新聞策劃的七個(gè)步驟
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
新聞策劃的七個(gè)步驟
新聞策劃的七個(gè)步驟 如何進(jìn)行新聞策劃?這是一個(gè)比較難回答的問題。 許多精妙的新聞策劃是一種存乎一心的智慧,經(jīng)常通過類似于“頓悟”、“偶得”、“靈 光一閃”這樣“唯心”的方式獲得,根本無規(guī)律可尋。 就如米開朗琪羅所說藝術(shù)創(chuàng)作:“好的雕塑是被囚禁在大理石中,只有偉大的雕塑家 才能將它釋放出來。” 那么為什么偉大的雕塑家能發(fā)現(xiàn)石頭中的雕塑,普通人卻不能? 羅曼·羅蘭對(duì)此作了回答:“生活中其實(shí)不缺乏美,缺乏的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛?!? 對(duì)于相同的生活場景和高山流水,普通老百姓可能熟視無睹,但畫家就能把其中的 “美”凝固在畫布上。 同樣,在社會(huì)生活中,并不缺乏符合新聞策劃要求的“新聞苗子”,關(guān)鍵是你要有一 雙具有洞察力的眼睛,以及一顆善于分析的頭腦。 從這個(gè)角度來說,新聞策劃就是通過你對(duì)社會(huì)的洞察力、思辨力和適度的想象力, 把那些原本就存在的、能為你所用的“新聞點(diǎn)”找出來,并根據(jù)你的目標(biāo)引導(dǎo)這一“新聞點(diǎn) ”成為一個(gè)真正的新聞事件。 所以,找到恰當(dāng)?shù)摹靶侣匋c(diǎn)”是新聞策劃中最重要的能力。本章主要介紹的,就是如 何尋找“新聞點(diǎn)”的一些基本規(guī)律。 新聞策劃從實(shí)施的角度來說,主要有以下7個(gè)步驟: ?。ㄒ唬┦袌龇治? 要做一個(gè)新聞策劃,必須先對(duì)策劃對(duì)象所在行業(yè)及相關(guān)情況有個(gè)深入的了解,比如 行業(yè)的歷史,行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn),相關(guān)的法律配套等。了解得越詳細(xì),掌 握的信息越多,就越有可能從中挖掘出有價(jià)值的新聞點(diǎn)。 ?。ǘ┐_定宣傳目標(biāo) 對(duì)新聞策劃來說,主要需要確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標(biāo)人群。 這一點(diǎn)很重要,因?yàn)樾麄髂繕?biāo)影響著后面新聞點(diǎn)的策劃、媒體的選擇和預(yù)算的編制 等步驟。 比如宣傳范圍只是地域性的,那么就不一定非策劃出轟動(dòng)全國的新聞事件了,媒體 也只需選擇地方性媒體就可以了,預(yù)算也會(huì)比做全國性宣傳低得多。 再比如宣傳是針對(duì)年輕白領(lǐng)的,那么策劃的新聞事件必須能吸引他們的關(guān)注,媒體 也應(yīng)針對(duì)性地選擇白領(lǐng)媒體。 (三)策劃“新聞點(diǎn)” 這一步,需要策劃出能達(dá)到宣傳目標(biāo)的“新聞點(diǎn)”。 如何找到“新聞點(diǎn)”是本章的主要內(nèi)容,下面將會(huì)介紹尋找“新聞點(diǎn)”的基本模式和“借 勢”、“造勢”兩大基本方法。 ?。ㄋ模┻x擇媒體 新聞策劃都是通過媒體的傳播來完成的,因此媒體的選擇非常重要。 一般根據(jù)產(chǎn)品的特性和宣傳目標(biāo)來選擇媒體,比如大眾產(chǎn)品,應(yīng)選擇大眾媒體;如 果客戶目標(biāo)是女性,則應(yīng)選擇女性媒體;專業(yè)化的產(chǎn)品,應(yīng)選擇專業(yè)化的媒體,像計(jì)算 機(jī)產(chǎn)品,最好選擇計(jì)算機(jī)專業(yè)媒體和大眾媒體中的計(jì)算機(jī)版面;而市場在全國的,則應(yīng) 選擇全國性媒體。 ?。ㄎ澹┚幹祁A(yù)算 做一次宣傳,當(dāng)然要衡量投入產(chǎn)出比,對(duì)預(yù)算做到心中有數(shù)。 廣告投放通常采用兩種預(yù)算方法,1、銷售百分比法:以銷售額的某個(gè)百分比,比如 3%,作為廣告宣傳費(fèi)用;2、競爭對(duì)比法:以主要競爭對(duì)手的大致費(fèi)用來決定自己的廣告 預(yù)算。 但新聞策劃和廣告投放在費(fèi)用上很不同,廣告費(fèi)用主要包括廣告制作和媒體投放的 費(fèi)用,而新聞策劃則主要是新聞事件的實(shí)施費(fèi)用,優(yōu)秀的新聞策劃只需要少量的甚至不 需要媒體費(fèi)用。 因此,新聞策劃費(fèi)用很難像廣告投放那樣在今年就可以計(jì)劃好明年的投放量。新聞 策劃不同個(gè)案的實(shí)施費(fèi)用往往會(huì)根據(jù)具體的策劃而有所不同,因此應(yīng)采用“目標(biāo)任務(wù)法” 來預(yù)算。 所謂“目標(biāo)任務(wù)法”,就是先確定一個(gè)新聞策劃的目標(biāo),然后估算出要達(dá)到這一目標(biāo) 所需的費(fèi)用,包括新聞事件實(shí)施費(fèi)用和新聞發(fā)布費(fèi)用,這兩項(xiàng)費(fèi)用相加就是一次新聞策 劃的總費(fèi)用。 ?。┎邉澋膶?shí)施和控制 這是新聞策劃中的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因?yàn)樵倬畹牟邉潱残枰ㄟ^媒體進(jìn)行傳達(dá) 。如果媒體不配合,新聞策劃是不可能獲得成功的。 還有,現(xiàn)在不少媒體已出現(xiàn)“排他性”傾向,就是一條新聞如果其他媒體(尤其是競 爭媒體)已經(jīng)刊播了,就不再采用。這為新聞策劃所需要達(dá)到的“大規(guī)模轟炸”效果制造 了難度。 這一情況下,需要策劃人有很強(qiáng)的媒體運(yùn)作和控制能力。 在美國,有一個(gè)與此相關(guān)的“守門人”概念。這一概念最早由美國社會(huì)心理學(xué)家?guī)鞝?特·盧因提出,現(xiàn)已得到美國大眾傳播學(xué)者的普遍認(rèn)同。學(xué)者們認(rèn)為,大眾傳播媒介在向 公眾傳遞信息的過程中,起著過濾的作用。拿新聞來說,通訊社決定發(fā)布的新聞只占已 發(fā)生的重要新聞的百分之一,而讀者最后從報(bào)紙上看到的新聞?dòng)种徽纪ㄓ嵣绨l(fā)布的新聞 的百分之一、二。主管這種過濾工作的記者和編輯,就是大眾傳播媒介的守門人。企業(yè) 發(fā)出的信息,只有順利通過守門人這一關(guān),才能經(jīng)媒介流向公眾。 因此如何通過媒體“守門人”這一關(guān),已經(jīng)成為許多企業(yè)的課題。 早在1997年,作為中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司的贏海威在內(nèi)部刊物《瀛海威人》上,刊載 一篇題為《如何與媒體打交道》的短文: “……與媒體記者打交道應(yīng)當(dāng)盡量了解各個(gè)媒體的特點(diǎn)、每個(gè)記者的脾氣稟性、他們的 需求和特長。報(bào)紙和雜志有區(qū)別,電臺(tái)與電視臺(tái)不同,大眾報(bào)刊與專業(yè)媒體又不同,專 業(yè)媒體中信息類與電腦類又特點(diǎn)各異,中央級(jí)媒體與一般類媒體更要有所側(cè)重。針對(duì)各 種類的記者也要有不同的策略,年輕與年長、有版和無版、科技類、文化類、教育類、 社會(huì)新聞?lì)惖鹊榷家嗅槍?duì)性地打交道。