創(chuàng)造成功的餐飲品牌之一
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
創(chuàng)造成功的餐飲品牌之一
創(chuàng)造成功的餐飲品牌之一
品牌溯源
. 1什么是品牌
要創(chuàng)造品牌,首先就要了解品牌的概念一內(nèi)涵。
陳教授問楊經(jīng)理:“楊經(jīng)理,你能說出幾個著名的餐館業(yè)品牌嗎?”
楊經(jīng)理笑了笑:“這個自然,麥當勞、肯德基,還有像北京的一些老字號,如全聚德烤鴨店、豐澤園飯店,還有一些現(xiàn)代企業(yè),如北京飯店、長城飯店……”
陳教授笑了:“見識還不小嘛!你知道什么是品牌嗎?”
楊經(jīng)理說:“不就是名字嗎?”
“認識還不夠?。?rdquo;陳教授說,“品牌的含義遠大于此。”
英文的品牌(brand)一詞來源于古挪威文字brand,它的中文意思是“烙印”。那時,西文游牧部落在馬背上打上烙印,用來區(qū)分不同部落之間的財產(chǎn),上面寫著一句話:“不許動,它是我的。”并附有各部落的標記。這應(yīng)該是最初的品牌標志和口號。
現(xiàn)代定義的“品牌”(brand)是用來和競爭者產(chǎn)品有所區(qū)別的名稱、符號、設(shè)計、或是合并使用的工具,通常包括以文字或數(shù)字表示或用口語表達的品牌名稱,以及偏向于視覺特性的品牌標志,以麥當勞為例,mcdonald’s是用口語表達的品牌名稱,而兒童喜愛黃色的“m”圖案標志,則是屬于視覺上品牌標志。
因為顧客是以品牌來區(qū)別各企業(yè)或各餐廳的,因此品牌是各餐廳差異化的來源之一。餐廳可用各種促銷的方式,使其在顧客的心目中產(chǎn)生知覺,即為“品牌形象”。雖然并不是每一項產(chǎn)品都需要品牌,但是餐飲產(chǎn)品是否有品牌卻對消費者十分重要。擁有品牌的好處有方便辨識、與其他餐廳有所區(qū)分、定價方便、推廣促銷簡單。
至于品牌的種類,可用品牌的來源來區(qū)分,如果是業(yè)主(餐廳)自行創(chuàng)造推廣的,稱為“自有品牌”(self---owned brand),例如一般小型的*餐廳是經(jīng)由其他業(yè)界授權(quán)而使用的,稱為“授權(quán)品牌”(licensing brand),目前有許多餐飲連鎖店,例如速立杯泡沫紅茶、四月天珍珠奶茶美而美早餐皆由總部授權(quán)且指導(dǎo)分店成立。
經(jīng)營秘訣
一個品牌之所以能吸引消費者,除了它本身的產(chǎn)品價值和產(chǎn)品的一些特點外,在品牌背后的無形價值更能吸引人。
創(chuàng)造成功的餐飲品牌之一
創(chuàng)造成功的餐飲品牌之一
品牌溯源
. 1什么是品牌
要創(chuàng)造品牌,首先就要了解品牌的概念一內(nèi)涵。
陳教授問楊經(jīng)理:“楊經(jīng)理,你能說出幾個著名的餐館業(yè)品牌嗎?”
楊經(jīng)理笑了笑:“這個自然,麥當勞、肯德基,還有像北京的一些老字號,如全聚德烤鴨店、豐澤園飯店,還有一些現(xiàn)代企業(yè),如北京飯店、長城飯店……”
陳教授笑了:“見識還不小嘛!你知道什么是品牌嗎?”
楊經(jīng)理說:“不就是名字嗎?”
“認識還不夠?。?rdquo;陳教授說,“品牌的含義遠大于此。”
英文的品牌(brand)一詞來源于古挪威文字brand,它的中文意思是“烙印”。那時,西文游牧部落在馬背上打上烙印,用來區(qū)分不同部落之間的財產(chǎn),上面寫著一句話:“不許動,它是我的。”并附有各部落的標記。這應(yīng)該是最初的品牌標志和口號。
現(xiàn)代定義的“品牌”(brand)是用來和競爭者產(chǎn)品有所區(qū)別的名稱、符號、設(shè)計、或是合并使用的工具,通常包括以文字或數(shù)字表示或用口語表達的品牌名稱,以及偏向于視覺特性的品牌標志,以麥當勞為例,mcdonald’s是用口語表達的品牌名稱,而兒童喜愛黃色的“m”圖案標志,則是屬于視覺上品牌標志。
因為顧客是以品牌來區(qū)別各企業(yè)或各餐廳的,因此品牌是各餐廳差異化的來源之一。餐廳可用各種促銷的方式,使其在顧客的心目中產(chǎn)生知覺,即為“品牌形象”。雖然并不是每一項產(chǎn)品都需要品牌,但是餐飲產(chǎn)品是否有品牌卻對消費者十分重要。擁有品牌的好處有方便辨識、與其他餐廳有所區(qū)分、定價方便、推廣促銷簡單。
至于品牌的種類,可用品牌的來源來區(qū)分,如果是業(yè)主(餐廳)自行創(chuàng)造推廣的,稱為“自有品牌”(self---owned brand),例如一般小型的*餐廳是經(jīng)由其他業(yè)界授權(quán)而使用的,稱為“授權(quán)品牌”(licensing brand),目前有許多餐飲連鎖店,例如速立杯泡沫紅茶、四月天珍珠奶茶美而美早餐皆由總部授權(quán)且指導(dǎo)分店成立。
經(jīng)營秘訣
一個品牌之所以能吸引消費者,除了它本身的產(chǎn)品價值和產(chǎn)品的一些特點外,在品牌背后的無形價值更能吸引人。
創(chuàng)造成功的餐飲品牌之一
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695