信用管理員職務(wù)說明書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
信用管理員職務(wù)說明書
信用管理員職務(wù)說明書 |一、基本資料 資料編號(hào):003 | |1、職務(wù)名稱:信用管理員 | |2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理 | |3、所屬部門:財(cái)務(wù)中心 | | | |4、工資等級(jí):C職系四等 | |5、工資水平: | |6、分析日期: | | | |7、轄員人數(shù): | |8、定員人數(shù):1人 | |9、工作性質(zhì):服務(wù)人員 | | | |10、分析人員: | |11、批準(zhǔn)人: | | | | | | | |二、工作內(nèi)容 | |1、工作概要 | | | |負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的信用管理制度、實(shí)施信用發(fā)放及回收,負(fù)責(zé)公司貨物單證簽發(fā)及貨款回收 | | | |2、職務(wù)說明(逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、時(shí)間消耗) | |編號(hào) | |工作內(nèi)容及職責(zé) | |權(quán)限 | |耗時(shí)(%) | | | |1 | |嚴(yán)格執(zhí)行公司信用管理流程,控制公司信用管理額度的使用。 | |執(zhí)行 | | | | | |2 | |負(fù)責(zé)查核、簽發(fā)公司的發(fā)貨單,監(jiān)督貨款回收。 | |負(fù)責(zé) | | | | | |3 | |負(fù)責(zé)客戶信用考評。 | |負(fù)責(zé) | | | | | |4 | |負(fù)責(zé)公司電匯查詢工作。 | |負(fù)責(zé) | | | | | |5 | |負(fù)責(zé)對每日銷售收入進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)分析,向總會(huì)計(jì)師提交報(bào)告。 | |負(fù)責(zé) | | | | | |6 | |定期編制公司付款交流計(jì)劃,參加美國鄧白氏顧問公司的交流計(jì)劃。 | |負(fù)責(zé) | | | | | |7 | |總會(huì)計(jì)師交辦的其他臨時(shí)性工作。 | |執(zhí)行 | | | | | |8 | |遵從四小時(shí)復(fù)命制 | |執(zhí)行 | | | | | |9 | |每周提交工作報(bào)告 | |執(zhí)行 | | | | | | | |1、 工作關(guān)系: | |所施監(jiān)督 | |在規(guī)定的工作權(quán)限內(nèi),自行處理業(yè)務(wù),遇特殊情況,須向主管請示。 | | | |所受監(jiān)督 | |受財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督 | | | |職位關(guān)系 | |可直接升遷的職位 | |財(cái)務(wù)經(jīng)理 | | | | | |可相互轉(zhuǎn)換的職位 | |比價(jià)員、會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì) | | | | | |可升遷至此的職位 | | | | | | | |三、 任職資格: | |所需學(xué)歷及專業(yè) | |最低學(xué)歷 | |專業(yè) | |其他說明 | | | | | |大專以上學(xué)歷 | |計(jì)算機(jī) | |其他專業(yè)同等學(xué)歷也可 | | | |所需技能培訓(xùn)(方可上崗) | |培訓(xùn)時(shí)間 | |培訓(xùn)科目 | | | | | |三個(gè)月 | |業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)文化、計(jì)算機(jī)知識(shí) | | | |所需經(jīng)驗(yàn) ...
信用管理員職務(wù)說明書
信用管理員職務(wù)說明書 |一、基本資料 資料編號(hào):003 | |1、職務(wù)名稱:信用管理員 | |2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理 | |3、所屬部門:財(cái)務(wù)中心 | | | |4、工資等級(jí):C職系四等 | |5、工資水平: | |6、分析日期: | | | |7、轄員人數(shù): | |8、定員人數(shù):1人 | |9、工作性質(zhì):服務(wù)人員 | | | |10、分析人員: | |11、批準(zhǔn)人: | | | | | | | |二、工作內(nèi)容 | |1、工作概要 | | | |負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的信用管理制度、實(shí)施信用發(fā)放及回收,負(fù)責(zé)公司貨物單證簽發(fā)及貨款回收 | | | |2、職務(wù)說明(逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、時(shí)間消耗) | |編號(hào) | |工作內(nèi)容及職責(zé) | |權(quán)限 | |耗時(shí)(%) | | | |1 | |嚴(yán)格執(zhí)行公司信用管理流程,控制公司信用管理額度的使用。 | |執(zhí)行 | | | | | |2 | |負(fù)責(zé)查核、簽發(fā)公司的發(fā)貨單,監(jiān)督貨款回收。 | |負(fù)責(zé) | | | | | |3 | |負(fù)責(zé)客戶信用考評。 | |負(fù)責(zé) | | | | | |4 | |負(fù)責(zé)公司電匯查詢工作。 | |負(fù)責(zé) | | | | | |5 | |負(fù)責(zé)對每日銷售收入進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)分析,向總會(huì)計(jì)師提交報(bào)告。 | |負(fù)責(zé) | | | | | |6 | |定期編制公司付款交流計(jì)劃,參加美國鄧白氏顧問公司的交流計(jì)劃。 | |負(fù)責(zé) | | | | | |7 | |總會(huì)計(jì)師交辦的其他臨時(shí)性工作。 | |執(zhí)行 | | | | | |8 | |遵從四小時(shí)復(fù)命制 | |執(zhí)行 | | | | | |9 | |每周提交工作報(bào)告 | |執(zhí)行 | | | | | | | |1、 工作關(guān)系: | |所施監(jiān)督 | |在規(guī)定的工作權(quán)限內(nèi),自行處理業(yè)務(wù),遇特殊情況,須向主管請示。 | | | |所受監(jiān)督 | |受財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督 | | | |職位關(guān)系 | |可直接升遷的職位 | |財(cái)務(wù)經(jīng)理 | | | | | |可相互轉(zhuǎn)換的職位 | |比價(jià)員、會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì) | | | | | |可升遷至此的職位 | | | | | | | |三、 任職資格: | |所需學(xué)歷及專業(yè) | |最低學(xué)歷 | |專業(yè) | |其他說明 | | | | | |大專以上學(xué)歷 | |計(jì)算機(jī) | |其他專業(yè)同等學(xué)歷也可 | | | |所需技能培訓(xùn)(方可上崗) | |培訓(xùn)時(shí)間 | |培訓(xùn)科目 | | | | | |三個(gè)月 | |業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)文化、計(jì)算機(jī)知識(shí) | | | |所需經(jīng)驗(yàn) ...
信用管理員職務(wù)說明書
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695