善于寫評(píng)論的與善于寫長篇報(bào)道的,在我們提 供資料及公關(guān)活動(dòng)時(shí)要使其各盡其長,各得其所。同時(shí)在日常工作中要主動(dòng)結(jié)交—些記者 朋友,記者中也有噱頭,記者朋友面可以寬泛,各種媒體都可以,但要選擇對(duì)公司最能 發(fā)揮作用,愿意理解瀛海威思想和闡發(fā)思想的人……” 還有一家大公司在進(jìn)駐上海之后的第一件事,就是寫出了一篇《上海媒體概述與公關(guān) 策略》的調(diào)查報(bào)告,在對(duì)上海媒體的基本情況和主要媒體的特點(diǎn)作了詳細(xì)分析后,提出了 進(jìn)行新聞策劃的“具體對(duì)策和機(jī)會(huì)”:“首先,大局上抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)。恰恰因?yàn)樯虾C襟w管的 死,所以宣傳主管部門的權(quán)力非常大。抓住這個(gè)節(jié)點(diǎn),所有工作相應(yīng)會(huì)順利很多。平時(shí) 注意和宣傳主管部門實(shí)力官員建立關(guān)系,多多交流,對(duì)于企業(yè)危機(jī)公關(guān)有決定意義。上 海媒體領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)聽話,只要主管部門打招呼,毫無折扣執(zhí)行。另外,企業(yè)大的宣傳活動(dòng) ,可以考慮請(qǐng)宣傳主管部門參與,事半功倍。其次,研究不同媒體特點(diǎn),分別對(duì)待。比 如對(duì)于申江這樣的周報(bào),主要提供的就是產(chǎn)品特別是時(shí)尚產(chǎn)品類信息。其他幾張周報(bào)和 周刊,側(cè)重人物性的新聞。公關(guān)公司統(tǒng)一式新聞稿肯定是不行的。再次,研究公司新聞 中的‘上海因素’。發(fā)掘公司新聞中,與上海有關(guān)的,可能對(duì)上海造成影響的新聞要素。 ……” 除了像贏海威和這家大公司倡導(dǎo)的“公關(guān)”模式外,現(xiàn)在還有一種更高明的“新聞?wù)T惑 ”辦法,就是不是企業(yè)去找媒體,而是想辦法讓媒體主動(dòng)來求企業(yè)。 比如有家企業(yè)急于放出一個(gè)對(duì)自己有利的消息,但企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人往往并不急于 找某一個(gè)媒體,而是通過各種途徑傳播出蛛絲馬跡,使目標(biāo)媒體的目標(biāo)記者(一般是比 較勤奮的知名記者)主動(dòng)找他,然后做出千分不高興、萬分不情愿的樣子,遮遮掩掩、 欲語還休,并在采訪中一再強(qiáng)調(diào)“這個(gè)事件太敏感,最好不要寫”,“這句話可能會(huì)引起業(yè) 內(nèi)震動(dòng),無論如何不要指明是我說的”等等…… 這樣做,反而更容易引起媒體的重視,取得更好的傳播效果。 (七)策劃效果衡量 對(duì)策劃效果進(jìn)行有效評(píng)估,有助于判斷整個(gè)策劃成功與否,也能對(duì)下一次策劃提供 有價(jià)值的參考。 現(xiàn)在,廣告的效果評(píng)估方法已經(jīng)比較成熟,大學(xué)課堂上也出現(xiàn)了專門的《廣告效果評(píng) 估》課程。但由于新聞策劃至今還沒形成完整的理論體系,所以也還沒有一套完善的評(píng)估 方法。 