存貨清查情況報告
關(guān)于清查產(chǎn)成品存貨情況的報告
××市紡織工業(yè)局：
按照市局的部署，我廠從××××年11月12日開始，對產(chǎn)成品存貨進行了全面清查。經(jīng)過20天的認真查核，已認定的產(chǎn)成品盤虧、報廢損失為40949元，占全廠產(chǎn)成品存貨賬面數(shù)307886元的13.3%；扣除盤盈5314元，凈損失額為35635元，占賬面存貨數(shù)的11.6%；清查后，實有的產(chǎn)成品存貨為272251元，比往年的正常存貨數(shù)仍高出四分之一左右。
這次清查產(chǎn)成品存貨工作，使我們清楚地看到導(dǎo)致產(chǎn)成品存貨占壓資金居高不下和損失嚴重的主要原因是：
(一)我廠現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，檔次低，質(zhì)量差，不合市場需要，缺乏競爭能力。由于我廠技術(shù)改造進展慢，目前生產(chǎn)的19種針織品中有12種基本上仍是老產(chǎn)品。過去，這些產(chǎn)品除供應(yīng)本省市場外，尚可銷往××、××等地；而今，因國內(nèi)廠家生產(chǎn)的檔次高、質(zhì)量好、款式新的針織品大量涌入省內(nèi)市場，我廠的老產(chǎn)品即使在省內(nèi)也變成了滯銷品，積壓嚴重，并有10個品種成為虧損產(chǎn)品。據(jù)計算，去年這10個品種共虧損68720元，今年至少也要虧損85995元。因此，我們按中央提出的限產(chǎn)庫要求，對7種虧損較大的產(chǎn)品果斷地作出了停產(chǎn)的決定，對3個品種則采取了限產(chǎn)措施。
(二)企業(yè)內(nèi)部管理松馳，倉庫管理制度形同虛設(shè)。通過這次清查發(fā)現(xiàn)，由于產(chǎn)成品保管不善，損失浪費和丟失情況都比較嚴重，僅產(chǎn)成品盤虧一項即損失22754元。此外，用“白條子”抵庫的問題也時有發(fā)生，在這次清查中即發(fā)現(xiàn)有6753元的白條子。
這些問題說明，我廠的經(jīng)營思想還沒有真正轉(zhuǎn)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、進入市場、提高效益的軌道上來。同時也使我們從中認識到企業(yè)管理必須迎頭趕上，搞好技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品，使工廠成為以市場為導(dǎo)

存貨清查情況報告