概括出涉及的內(nèi)| |容,這個過程要持續(xù)幾個月。 | | | |六、簽定合同 | | | | 總的來說,早期投資風(fēng)險大,潛在利潤高,晚期投資風(fēng)險小,獲利少|(zhì) |。風(fēng)險家力圖使他們的投資回報與所承擔(dān)的風(fēng)險相適應(yīng),根據(jù)具體情況,| |風(fēng)險投資家對未來3-5年的投資價值分析,首先計算其現(xiàn)金流或收入預(yù)測 | |,而后根據(jù)對技術(shù)、管理部門、技能、經(jīng)驗、經(jīng)營計劃、知識產(chǎn)權(quán)及工作| |進展的評估,決定風(fēng)險大小,選取適當?shù)恼郜F(xiàn)率,計算出其所認為的風(fēng)險| |企業(yè)的凈現(xiàn)值。 | | | | 通過討論后,進入簽定協(xié)議的階段。一旦最后協(xié)議簽定完成,創(chuàng)業(yè)者| |便能得到資金。在多數(shù)協(xié)議中,還包括退出退出計劃。 | | | |七、投資生效后的臨管 | | | | 投資生效后,風(fēng)險投資家便有了風(fēng)險企業(yè)股份,并在董事會中占有席| |位。多數(shù)風(fēng)險投資家在董事會中扮演咨詢的角色。作為咨詢者,他們主要| |就改善經(jīng)營機制以獲取更多的利潤提出建議,定期與創(chuàng)造者接觸以跟蹤經(jīng)| |營的進展狀況,定期審查會計師事務(wù)所提交的財務(wù)分析報告。由于風(fēng)險投| |資家對其所投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域了如指掌,所以其建議會很有參考價值。 | | | | 為了減少風(fēng)險,風(fēng)險投資家們經(jīng)常聯(lián)手投資某一項目,這樣一來每個| |風(fēng)險投資家在同一企業(yè)股份額20%~30%之間,一方面減少了風(fēng)險,另一方 | |面也為風(fēng)險企業(yè)帶來了更多的管理咨詢資源,而且為風(fēng)險投資企業(yè)提供了| |多個評估結(jié)果,降低了評估誤差 |
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