一般來說,新聞策劃的效果可以通過以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量: a、刊登播出數(shù)量 在策劃實(shí)施后統(tǒng)計(jì)媒體刊登播出的新聞數(shù)量,看是否達(dá)到原先設(shè)定的目標(biāo)?!? b、刊登播出質(zhì)量 主要指篇幅、字?jǐn)?shù)、播出時(shí)間長度、刊登的版面(是否頭版或其他重要版面)、播出的 時(shí)間段(是否黃金時(shí)段、知名欄目)、企業(yè)和產(chǎn)品的名稱是否出現(xiàn)、產(chǎn)品性能是否介紹 等。 c、市場反應(yīng) 包括兩個(gè)方面,一是銷售業(yè)績,只需對(duì)策劃實(shí)施前后實(shí)際的市場銷售情況作出比較,就 可以分析出策劃是否推動(dòng)了銷售。二是看企業(yè)或產(chǎn)品的知名度是否提高,這需要在策劃 前后各做一次問卷調(diào)查。 比如要了解某品牌的知名度可設(shè)計(jì)一個(gè)簡單的調(diào)查表:1、從未聽說過 2、僅僅聽說過 3、知道一點(diǎn)點(diǎn) 4、知道相當(dāng)數(shù)量 5、非常熟悉。 如果策劃前大多數(shù)消費(fèi)者回答時(shí)1和2,而策劃實(shí)施后則主要回答3和4,說明策劃取 得了明顯的成效。 d、還可采用“比較法” 就是與其他競爭產(chǎn)品的市場表現(xiàn)進(jìn)行比較,從而對(duì)新聞策劃的效果作出評(píng)估。 【案例】“大蒜新聞”,“金七子”未銷先熱 下面用我做過的一個(gè)小案例,來具體說明新聞策劃的7個(gè)步驟。因?yàn)橹皇亲鲆粋€(gè)示范 ,所以其中分析、實(shí)施等內(nèi)容均作了簡化。 “金七子”是浙江天益健康企業(yè)2001年開發(fā)的一種以大蒜為原材料的保健品,原名“正 元養(yǎng)生素”,毫無個(gè)性。在策劃過程中,建議改名為“金七子”,一是因?yàn)榇笏庥善甙杲M成 ,別名“七子”,二是因?yàn)榇笏庵械乃馑厮幱脙r(jià)值很高,有“蒜黃金”之稱,所以比較貼切 。而且名字別致,容易記憶。 ?。?)市場分析 保健品是中國競爭最激烈的行業(yè)之一,一般只有通過大資金砸廣告,才能打開市場 ,“腦白金”就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的成功案例。 但天益健康企業(yè)資金實(shí)力不足,根本沒有能力進(jìn)行大規(guī)模的廣告投入。另外在老百 姓眼里,大蒜是低價(jià)格的農(nóng)產(chǎn)品,但“金七子”卻要70元一盒,定價(jià)太高,價(jià)格上不具有 競爭力。 當(dāng)然“天益”也有其優(yōu)勢,就是在國內(nèi)率先攻克了提取蒜素這一國家重大科技攻關(guān)項(xiàng) 目,采用超臨界流體萃取的高新技術(shù),成功地從大蒜中提出了“蒜黃金”蒜素,科技含量 較高。 ?。?)確定宣傳目標(biāo) 天益健康希望通過新聞策劃達(dá)到兩個(gè)目的:1、使產(chǎn)品有一個(gè)讓人印象深刻的亮相; 2、盡量能突出產(chǎn)品的科技含量。此外由于受資金實(shí)力的限制,銷售市場先限定在杭州, 盡量輻射天益健康總部所在地寧波。因此宣傳覆蓋范圍也以杭州為主,寧波為輔。 ?。?)策劃“新聞點(diǎn)” 保健品市場太過成熟,要想再策劃出新鮮的行業(yè)新聞已非常難,所以從一開始我就 把著眼點(diǎn)放在了“金七子”的原材料大蒜身上。 根據(jù)“借勢”的方法(下一章節(jié)將作介紹),想到近年來與大蒜有關(guān)的最重要新聞是 2000年發(fā)生在中國與韓國之間的“大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”,在轟動(dòng)一時(shí)的中韓大蒜糾紛中,中國受 損失最大的是產(chǎn)蒜大省山東,而天益健康生產(chǎn)“金七子”的大蒜主要就是從山東進(jìn)的,這 樣一來,就把“金七子”與誰都知道的“中韓大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”掛上了勾。 