叁、管理規(guī)定
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
叁、管理規(guī)定
1. 新進試用與正式任用 您在被公司正式聘用前,有3~6個月的試用期。在此期間,您可以加深對公司的了 解,同時公司也將對您的表現(xiàn)與能力進行評核。如果一切順利,雙方均感覺滿意,您就 可以成為公司的正式員工了。在此期間,如果您覺得Jack的工作并不十分適合您,或者 您的表現(xiàn)尚未達到我們的要求,雙方均可提出終止試用的要求,并按公司的離職規(guī)定辦 理有關(guān)手續(xù)。 1. 職員新進報到繳交物品 1.居民身份證影本一份,相片兩張(若招工時已繳交者則免)。 2.體檢表一份。 3.待業(yè)證、畢業(yè)證。 2. 試用期規(guī)定 1.門店新進全職基層員工,以一職等見習(xí)服務(wù)員試用,試用期為三個月,試用期 滿經(jīng)考評合格者,得轉(zhuǎn)正為二職等服務(wù)員。 2.門店干部及公司其他職員試用期一律為六個月。 3.凡新進任職未滿7日因故終止試用時,該期間的工資不予發(fā)給,用以抵扣公司 培訓(xùn)及相關(guān)作業(yè)費用之損失。 (三)試用考核 以60小時和3~6個月二種培訓(xùn)期為準(zhǔn),在這段期間內(nèi)你的表現(xiàn)將會決定是否被 正式任用,通過了考評,并沒有任何違紀問題,你將會獲得轉(zhuǎn)正;假如在試用期通 過不了考評,你將受到降級,停職或解雇(終止試用)的規(guī)定。新進員工在試用期 間,如有下列情況之一者,應(yīng)即予以終止試用(解雇): 1.受記過(含)以上處分或工作無法勝任者。 2.請事假累計達五天者。 3.請事假、病假累計達七天者。 4.遲到累計達十次者。 5.有曠職或早退記錄者。 ~ P 01 ~ (四)正式任用 1.新進試用期滿經(jīng)考核合格及權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)者,始得以正式任用,并依公司規(guī)定 簽訂勞動合同或勞動協(xié)議。 2.對于在試用期間綜合表現(xiàn)優(yōu)異且具發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,在獲得正式任用時,公司 將會針對其表現(xiàn)進行職位或工資進行調(diào)整。 (五)新進輔導(dǎo) 新進人員在新進試用期間難免會有些不適應(yīng)或挫折感,請先詳細閱讀各項規(guī)定 及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊。如果您在工作上有任何不順利或是不清楚的地方,希望您能主動 和各級主管溝通或請求協(xié)助。 ~ P 02 ~ 二、權(quán)利與義務(wù) 從您進入Jack第一天開始,您就享有合理的工作保障及福利的權(quán)利,但是您也必需 盡力做好您本身的工作。當(dāng)您的表現(xiàn)越好及公司獲利越好的時侯,您可以享受的福利也 會越多,也就是說“權(quán)利”與“義務(wù)”二者是相對且密不可分的。 (一)勞動合同與協(xié)議 1.如果您的職位在副店長(含)以上,那么在您成為公司的正式員工后,我們會 要求您將人事關(guān)系轉(zhuǎn)至公司,人事檔案由公司統(tǒng)一保管,同時公司將會與您簽 訂為期一年的勞動合同。 2.如果您是計時服務(wù)人員,在您成為正式員工后,您無須將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入,我們 會直接與您簽訂勞動協(xié)議。 (二)社會保險 1.副店長(含)以上職位的員工,在您與公司簽訂正式的勞動合同后,公司將依 規(guī)定為您辦理社會保險作業(yè)。 2.如果您是計時服務(wù)員,經(jīng)過一段時間的努力后,當(dāng)您的職位晉升為副店長(含 )以上時,您必須將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入公司,我們將與您改簽訂正式的勞動合同, 并將依規(guī)定辦理社會保險作業(yè)。 (三)工作餐 1. 公司人員的午餐由公司免費提供。 2. JACK門店工作餐飲應(yīng)注意以下事項: a.工作滿4個小時(含)以上,享用一份工作餐,用餐時間共30分鐘不計薪。 b.工作滿9小時以上,享用兩份工作餐,用餐時間共1小時不計薪。 c.領(lǐng)用工作餐或店內(nèi)組合餐請按“用餐須知”規(guī)定辦理。 (四)工作制服 門店人員的制服由公司免費提供,但您于報到時須付一定的保證金,有關(guān)工作 服裝保證金、賠償與穿著之規(guī)定,請參照工作服裝之規(guī)定辦理。 ~ P 03 ~ (五)聯(lián)系與交流 1.門店內(nèi)部會議: 每星期一次干部會議,討論作業(yè)流程、產(chǎn)品品質(zhì)、顧客反應(yīng)、人事考評、班表 作業(yè)……及營業(yè)績效。 2.臨時座談: 由門店干部和工作伙伴之間非定時溝通,目的在了解工作伙伴的適應(yīng)性或工作 上的疑難。 3.公告欄: 公告欄設(shè)于任何一家JACK炸雞店內(nèi),用于公布一些聲明,或有關(guān)工作情形及其 他事項,詳讀公告欄也是你的責(zé)任。 4.意見溝通: 每年我們都會舉行意見調(diào)查,以了解你對公司及工作同仁的感受,意見調(diào)查可 以使門店的營運及管理更上一層樓。 (六)現(xiàn)金處理原則 收銀時現(xiàn)金的誤差是可能發(fā)生的,我們了解每個人都可能犯錯,但這是一種極 為嚴重的錯誤。在負責(zé)柜臺工作之前,你將會被訓(xùn)練如何處理現(xiàn)金工作,如果出現(xiàn) 嚴重的現(xiàn)金差錯,你不僅會受到警告,也會被調(diào)動職務(wù),或是開除。 超過50元以上的嚴重誤差,將使你受到立即處罰、停職或解雇,并取消當(dāng)月的 考評獎金。 現(xiàn)金誤差于10元以下(含10元),在你下線清點時門店干部會幫你補足差額。 補差額次數(shù)會在每個月考評中累計并反應(yīng)在你的評估結(jié)果中。 (七)電話使用規(guī)則 店內(nèi)的電話是供公司業(yè)務(wù)的聯(lián)系,禁止私人目的使用。但若有重大事故,家人 可以與店內(nèi)聯(lián)絡(luò)后再行轉(zhuǎn)接。廠商或直接關(guān)系單位借用電話,需透過店主管的同意 再行支借。 ~ P 04 ~ 三、出勤管理 彈性工作時間,是我們提供給您嘗試規(guī)劃自己生活的良好機會,但為配合門店正常 營運的需要及同事工作公平性,大家都應(yīng)確實依照門店排班及遵守出勤相關(guān)規(guī)定,這是 您進入Jack工作所要遵守的首要之事。 (一)服務(wù)員班表填寫須知 1.班表之填寫必須在指定的日期內(nèi)填寫完畢,未填班表者,該周之班表將會由排 班干部直接排定(每周周三前填入班表,周日17:00前公布次周班表)。 2.計時服務(wù)員每周可供排班時日(上班時間)不得少于四天。 3.假日班人員于周末、例假日皆不得填OFF;若有事,必先征得排班干部核準(zhǔn),否 則仍應(yīng)正常排班出勤。 4.班表上填OFF的日數(shù)不可超過二天,并請注明原因;若有其他重要事由必須增加 OFF日數(shù)者,請先向排班干部報備。 5.班表上不得指定上班的工作站,或希望與何人搭班。 6.班表一經(jīng)公布,若有請假、代班、調(diào)班等,一概依店內(nèi)考勤規(guī)定辦理。 7.欲轉(zhuǎn)換班別(例如:早班轉(zhuǎn)假日班)必須向排班干部報備,排班干部會依店內(nèi) 狀況而決定取舍,經(jīng)核準(zhǔn)后才可轉(zhuǎn)班別。 8.班表時間之填寫方式: 早班請?zhí)頞PEN—17:30,晚班請?zhí)?7:30-CLOSE。 9.填寫其它時段一概為受理,有特殊情形請洽排班干部。 10.