上市過(guò)程中的資產(chǎn)剝離與分析案例
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
上市過(guò)程中的資產(chǎn)剝離與分析案例
|上市過(guò)程中的資產(chǎn)剝離與分析案例 | | | |發(fā)布于:2002-9-5 9:41:52 被閱覽數(shù):113 | |上市過(guò)程中的資產(chǎn)剝離與分析案例 | | | | | |這是一家擬進(jìn)行重組上市的大型化工企業(yè),它在中國(guó)化工行業(yè)中起| |舉足輕重作用,產(chǎn)品亦具有較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。但由于長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)| |留利較少,發(fā)展靠借款解決,從而造成資產(chǎn)負(fù)債率高,企業(yè)運(yùn)營(yíng)效| |益較差,優(yōu)良資產(chǎn)不能得到支持發(fā)展。在這種情況下,該公司通過(guò)| |分立或改制將其效益較好的分廠上市,發(fā)行股票募集資金,降低負(fù)| |債比率。企業(yè)制定的資產(chǎn)負(fù)債剝離及分拆的原則包括要求上市公司| |資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,主體功能完整;財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與資本利潤(rùn)率良好;業(yè)績(jī)| |真實(shí),今后可持續(xù)發(fā)展及重組符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)| |債剝離與分拆的過(guò)程可主要分為以下幾步:第一步:首先考慮生產(chǎn)| |工藝,決定擬投入公司的資產(chǎn),保證上市公司資產(chǎn)滿足基本生產(chǎn)的| |需要;第二步:剝離效益較差的資產(chǎn),分廠,提高擬上市公司的資| |本利潤(rùn)率;第三步:理順企業(yè)負(fù)債,降低資產(chǎn)負(fù)債率;第四步:合| |理設(shè)置股本結(jié)構(gòu);第五步:根據(jù)擬上市企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以及資產(chǎn)負(fù)| |債投入情況剝離收入、成本、費(fèi)用?!?| | 公司以一獨(dú)立核算的分廠為基礎(chǔ),進(jìn)行資產(chǎn)剝離與分拆,使其| |成為能獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的公司,該企業(yè)對(duì)主要資產(chǎn)負(fù)債的剝離分拆如| |下: | | 債權(quán)的處理 | | 由于原分廠的產(chǎn)品是通過(guò)集團(tuán)統(tǒng)一銷售的,故分廠應(yīng)收帳款原| |帳面數(shù)為零。在資產(chǎn)重組時(shí),將這些應(yīng)收帳款確認(rèn)后轉(zhuǎn)入擬上市公| |司帳上?!?| | 存貨剝離 | | 企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)確認(rèn),并按產(chǎn)品及相應(yīng)原材料進(jìn)行| |劃分。對(duì)于存貨的計(jì)算價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行核算,以真實(shí)反應(yīng)公司| |上市后的成本結(jié)構(gòu)?!?| | 固定資產(chǎn)重組 | | 企業(yè)在固定資產(chǎn)重組時(shí),首先考慮收入效益較好,能獨(dú)立劃分| |的優(yōu)良資產(chǎn)。對(duì)于那些資產(chǎn)不易劃清,效益較差的資產(chǎn)予以剝離。| |但若這些資產(chǎn)確為生產(chǎn)所需時(shí),則采用租賃方式。具體來(lái)說(shuō),固定| |資產(chǎn)做以下處理:(1)已拆除的老工程及不能正常生產(chǎn)的設(shè)施予 | |以剝離;(2)已完工但尚未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的工程,將其轉(zhuǎn)入公司 | |資產(chǎn);(3)對(duì)部分生產(chǎn)必須但不屬于原分廠的設(shè)備予以租賃使用 | |;(4)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)如職工浴室與食堂部分,因規(guī)模小,價(jià)值低 | |而且是今后公司所必不可少的設(shè)施,予以保留。 | | 無(wú)形資產(chǎn) | | 由于原企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè),土地為國(guó)家無(wú)償劃撥給企業(yè)無(wú)償使| |用。因此對(duì)于土地使用權(quán)公司擬由母公司購(gòu)入后,租賃于上市公司| |使用;而對(duì)于原企業(yè)商標(biāo),則采用協(xié)議授權(quán)使用方式進(jìn)行?!?| | 負(fù)債 | | 企業(yè)根據(jù)自身效益合理地控制負(fù)債規(guī)模。對(duì)于流動(dòng)負(fù)債,企業(yè)| |根據(jù)產(chǎn)品范圍確定應(yīng)付款。因原分廠是一非法人單位,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)| |程中因進(jìn)貨等原因發(fā)生的應(yīng)付帳款都是以集團(tuán)的名義與其他企業(yè)發(fā)| |生關(guān)系。在重組過(guò)程中,將這些應(yīng)付帳款轉(zhuǎn)入公司帳上,以保證擬| |上市公司業(yè)務(wù)的延續(xù)性以及資產(chǎn)負(fù)債的真實(shí)性。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)| |需要確定短期借款金額,并與銀行協(xié)調(diào)辦理借款人的變更。對(duì)于長(zhǎng)| |期負(fù)債則對(duì)應(yīng)投入上市公司的在建工程投入?!?| | 關(guān)聯(lián)交易 | | 擬上市公司與原企業(yè)有密切關(guān)系。雙方存在不可分割的關(guān)聯(lián)交| |易。母公司向擬上市公司提供部分原料,銷售部分產(chǎn)品,提供運(yùn)輸| |,供熱,供水服務(wù),企業(yè)在公平價(jià)格的基礎(chǔ)上,確立交易價(jià)格,簽| |訂長(zhǎng)期協(xié)議。并本著披露重于存在的原則,合理披露關(guān)聯(lián)交易?! | 通過(guò)以上資產(chǎn)負(fù)債剝離及分拆后,擬上市公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)較| |為合理,并能滿足生產(chǎn)發(fā)展需要,企業(yè)資本利潤(rùn)率較高,融得資金| |能滿足公司生產(chǎn)發(fā)展需要.(完) |
上市過(guò)程中的資產(chǎn)剝離與分析案例
|上市過(guò)程中的資產(chǎn)剝離與分析案例 | | | |發(fā)布于:2002-9-5 9:41:52 被閱覽數(shù):113 | |上市過(guò)程中的資產(chǎn)剝離與分析案例 | | | | | |這是一家擬進(jìn)行重組上市的大型化工企業(yè),它在中國(guó)化工行業(yè)中起| |舉足輕重作用,產(chǎn)品亦具有較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。但由于長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)| |留利較少,發(fā)展靠借款解決,從而造成資產(chǎn)負(fù)債率高,企業(yè)運(yùn)營(yíng)效| |益較差,優(yōu)良資產(chǎn)不能得到支持發(fā)展。在這種情況下,該公司通過(guò)| |分立或改制將其效益較好的分廠上市,發(fā)行股票募集資金,降低負(fù)| |債比率。企業(yè)制定的資產(chǎn)負(fù)債剝離及分拆的原則包括要求上市公司| |資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,主體功能完整;財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)與資本利潤(rùn)率良好;業(yè)績(jī)| |真實(shí),今后可持續(xù)發(fā)展及重組符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)| |債剝離與分拆的過(guò)程可主要分為以下幾步:第一步:首先考慮生產(chǎn)| |工藝,決定擬投入公司的資產(chǎn),保證上市公司資產(chǎn)滿足基本生產(chǎn)的| |需要;第二步:剝離效益較差的資產(chǎn),分廠,提高擬上市公司的資| |本利潤(rùn)率;第三步:理順企業(yè)負(fù)債,降低資產(chǎn)負(fù)債率;第四步:合| |理設(shè)置股本結(jié)構(gòu);第五步:根據(jù)擬上市企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以及資產(chǎn)負(fù)| |債投入情況剝離收入、成本、費(fèi)用?!?