山東大蒜主要靠出口韓國,因此中韓大蒜貿(mào)易糾紛發(fā)生后,山東蒜農(nóng)損失慘重,但 可惜我開始策劃的時(shí)候已是2001年,中韓大蒜糾紛已經(jīng)結(jié)束,因此不可能策劃“浙江企業(yè) 支持山東蒜農(nóng),大手筆收購大蒜1000噸”的事件。 這當(dāng)然難不倒我,隨后我把思路倒過來,策劃出了“山東蒜農(nóng)千里來杭送感謝”這一 事件。也就是說在安然度過“大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”的危機(jī)后,山東蒼山縣的一群蒜農(nóng)在當(dāng)?shù)卣?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自發(fā)地趕到杭州,感謝幫助他們克服危機(jī)的浙江企業(yè)。 這一事件必然引出天益健康因?yàn)橐愿呖萍际侄纬晒拇笏庵刑崛〕觥八恻S金”蒜素, 所以需要從山東大量購進(jìn)原材料生產(chǎn)“新一代保健品”“金七子”的故事。同時(shí)還站在國家 農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的戰(zhàn)略高度,提出了一個(gè)新的觀點(diǎn):只有提高科技含量,加快農(nóng)產(chǎn)品的深加 工開發(fā),才能使中國農(nóng)產(chǎn)品在市場上立于不敗之地。 既有生動(dòng)的故事,又有高屋建瓴的觀點(diǎn),這當(dāng)然是條不錯(cuò)的新聞。更重要的是,這 一策劃不僅讓“金七子”亮了相,也巧妙地突出了科技含量,達(dá)到了宣傳要求。 在這一策劃中,天益健康在山東主要產(chǎn)蒜地蒼山縣大量收購大蒜是事實(shí),幫助不少 蒜農(nóng)度過了“大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”的難關(guān)也是事實(shí),山東蒜農(nóng)對(duì)浙江企業(yè)充滿感謝也是事實(shí)。唯 一所做的只是推動(dòng)了山東蒜農(nóng)的感謝之情,讓他們專門從山東過來“形式”了一下而已。 ?。?)選擇媒體 “金七子”是一種大眾保健品,一開始的目標(biāo)市場又主要選在杭州,所以當(dāng)時(shí)選擇了 在杭州的地方主流媒體,包括浙江電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)錢江都市頻道、浙江電視臺(tái)經(jīng)濟(jì) 生活頻道、浙江電視臺(tái)教育科技頻道、杭州電視臺(tái)、杭州電視臺(tái)西湖明珠頻道、杭州電 視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道、浙江日?qǐng)?bào)、錢江晚報(bào)、今日早報(bào)、浙江青年報(bào)、浙江市場導(dǎo)報(bào)、杭 州日?qǐng)?bào)、都市快報(bào)、浙江文藝廣播電臺(tái)、杭州...
新聞策劃的七個(gè)步驟