班表符號填寫: 休班符號 ------------------------------------------(OFF) 可依排班干部安排工作時間之符號---------------------(ON) 門市定期清潔之符號--------------------------------(OIL) 打烊符號----------------------------------------(CLOSE) 時間填寫方式-----------------------例如:(17:00-24:30) ~ P 05 ~ (二)打卡(簽到)規(guī)定 1.穿便服打上、下班卡(或簽到)者扣單日考評分50分。 2.上下班忘記打卡者扣單日考評10分。 3.代他人打卡者,雙方皆扣單日考評分50分。 4.無班擅自打卡上班,請即刻下班,薪資不計算,并扣單日考評20分。 5.下班時間已到,自行延長者,薪資不計算。 6.提前或延后或延長上班者,需請當(dāng)日門店干部簽名才生效,否則扣單日考評分 20分。 7.打卡(簽到)時間需在上班前10分鐘內(nèi),若未在這段時間打卡,需由當(dāng)日門店 干部簽名確認,否則視同未打卡,扣當(dāng)日考評10分。 8.重復(fù)打卡(簽到)者,應(yīng)找當(dāng)日門店干部修改并簽名,若未修改扣當(dāng)日考評分 20分。 (三)遲到 / 曠職 1.遲到時間在一分鐘(含)以內(nèi)者,扣當(dāng)日考評5分。 2.遲到時間在二分鐘(含)以內(nèi)者,扣當(dāng)日考評10分。 3.遲到時間在三~十五分鐘(含)者,扣當(dāng)日考評15分。 4.遲到時間超過十五分鐘者,該時段不計薪,并扣考評分50分。 (四)代班 1.除非個人身體不適或遭遇不可抗力之事件(如天災(zāi)或家庭事故)者,因事故不 能上班者皆以代班論,需自行找人代班,并報備門店干部簽名始生效。 2.找人代班需要改班表時,至少需于上班前一日提出,并經(jīng)門店干部同意,不扣 單日考評分;若于上班當(dāng)日才提出找人代班者,扣單日考核分20分,未找人代 班者扣單日考評分50分。 3.連續(xù)二個月代班達5次者,無薪停班一個月。 4.連續(xù)三個月代班達10次者,強制予以離職。 5.代他人班而未到者,以曠職論,原班者扣50分。 ~ P 06 ~ (五)長期性請假 1.如請一周(含)以上長假者,需填請假單并經(jīng)店長核準(zhǔn)后方可生效。 2.請假逾時不歸者,以自動離職論。 3.班表公布再請假者,皆以“代班”規(guī)定處理。 4.請假一個月以上者,需將制服繳回,制服費暫存財務(wù)部。 (六)短期請假 1.病假:病假需提前或當(dāng)日以電話聯(lián)絡(luò),病假一日以上需于次日附上醫(yī)院證明并 自行尋找代班,不扣單月考核分數(shù)。 2.事假:事假需事前自行尋找代班,經(jīng)門店干部認可始生效,考核分數(shù)以“代班” 論之。 3.公傷假:員工因執(zhí)行公務(wù)受傷者,檢附醫(yī)生證明經(jīng)店長簽準(zhǔn)后,公司將輔助醫(yī) 藥費金額。 4.計時計薪人員請假時間不計薪,專職人員依員工請假條例辦理之。 (七)曠職 1.如未事先請假或請人代班,事后又無具體充分之理由而無故未上班者,以“曠職 ”論處,第一次曠職罰50元,扣單日考核成績100分。 2.半年累計曠職達兩次者,依前例再罰50元,扣單日考核分數(shù)100分,并強迫離職 ,通知各店永不錄用。 ~ P 07 ~ 一、訓(xùn)練發(fā)展體系 JACK的政策是由內(nèi)部積極提拔人才,由一位新進的門店員工發(fā)展成為一名專業(yè)的餐 飲經(jīng)理,我們的培訓(xùn)規(guī)劃是隨著職位的升遷、工作職責(zé)的增加循續(xù)漸進安派的,就像是 建筑高樓,每一個階段的工程對日后的成敗都有著密切的影響,當(dāng)然最重要的關(guān)鍵還是 在于你自己。 (一)門店職位升遷與發(fā)展 Jack員工的職位升遷發(fā)展,是配合工作站學(xué)習(xí)、工作論調(diào)、作業(yè)訓(xùn)練、工作考 評等方式進行,只要您是負責(zé)盡職、有能力的員工,我們就會提供給您無限的發(fā)展 空間,希望您能與Jack共同成長,一起發(fā)展。 (二)工作輪調(diào) 我們相信工作的輪調(diào),能使你學(xué)到店內(nèi)營運的各方面,我們也會因而得到一個 訓(xùn)練有素,多才多藝的同仁。