危險品的驗收、貯存、發(fā)放管理規(guī)定13
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
危險品的驗收、貯存、發(fā)放管理規(guī)定13
| |頒發(fā)部門 | | |危險品的驗收、貯存、發(fā)放管理規(guī) |接收部門 | | |定 | | | | |生效日期 | | |管理標準---物料 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 建立危險品的搬運、儲存、收發(fā)的管理制度,確保危險品在公司內(nèi)儲存流轉(zhuǎn)過程的安全 。 2 范圍 適用于公司內(nèi)危險品儲存、使用的管理。 3 責任 生產(chǎn)部、倉庫、公司安全員。 4 參考文件 《倉庫管理制度》。 5 內(nèi)容 5.1 定義:指易燃、易爆、腐蝕性強、可自燃的物品和遇水燃燒的物品。 5.2 危險品倉管員必須經(jīng)過專門安全知識培訓,能正確、熟練地使用各種消防器材,并熟悉 庫存危險品的性質(zhì)、特點及滅火的方法。 5.3 進入危險品倉的倉管員、搬運工,必須穿著不產(chǎn)生靜電的衣褲、橡膠鞋。 5.4 危險品在進倉前要經(jīng)過倉管員驗收合格,根據(jù)其特性存放在危險品倉,存放點要有明顯 的安全標志。 5.5 危險品進倉必須有兩名倉管員同時在場,認真逐件核對,檢查其包裝是否完好無損,標 簽是否與貨物一致。如發(fā)現(xiàn)包裝破損要及時處理,做好記錄。 5.6 危險品搬運過程需有兩名倉管員在場,搬運人員應(yīng)正確穿戴勞動保護品,搬 | 第 2 頁/共 2 頁 | 運時必須小心輕放,嚴禁滾動撞擊等粗魯操作。 5.7 對一些有特殊要求的危險品要嚴格按規(guī)定存放,庫內(nèi)堆垛要穩(wěn)固,不應(yīng)過高、過密,堆 垛之間、堆垛與墻壁之間要有一定的間距,以減少隱患。 5.8 庫內(nèi)應(yīng)有通風降溫設(shè)備進行通風降溫或利用門窗進行自然通風。應(yīng)定時檢查庫內(nèi)的溫濕 度,如溫濕度過高,則應(yīng)采取其它降溫除濕措施,予以配合。 5.9 經(jīng)常檢查包裝容器是否嚴密,若發(fā)現(xiàn)封口不嚴、滲漏或有破損現(xiàn)象,應(yīng)在指定安全地點 及時進行整理。 5.10 未經(jīng)檢驗合格的或未經(jīng)同意使用的危險品,倉庫不得發(fā)放使用。 5.11 倉庫嚴格按批準的使用計劃量進行發(fā)料,超計劃領(lǐng)料時,要由使用部門填寫超計劃領(lǐng)料 單,經(jīng)生產(chǎn)部長批準后方可發(fā)料。 5.12 領(lǐng)料單除發(fā)、領(lǐng)料人簽名外,領(lǐng)用部門的主管、質(zhì)監(jiān)員亦要簽名。倉管員根據(jù)領(lǐng)料單中 的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)料。領(lǐng)用部門應(yīng)指定專人到倉庫領(lǐng)取;凡領(lǐng)料手續(xù)不全或用途不 明的倉管員應(yīng)拒絕發(fā)料。 5.13 危險品的發(fā)放應(yīng)設(shè)立完整的可追蹤記錄,所發(fā)生的危險品包裝要完好,標簽與物料應(yīng)一 致。
危險品的驗收、貯存、發(fā)放管理規(guī)定13
| |頒發(fā)部門 | | |危險品的驗收、貯存、發(fā)放管理規(guī) |接收部門 | | |定 | | | | |生效日期 | | |管理標準---物料 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 建立危險品的搬運、儲存、收發(fā)的管理制度,確保危險品在公司內(nèi)儲存流轉(zhuǎn)過程的安全 。 2 范圍 適用于公司內(nèi)危險品儲存、使用的管理。 3 責任 生產(chǎn)部、倉庫、公司安全員。 4 參考文件 《倉庫管理制度》。 5 內(nèi)容 5.1 定義:指易燃、易爆、腐蝕性強、可自燃的物品和遇水燃燒的物品。 5.2 危險品倉管員必須經(jīng)過專門安全知識培訓,能正確、熟練地使用各種消防器材,并熟悉 庫存危險品的性質(zhì)、特點及滅火的方法。 5.3 進入危險品倉的倉管員、搬運工,必須穿著不產(chǎn)生靜電的衣褲、橡膠鞋。 5.4 危險品在進倉前要經(jīng)過倉管員驗收合格,根據(jù)其特性存放在危險品倉,存放點要有明顯 的安全標志。 5.5 危險品進倉必須有兩名倉管員同時在場,認真逐件核對,檢查其包裝是否完好無損,標 簽是否與貨物一致。如發(fā)現(xiàn)包裝破損要及時處理,做好記錄。 5.6 危險品搬運過程需有兩名倉管員在場,搬運人員應(yīng)正確穿戴勞動保護品,搬 | 第 2 頁/共 2 頁 | 運時必須小心輕放,嚴禁滾動撞擊等粗魯操作。 5.7 對一些有特殊要求的危險品要嚴格按規(guī)定存放,庫內(nèi)堆垛要穩(wěn)固,不應(yīng)過高、過密,堆 垛之間、堆垛與墻壁之間要有一定的間距,以減少隱患。 5.8 庫內(nèi)應(yīng)有通風降溫設(shè)備進行通風降溫或利用門窗進行自然通風。應(yīng)定時檢查庫內(nèi)的溫濕 度,如溫濕度過高,則應(yīng)采取其它降溫除濕措施,予以配合。 5.9 經(jīng)常檢查包裝容器是否嚴密,若發(fā)現(xiàn)封口不嚴、滲漏或有破損現(xiàn)象,應(yīng)在指定安全地點 及時進行整理。 5.10 未經(jīng)檢驗合格的或未經(jīng)同意使用的危險品,倉庫不得發(fā)放使用。 5.11 倉庫嚴格按批準的使用計劃量進行發(fā)料,超計劃領(lǐng)料時,要由使用部門填寫超計劃領(lǐng)料 單,經(jīng)生產(chǎn)部長批準后方可發(fā)料。 5.12 領(lǐng)料單除發(fā)、領(lǐng)料人簽名外,領(lǐng)用部門的主管、質(zhì)監(jiān)員亦要簽名。倉管員根據(jù)領(lǐng)料單中 的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)料。領(lǐng)用部門應(yīng)指定專人到倉庫領(lǐng)取;凡領(lǐng)料手續(xù)不全或用途不 明的倉管員應(yīng)拒絕發(fā)料。 5.13 危險品的發(fā)放應(yīng)設(shè)立完整的可追蹤記錄,所發(fā)生的危險品包裝要完好,標簽與物料應(yīng)一 致。
危險品的驗收、貯存、發(fā)放管理規(guī)定13
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695