新聞策劃的七個(gè)步驟 如何進(jìn)行新聞策劃?這是一個(gè)比較難回答的問題。 許多精妙的新聞策劃是一種存乎一心的智慧,經(jīng)常通過類似于“頓悟”、“偶得”、“靈 光一閃”這樣“唯心”的方式獲得,根本無規(guī)律可尋。 就如米開朗琪羅所說藝術(shù)創(chuàng)作:“好的雕塑是被囚禁在大理石中,只有偉大的雕塑家 才能將它釋放出來。” 那么為什么偉大的雕塑家能發(fā)現(xiàn)石頭中的雕塑,普通人卻不能? 羅曼·羅蘭對(duì)此作了回答:“生活中其實(shí)不缺乏美,缺乏的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛?!? 對(duì)于相同的生活場景和高山流水,普通老百姓可能熟視無睹,但畫家就能把其中的 “美”凝固在畫布上。 同樣,在社會(huì)生活中,并不缺乏符合新聞策劃要求的“新聞苗子”,關(guān)鍵是你要有一 雙具有洞察力的眼睛,以及一顆善于分析的頭腦。 從這個(gè)角度來說,新聞策劃就是通過你對(duì)社會(huì)的洞察力、思辨力和適度的想象力, 把那些原本就存在的、能為你所用的“新聞點(diǎn)”找出來,并根據(jù)你的目標(biāo)引導(dǎo)這一“新聞點(diǎn) ”成為一個(gè)真正的新聞事件。 所以,找到恰當(dāng)?shù)摹靶侣匋c(diǎn)”是新聞策劃中最重要的能力。本章主要介紹的,就是如 何尋找“新聞點(diǎn)”的一些基本規(guī)律。 新聞策劃從實(shí)施的角度來說,主要有以下7個(gè)步驟: ?。ㄒ唬┦袌龇治? 要做一個(gè)新聞策劃,必須先對(duì)策劃對(duì)象所在行業(yè)及相關(guān)情況有個(gè)深入的了解,比如 行業(yè)的歷史,行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn),相關(guān)的法律配套等。了解得越詳細(xì),掌 握的信息越多,就越有可能從中挖掘出有價(jià)值的新聞點(diǎn)。 ?。ǘ┐_定宣傳目標(biāo) 對(duì)新聞策劃來說,主要需要確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標(biāo)人群。 這一點(diǎn)很重要,因?yàn)樾麄髂繕?biāo)影響著后面新聞點(diǎn)的策劃、媒體的選擇和預(yù)算的編制 等步驟。 比如宣傳范圍只是地域性的,那么就不一定非策劃出轟動(dòng)全國的新聞事件了,媒體 也只需選擇地方性媒體就可以了,預(yù)算也會(huì)比做全國性宣傳低得多。 再比如宣傳是針對(duì)年輕白領(lǐng)的,那么策劃的新聞事件必須能吸引他們的關(guān)注,媒體 也應(yīng)針對(duì)性地選擇白領(lǐng)媒體。 (三)策劃“新聞點(diǎn)” 這一步,需要策劃出能達(dá)到宣傳目標(biāo)的“新聞點(diǎn)”。 如何找到“新聞點(diǎn)”是本章的主要內(nèi)容,下面將會(huì)介紹尋找“新聞點(diǎn)”的基本模式和“借 勢”、“造勢”兩大基本方法。 ?。ㄋ模┻x擇媒體 新聞策劃都是通過媒體的傳播來完成的,因此媒體的選擇非常重要。 一般根據(jù)產(chǎn)品的特性和宣傳目標(biāo)來選擇媒體,比如大眾產(chǎn)品,應(yīng)選擇大眾媒體;如 果客戶目標(biāo)是女性,則應(yīng)選擇女性媒體;專業(yè)化的產(chǎn)品,應(yīng)選擇專業(yè)化的媒體,像計(jì)算 機(jī)產(chǎn)品,最好選擇計(jì)算機(jī)專業(yè)媒體和大眾媒體中的計(jì)算機(jī)版面;而市場在全國的,則應(yīng) 選擇全國性媒體。 ?。ㄎ澹┚幹祁A(yù)算 做一次宣傳,當(dāng)然要衡量投入產(chǎn)出比,對(duì)預(yù)算做到心中有數(shù)。 廣告投放通常采用兩種預(yù)算方法,1、銷售百分比法:以銷售額的某個(gè)百分比,比如 3%,作為廣告宣傳費(fèi)用;2、競爭對(duì)比法:以主要競爭對(duì)手的大致費(fèi)用來決定自己的廣告 預(yù)算。 