在工作最忙碌時,你通常會被派到最熟練的工作崗位 ,以便顧客得到最好的服務(wù);而在顧客較少時,你會被要求調(diào)往其他工作站工作, 以獲得并熟悉多種工作訓(xùn)練。 ~ P 08 ~ (三)訓(xùn)練制度 訓(xùn)練 -- 從工作中學(xué)習(xí),目標(biāo)是提升同仁們高超的技術(shù)水平。因此,每一個門店內(nèi)都有派定 的訓(xùn)練計劃,依據(jù)JACK的方法給予訓(xùn)練和指導(dǎo)。您在JACK所受的訓(xùn)練都是在職訓(xùn)練 ,工作中直接答復(fù)疑難是最可行的及有效的訓(xùn)練方法。此外,作業(yè)訓(xùn)練和訓(xùn)練的圖 片、資料也能充實基礎(chǔ)之訓(xùn)練。 培訓(xùn)期間,您將在您的工作站上開始學(xué)習(xí),最初幾天您的訓(xùn)練員會幫助您熟悉 店內(nèi)的情況、我們的顧客、我們的工作方式,以及認識其他的同仁,只要有問題就 向門店干部提出。 訓(xùn)練的安排是有計劃的,當(dāng)然,您在受訓(xùn)期間也有培訓(xùn)期工資,門店會保存您 的訓(xùn)練紀錄,作為升遷的依據(jù)。 (四)學(xué)習(xí)方式 1.自我學(xué)習(xí): 為了完成您在工作中的自我學(xué)習(xí),我們設(shè)計了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊指引您訓(xùn)練 發(fā)展的進行。您要閱讀完成每項作業(yè)所需知道的資料,并采取一些相關(guān)行動, 但這還不足以使您自我學(xué)習(xí)成功,您還必須通過觀察別人、不斷練習(xí)及從錯誤 中得到教訓(xùn)而逐步成長。這些經(jīng)驗是培訓(xùn)過程中非常重要的一部分。 2.工作中學(xué)習(xí): 從進入Jack 第一天開始,工作與訓(xùn)練便密不可分。我們在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,也 許在您到職的初期會有明確的輔導(dǎo)人,但是您會很快發(fā)現(xiàn),幾乎每一個伙伴都 可以是您的訓(xùn)練者,由他們的經(jīng)驗中,您可以加速學(xué)習(xí)進程并豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容 ;同時您也將開始身負訓(xùn)練者與被訓(xùn)練者的雙重身份,你會發(fā)在分享自己的經(jīng) 驗,提供對方學(xué)習(xí)的同時,您自己也逐步成長了。 3.課堂培訓(xùn): 在經(jīng)過自我學(xué)習(xí)及實際工作后,您將會有機會參加公司所主辦的課程。課堂培 訓(xùn)的目的有二:其一是將工作中所學(xué)的經(jīng)驗,通過有條理的整理與理論相結(jié)合 ;其二是在課堂中學(xué)習(xí)更新的觀念與管理技巧,完成培訓(xùn)回到門店后,運用所 學(xué)將會提升工作的質(zhì)量與效能。 ~ P 09 ~ 二、服務(wù)員培訓(xùn) 歡迎加入JACK炸雞店的行列,我們非常高興您選擇來此為我們工作,我們的職責(zé)是 讓我們的顧客在最干凈的環(huán)境,及親切、友善的服務(wù)氣氛下,享受高品質(zhì)的產(chǎn)品。 身為一位新進人員,您可能會緊張而手忙腳亂,這是非常正常的現(xiàn)象。您必須記住 ,任何人都會經(jīng)歷那個階段,但是請放松您的心情,為了能達到目標(biāo),我們會傳授您所 有需要的技巧與方法,而讓事情變得很容易,如此您將會非??焖俚倪M入狀況。 (一)基本規(guī)則 為了讓來JACK炸雞店的顧客感到心情愉快,我們要求您遵守下列一些基本規(guī)則: a.以親切、友善的態(tài)度對待顧客。 b.你將通過標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練程序,并有一位伙伴會與你共同進行這些步驟直到你完全 獨立為止。 c.不要害怕提問題,因為最不好的問題就是-- “你不問任何問...