| | 公司以一獨(dú)立核算的分廠為基礎(chǔ),進(jìn)行資產(chǎn)剝離與分拆,使其| |成為能獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的公司,該企業(yè)對(duì)主要資產(chǎn)負(fù)債的剝離分拆如| |下: | | 債權(quán)的處理 | | 由于原分廠的產(chǎn)品是通過(guò)集團(tuán)統(tǒng)一銷售的,故分廠應(yīng)收帳款原| |帳面數(shù)為零。在資產(chǎn)重組時(shí),將這些應(yīng)收帳款確認(rèn)后轉(zhuǎn)入擬上市公| |司帳上?!?| | 存貨剝離 | | 企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)確認(rèn),并按產(chǎn)品及相應(yīng)原材料進(jìn)行| |劃分。對(duì)于存貨的計(jì)算價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行核算,以真實(shí)反應(yīng)公司| |上市后的成本結(jié)構(gòu)?!?| | 固定資產(chǎn)重組 | | 企業(yè)在固定資產(chǎn)重組時(shí),首先考慮收入效益較好,能獨(dú)立劃分| |的優(yōu)良資產(chǎn)。對(duì)于那些資產(chǎn)不易劃清,效益較差的資產(chǎn)予以剝離。| |但若這些資產(chǎn)確為生產(chǎn)所需時(shí),則采用租賃方式。具體來(lái)說(shuō),固定| |資產(chǎn)做以下處理:(1)已拆除的老工程及不能正常生產(chǎn)的設(shè)施予 | |以剝離;(2)已完工但尚未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的工程,將其轉(zhuǎn)入公司 | |資產(chǎn);(3)對(duì)部分生產(chǎn)必須但不屬于原分廠的設(shè)備予以租賃使用 | |;(4)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)如職工浴室與食堂部分,因規(guī)模小,價(jià)值低 | |而且是今后公司所必不可少的設(shè)施,予以保留。 | | 無(wú)形資產(chǎn) | | 由于原企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè),土地為國(guó)家無(wú)償劃撥給企業(yè)無(wú)償使| |用。因此對(duì)于土地使用權(quán)公司擬由母公司購(gòu)入后,租賃于上市公司| |使用;而對(duì)于原企業(yè)商標(biāo),則采用協(xié)議授權(quán)使用方式進(jìn)行?!?| | 負(fù)債 | | 企業(yè)根據(jù)自身效益合理地控制負(fù)債規(guī)模。對(duì)于流動(dòng)負(fù)債,企業(yè)| |根據(jù)產(chǎn)品范圍確定應(yīng)付款。因原分廠是一非法人單位,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)| |程中因進(jìn)貨等原因發(fā)生的應(yīng)付帳款都是以集團(tuán)的名義與其他企業(yè)發(fā)| |生關(guān)系。在重組過(guò)程中,將這些應(yīng)付帳款轉(zhuǎn)入公司帳上,以保證擬| |上市公司業(yè)務(wù)的延續(xù)性以及資產(chǎn)負(fù)債的真實(shí)性。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)| |需要確定短期借款金額,并與銀行協(xié)調(diào)辦理借款人的變更。對(duì)于長(zhǎng)| |期負(fù)債則對(duì)應(yīng)投入上市公司的在建工程投入?!?| | 關(guān)聯(lián)交易 | | 擬上市公司與原企業(yè)有密切關(guān)系。雙方存在不可分割的關(guān)聯(lián)交| |易。母公司向擬上市公司提供部分原料,銷售部分產(chǎn)品,提供運(yùn)輸| |,供熱,供水服務(wù),企業(yè)在公平價(jià)格的基礎(chǔ)上,確立交易價(jià)格,簽| |訂長(zhǎng)期協(xié)議。并本著披露重于存在的原則,合理披露關(guān)聯(lián)交易?! | 通過(guò)以上資產(chǎn)負(fù)債剝離及分拆后,擬上市公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)較| |為合理,并能滿足生產(chǎn)發(fā)展需要,企業(yè)資本利潤(rùn)率較高,融得資金| |能滿足公司生產(chǎn)發(fā)展需要.(完) |
上市過(guò)程中的資產(chǎn)剝離與分析案例
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695