但新聞策劃和廣告投放在費(fèi)用上很不同,廣告費(fèi)用主要包括廣告制作和媒體投放的 費(fèi)用,而新聞策劃則主要是新聞事件的實(shí)施費(fèi)用,優(yōu)秀的新聞策劃只需要少量的甚至不 需要媒體費(fèi)用。 因此,新聞策劃費(fèi)用很難像廣告投放那樣在今年就可以計(jì)劃好明年的投放量。新聞 策劃不同個(gè)案的實(shí)施費(fèi)用往往會(huì)根據(jù)具體的策劃而有所不同,因此應(yīng)采用“目標(biāo)任務(wù)法” 來預(yù)算。 所謂“目標(biāo)任務(wù)法”,就是先確定一個(gè)新聞策劃的目標(biāo),然后估算出要達(dá)到這一目標(biāo) 所需的費(fèi)用,包括新聞事件實(shí)施費(fèi)用和新聞發(fā)布費(fèi)用,這兩項(xiàng)費(fèi)用相加就是一次新聞策 劃的總費(fèi)用。 ?。┎邉澋膶?shí)施和控制 這是新聞策劃中的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因?yàn)樵倬畹牟邉潱残枰ㄟ^媒體進(jìn)行傳達(dá) 。如果媒體不配合,新聞策劃是不可能獲得成功的。 還有,現(xiàn)在不少媒體已出現(xiàn)“排他性”傾向,就是一條新聞如果其他媒體(尤其是競 爭媒體)已經(jīng)刊播了,就不再采用。這為新聞策劃所需要達(dá)到的“大規(guī)模轟炸”效果制造 了難度。 這一情況下,需要策劃人有很強(qiáng)的媒體運(yùn)作和控制能力。 在美國,有一個(gè)與此相關(guān)的“守門人”概念。這一概念最早由美國社會(huì)心理學(xué)家?guī)鞝?特·盧因提出,現(xiàn)已得到美國大眾傳播學(xué)者的普遍認(rèn)同。學(xué)者們認(rèn)為,大眾傳播媒介在向 公眾傳遞信息的過程中,起著過濾的作用。拿新聞來說,通訊社決定發(fā)布的新聞只占已 發(fā)生的重要新聞的百分之一,而讀者最后從報(bào)紙上看到的新聞?dòng)种徽纪ㄓ嵣绨l(fā)布的新聞 的百分之一、二。主管這種過濾工作的記者和編輯,就是大眾傳播媒介的守門人。企業(yè) 發(fā)出的信息,只有順利通過守門人這一關(guān),才能經(jīng)媒介流向公眾。 因此如何通過媒體“守門人”這一關(guān),已經(jīng)成為許多企業(yè)的課題。 早在1997年,作為中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司的贏海威在內(nèi)部刊物《瀛海威人》上,刊載 一篇題為《如何與媒體打交道》的短文: “……與媒體記者打交道應(yīng)當(dāng)盡量了解各個(gè)媒體的特點(diǎn)、每個(gè)記者的脾氣稟性、他們的 需求和特長。報(bào)紙和雜志有區(qū)別,電臺(tái)與電視臺(tái)不同,大眾報(bào)刊與專業(yè)媒體又不同,專 業(yè)媒體中信息類與電腦類又特點(diǎn)各異,中央級(jí)媒體與一般類媒體更要有所側(cè)重。針對(duì)各 種類的記者也要有不同的策略,年輕與年長、有版和無版、科技類、文化類、教育類、 社會(huì)新聞?lì)惖鹊榷家嗅槍?duì)性地打交道。善于寫評(píng)論的與善于寫長篇報(bào)道的,在我們提 供資料及公關(guān)活動(dòng)時(shí)要使其各盡其長,各得其所。同時(shí)在日常工作中要主動(dòng)結(jié)交—些記者 朋友,記者中也有噱頭,記者朋友面可以寬泛,各種媒體都可以,但要選擇對(duì)公司最能 發(fā)揮作用,愿意理解瀛海威思想和闡發(fā)思想的人……” 還有一家大公司在進(jìn)駐上海之后的第一件事,就是寫出了一篇《上海媒體概述與公關(guān) 策略》的調(diào)查報(bào)告,在對(duì)上海媒體的基本情況和主要媒體的特點(diǎn)作了詳細(xì)分析后,提出了 進(jìn)行新聞策劃的“具體對(duì)策和機(jī)會(huì)”:“首先,大局上抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)。