叁、管理規(guī)定
1. 新進試用與正式任用 您在被公司正式聘用前,有3~6個月的試用期。在此期間,您可以加深對公司的了 解,同時公司也將對您的表現(xiàn)與能力進行評核。如果一切順利,雙方均感覺滿意,您就 可以成為公司的正式員工了。在此期間,如果您覺得Jack的工作并不十分適合您,或者 您的表現(xiàn)尚未達到我們的要求,雙方均可提出終止試用的要求,并按公司的離職規(guī)定辦 理有關(guān)手續(xù)。 1. 職員新進報到繳交物品 1.居民身份證影本一份,相片兩張(若招工時已繳交者則免)。 2.體檢表一份。 3.待業(yè)證、畢業(yè)證。 2. 試用期規(guī)定 1.門店新進全職基層員工,以一職等見習(xí)服務(wù)員試用,試用期為三個月,試用期 滿經(jīng)考評合格者,得轉(zhuǎn)正為二職等服務(wù)員。 2.門店干部及公司其他職員試用期一律為六個月。 3.凡新進任職未滿7日因故終止試用時,該期間的工資不予發(fā)給,用以抵扣公司 培訓(xùn)及相關(guān)作業(yè)費用之損失。 (三)試用考核 以60小時和3~6個月二種培訓(xùn)期為準(zhǔn),在這段期間內(nèi)你的表現(xiàn)將會決定是否被 正式任用,通過了考評,并沒有任何違紀問題,你將會獲得轉(zhuǎn)正;假如在試用期通 過不了考評,你將受到降級,停職或解雇(終止試用)的規(guī)定。新進員工在試用期 間,如有下列情況之一者,應(yīng)即予以終止試用(解雇): 1.受記過(含)以上處分或工作無法勝任者。 2.請事假累計達五天者。 3.請事假、病假累計達七天者。 4.遲到累計達十次者。 5.有曠職或早退記錄者。 ~ P 01 ~ (四)正式任用 1.新進試用期滿經(jīng)考核合格及權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)者,始得以正式任用,并依公司規(guī)定 簽訂勞動合同或勞動協(xié)議。 2.對于在試用期間綜合表現(xiàn)優(yōu)異且具發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,在獲得正式任用時,公司 將會針對其表現(xiàn)進行職位或工資進行調(diào)整。 (五)新進輔導(dǎo) 新進人員在新進試用期間難免會有些不適應(yīng)或挫折感,請先詳細閱讀各項規(guī)定 及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊。如果您在工作上有任何不順利或是不清楚的地方,希望您能主動 和各級主管溝通或請求協(xié)助。 ~ P 02 ~ 二、權(quán)利與義務(wù) 從您進入Jack第一天開始,您就享有合理的工作保障及福利的權(quán)利,但是您也必需 盡力做好您本身的工作。當(dāng)您的表現(xiàn)越好及公司獲利越好的時侯,您可以享受的福利也 會越多,也就是說“權(quán)利”與“義務(wù)”二者是相對且密不可分的。 (一)勞動合同與協(xié)議 1.如果您的職位在副店長(含)以上,那么在您成為公司的正式員工后,我們會 要求您將人事關(guān)系轉(zhuǎn)至公司,人事檔案由公司統(tǒng)一保管,同時公司將會與您簽 訂為期一年的勞動合同。 2.如果您是計時服務(wù)人員,在您成為正式員工后,您無須將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入,我們 會直接與您簽訂勞動協(xié)議。 (二)社會保險 1.副店長(含)以上職位的員工,在您與公司簽訂正式的勞動合同后,公司將依 規(guī)定為您辦理社會保險作業(yè)。 2.如果您是計時服務(wù)員,經(jīng)過一段時間的努力后,當(dāng)您的職位晉升為副店長(含 )以上時,您必須將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入公司,我們將與您改簽訂正式的勞動合同, 并將依規(guī)定辦理社會保險作業(yè)。 (三)工作餐 1. 公司人員的午餐由公司免費提供。 2. JACK門店工作餐飲應(yīng)注意以下事項: a.工作滿4個小時(含)以上,享用一份工作餐,用餐時間共30分鐘不計薪。 b.工作滿9小時以上,享用兩份工作餐,用餐時間共1小時不計薪。 c.領(lǐng)用工作餐或店內(nèi)組合餐請按“用餐須知”規(guī)定辦理。 (四)工作制服 門店人員的制服由公司免費提供,但您于報到時須付一定的保證金,有關(guān)工作 服裝保證金、賠償與穿著之規(guī)定,請參照工作服裝之規(guī)定辦理。 ~ P 03 ~ (五)聯(lián)系與交流 1.門店內(nèi)部會議: 每星期一次干部會議,討論作業(yè)流程、產(chǎn)品品質(zhì)、顧客反應(yīng)、人事考評、班表 作業(yè)……及營業(yè)績效。 2.臨時座談: 由門店干部和工作伙伴之間非定時溝通,目的在了解工作伙伴的適應(yīng)性或工作 上的疑難。 3.公告欄: 公告欄設(shè)于任何一家JACK炸雞店內(nèi),用于公布一些聲明,或有關(guān)工作情形及其 他事項,詳讀公告欄也是你的責(zé)任。 4.意見溝通: 每年我們都會舉行意見調(diào)查,以了解你對公司及工作同仁的感受,意見調(diào)查可 以使門店的營運及管理更上一層樓。 (六)現(xiàn)金處理原則 收銀時現(xiàn)金的誤差是可能發(fā)生的,我們了解每個人都可能犯錯,但這是一種極 為嚴重的錯誤。在負責(zé)柜臺工作之前,你將會被訓(xùn)練如何處理現(xiàn)金工作,如果出現(xiàn) 嚴重的現(xiàn)金差錯,你不僅會受到警告,也會被調(diào)動職務(wù),或是開除。 超過50元以上的嚴重誤差,將使你受到立即處罰、停職或解雇,并取消當(dāng)月的 考評獎金。 現(xiàn)金誤差于10元以下(含10元),在你下線清點時門店干部會幫你補足差額。 補差額次數(shù)會在每個月考評中累計并反應(yīng)在你的評估結(jié)果中。 (七)電話使用規(guī)則 店內(nèi)的電話是供公司業(yè)務(wù)的聯(lián)系,禁止私人目的使用。但若有重大事故,家人 可以與店內(nèi)聯(lián)絡(luò)后再行轉(zhuǎn)接。廠商或直接關(guān)系單位借用電話,需透過店主管的同意 再行支借。 ~ P 04 ~ 三、出勤管理 彈性工作時間,是我們提供給您嘗試規(guī)劃自己生活的良好機會,但為配合門店正常 營運的需要及同事工作公平性,大家都應(yīng)確實依照門店排班及遵守出勤相關(guān)規(guī)定,這是 您進入Jack工作所要遵守的首要之事。 (一)服務(wù)員班表填寫須知 1.班表之填寫必須在指定的日期內(nèi)填寫完畢,未填班表者,該周之班表將會由排 班干部直接排定(每周周三前填入班表,周日17:00前公布次周班表)。 2.計時服務(wù)員每周可供排班時日(上班時間)不得少于四天。 3.假日班人員于周末、例假日皆不得填OFF;若有事,必先征得排班干部核準(zhǔn),否 則仍應(yīng)正常排班出勤。 4.班表上填OFF的日數(shù)不可超過二天,并請注明原因;若有其他重要事由必須增加 OFF日數(shù)者,請先向排班干部報備。 5.班表上不得指定上班的工作站,或希望與何人搭班。 6.班表一經(jīng)公布,若有請假、代班、調(diào)班等,一概依店內(nèi)考勤規(guī)定辦理。 7.欲轉(zhuǎn)換班別(例如:早班轉(zhuǎn)假日班)必須向排班干部報備,排班干部會依店內(nèi) 狀況而決定取舍,經(jīng)核準(zhǔn)后才可轉(zhuǎn)班別。 8.班表時間之填寫方式: 早班請?zhí)頞PEN—17:30,晚班請?zhí)?7:30-CLOSE。 9.填寫其它時段一概為受理,有特殊情形請洽排班干部。 10.班表符號填寫: 休班符號 ------------------------------------------(OFF) 可依排班干部安排工作時間之符號---------------------(ON) 門市定期清潔之符號--------------------------------(OIL) 打烊符號----------------------------------------(CLOSE) 時間填寫方式-----------------------例如:(17:00-24:30) ~ P 05 ~ (二)打卡(簽到)規(guī)定 1.穿便服打上、下班卡(或簽到)者扣單日考評分50分。 2.上下班忘記打卡者扣單日考評10分。 3.代他人打卡者,雙方皆扣單日考評分50分。 4.無班擅自打卡上班,請即刻下班,薪資不計算,并扣單日考評20分。 5.下班時間已到,自行延長者,薪資不計算。 6.提前或延后或延長上班者,需請當(dāng)日門店干部簽名才生效,否則扣單日考評分 20分。 7.打卡(簽到)時間需在上班前10分鐘內(nèi),若未在這段時間打卡,需由當(dāng)日門店 干部簽名確認,否則視同未打卡,扣當(dāng)日考評10分。 8.重復(fù)打卡(簽到)者,應(yīng)找當(dāng)日門店干部修改并簽名,若未修改扣當(dāng)日考評分 20分。 (三)遲到 / 曠職 1.遲到時間在一分鐘(含)以內(nèi)者,扣當(dāng)日考評5分。 2.遲到時間在二分鐘(含)以內(nèi)者,扣當(dāng)日考評10分。 3.遲到時間在三~十五分鐘(含)者,扣當(dāng)日考評15分。 4.遲到時間超過十五分鐘者,該時段不計薪,并扣考評分50分。 (四)代班 1.除非個人身體不適或遭遇不可抗力之事件(如天災(zāi)或家庭事故)者,因事故不 能上班者皆以代班論,需自行找人代班,并報備門店干部簽名始生效。 2.找人代班需要改班表時,至少需于上班前一日提出,并經(jīng)門店干部同意,不扣 單日考評分;若于上班當(dāng)日才提出找人代班者,扣單日考核分20分,未找人代 班者扣單日考評分50分。 3.連續(xù)二個月代班達5次者,無薪停班一個月。 4.連續(xù)三個月代班達10次者,強制予以離職。 5.代他人班而未到者,以曠職論,原班者扣50分。 ~ P 06 ~ (五)長期性請假 1.如請一周(含)以上長假者,需填請假單并經(jīng)店長核準(zhǔn)后方可生效。 2.請假逾時不歸者,以自動離職論。 3.班表公布再請假者,皆以“代班”規(guī)定處理。 4.請假一個月以上者,需將制服繳回,制服費暫存財務(wù)部。 (六)短期請假 1.病假:病假需提前或當(dāng)日以電話聯(lián)絡(luò),病假一日以上需于次日附上醫(yī)院證明并 自行尋找代班,不扣單月考核分數(shù)。 2.事假:事假需事前自行尋找代班,經(jīng)門店干部認可始生效,考核分數(shù)以“代班” 論之。 3.公傷假:員工因執(zhí)行公務(wù)受傷者,檢附醫(yī)生證明經(jīng)店長簽準(zhǔn)后,公司將輔助醫(yī) 藥費金額。 4.計時計薪人員請假時間不計薪,專職人員依員工請假條例辦理之。 (七)曠職 1.如未事先請假或請人代班,事后又無具體充分之理由而無故未上班者,以“曠職 ”論處,第一次曠職罰50元,扣單日考核成績100分。 2.半年累計曠職達兩次者,依前例再罰50元,扣單日考核分數(shù)100分,并強迫離職 ,通知各店永不錄用。 ~ P 07 ~ 一、訓(xùn)練發(fā)展體系 JACK的政策是由內(nèi)部積極提拔人才,由一位新進的門店員工發(fā)展成為一名專業(yè)的餐 飲經(jīng)理,我們的培訓(xùn)規(guī)劃是隨著職位的升遷、工作職責(zé)的增加循續(xù)漸進安派的,就像是 建筑高樓,每一個階段的工程對日后的成敗都有著密切的影響,當(dāng)然最重要的關(guān)鍵還是 在于你自己。 (一)門店職位升遷與發(fā)展 Jack員工的職位升遷發(fā)展,是配合工作站學(xué)習(xí)、工作論調(diào)、作業(yè)訓(xùn)練、工作考 評等方式進行,只要您是負責(zé)盡職、有能力的員工,我們就會提供給您無限的發(fā)展 空間,希望您能與Jack共同成長,一起發(fā)展。 (二)工作輪調(diào) 我們相信工作的輪調(diào),能使你學(xué)到店內(nèi)營運的各方面,我們也會因而得到一個 訓(xùn)練有素,多才多藝的同仁。在工作最忙碌時,你通常會被派到最熟練的工作崗位 ,以便顧客得到最好的服務(wù);而在顧客較少時,你會被要求調(diào)往其他工作站工作, 以獲得并熟悉多種工作訓(xùn)練。 ~ P 08 ~ (三)訓(xùn)練制度 訓(xùn)練 -- 從工作中學(xué)習(xí),目標(biāo)是提升同仁們高超的技術(shù)水平。因此,每一個門店內(nèi)都有派定 的訓(xùn)練計劃,依據(jù)JACK的方法給予訓(xùn)練和指導(dǎo)。您在JACK所受的訓(xùn)練都是在職訓(xùn)練 ,工作中直接答復(fù)疑難是最可行的及有效的訓(xùn)練方法。此外,作業(yè)訓(xùn)練和訓(xùn)練的圖 片、資料也能充實基礎(chǔ)之訓(xùn)練。 培訓(xùn)期間,您將在您的工作站上開始學(xué)習(xí),最初幾天您的訓(xùn)練員會幫助您熟悉 店內(nèi)的情況、我們的顧客、我們的工作方式,以及認識其他的同仁,只要有問題就 向門店干部提出。 訓(xùn)練的安排是有計劃的,當(dāng)然,您在受訓(xùn)期間也有培訓(xùn)期工資,門店會保存您 的訓(xùn)練紀錄,作為升遷的依據(jù)。 (四)學(xué)習(xí)方式 1.自我學(xué)習(xí): 為了完成您在工作中的自我學(xué)習(xí),我們設(shè)計了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊指引您訓(xùn)練 發(fā)展的進行。您要閱讀完成每項作業(yè)所需知道的資料,并采取一些相關(guān)行動, 但這還不足以使您自我學(xué)習(xí)成功,您還必須通過觀察別人、不斷練習(xí)及從錯誤 中得到教訓(xùn)而逐步成長。這些經(jīng)驗是培訓(xùn)過程中非常重要的一部分。 2.工作中學(xué)習(xí): 從進入Jack 第一天開始,工作與訓(xùn)練便密不可分。我們在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,也 許在您到職的初期會有明確的輔導(dǎo)人,但是您會很快發(fā)現(xiàn),幾乎每一個伙伴都 可以是您的訓(xùn)練者,由他們的經(jīng)驗中,您可以加速學(xué)習(xí)進程并豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容 ;同時您也將開始身負訓(xùn)練者與被訓(xùn)練者的雙重身份,你會發(fā)在分享自己的經(jīng) 驗,提供對方學(xué)習(xí)的同時,您自己也逐步成長了。 3.課堂培訓(xùn): 在經(jīng)過自我學(xué)習(xí)及實際工作后,您將會有機會參加公司所主辦的課程。課堂培 訓(xùn)的目的有二:其一是將工作中所學(xué)的經(jīng)驗,通過有條理的整理與理論相結(jié)合 ;其二是在課堂中學(xué)習(xí)更新的觀念與管理技巧,完成培訓(xùn)回到門店后,運用所 學(xué)將會提升工作的質(zhì)量與效能。 ~ P 09 ~ 二、服務(wù)員培訓(xùn) 歡迎加入JACK炸雞店的行列,我們非常高興您選擇來此為我們工作,我們的職責(zé)是 讓我們的顧客在最干凈的環(huán)境,及親切、友善的服務(wù)氣氛下,享受高品質(zhì)的產(chǎn)品。 身為一位新進人員,您可能會緊張而手忙腳亂,這是非常正常的現(xiàn)象。您必須記住 ,任何人都會經(jīng)歷那個階段,但是請放松您的心情,為了能達到目標(biāo),我們會傳授您所 有需要的技巧與方法,而讓事情變得很容易,如此您將會非??焖俚倪M入狀況。 (一)基本規(guī)則 為了讓來JACK炸雞店的顧客感到心情愉快,我們要求您遵守下列一些基本規(guī)則: a.以親切、友善的態(tài)度對待顧客。 b.你將通過標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練程序,并有一位伙伴會與你共同進行這些步驟直到你完全 獨立為止。 c.不要害怕提問題,因為最不好的問題就是-- “你不問任何問...
叁、管理規(guī)定
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