恰恰因?yàn)樯虾C襟w管的 死,所以宣傳主管部門的權(quán)力非常大。抓住這個(gè)節(jié)點(diǎn),所有工作相應(yīng)會(huì)順利很多。平時(shí) 注意和宣傳主管部門實(shí)力官員建立關(guān)系,多多交流,對(duì)于企業(yè)危機(jī)公關(guān)有決定意義。上 海媒體領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)聽話,只要主管部門打招呼,毫無折扣執(zhí)行。另外,企業(yè)大的宣傳活動(dòng) ,可以考慮請(qǐng)宣傳主管部門參與,事半功倍。其次,研究不同媒體特點(diǎn),分別對(duì)待。比 如對(duì)于申江這樣的周報(bào),主要提供的就是產(chǎn)品特別是時(shí)尚產(chǎn)品類信息。其他幾張周報(bào)和 周刊,側(cè)重人物性的新聞。公關(guān)公司統(tǒng)一式新聞稿肯定是不行的。再次,研究公司新聞 中的‘上海因素’。發(fā)掘公司新聞中,與上海有關(guān)的,可能對(duì)上海造成影響的新聞要素。 ……” 除了像贏海威和這家大公司倡導(dǎo)的“公關(guān)”模式外,現(xiàn)在還有一種更高明的“新聞?wù)T惑 ”辦法,就是不是企業(yè)去找媒體,而是想辦法讓媒體主動(dòng)來求企業(yè)。 比如有家企業(yè)急于放出一個(gè)對(duì)自己有利的消息,但企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人往往并不急于 找某一個(gè)媒體,而是通過各種途徑傳播出蛛絲馬跡,使目標(biāo)媒體的目標(biāo)記者(一般是比 較勤奮的知名記者)主動(dòng)找他,然后做出千分不高興、萬分不情愿的樣子,遮遮掩掩、 欲語還休,并在采訪中一再強(qiáng)調(diào)“這個(gè)事件太敏感,最好不要寫”,“這句話可能會(huì)引起業(yè) 內(nèi)震動(dòng),無論如何不要指明是我說的”等等…… 這樣做,反而更容易引起媒體的重視,取得更好的傳播效果。 (七)策劃效果衡量 對(duì)策劃效果進(jìn)行有效評(píng)估,有助于判斷整個(gè)策劃成功與否,也能對(duì)下一次策劃提供 有價(jià)值的參考。 現(xiàn)在,廣告的效果評(píng)估方法已經(jīng)比較成熟,大學(xué)課堂上也出現(xiàn)了專門的《廣告效果評(píng) 估》課程。但由于新聞策劃至今還沒形成完整的理論體系,所以也還沒有一套完善的評(píng)估 方法。 一般來說,新聞策劃的效果可以通過以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量: a、刊登播出數(shù)量 在策劃實(shí)施后統(tǒng)計(jì)媒體刊登播出的新聞數(shù)量,看是否達(dá)到原先設(shè)定的目標(biāo)?!? b、刊登播出質(zhì)量 主要指篇幅、字?jǐn)?shù)、播出時(shí)間長度、刊登的版面(是否頭版或其他重要版面)、播出的 時(shí)間段(是否黃金時(shí)段、知名欄目)、企業(yè)和產(chǎn)品的名稱是否出現(xiàn)、產(chǎn)品性能是否介紹 等。 c、市場反應(yīng) 包括兩個(gè)方面,一是銷售業(yè)績,只需對(duì)策劃實(shí)施前后實(shí)際的市場銷售情況作出比較,就 可以分析出策劃是否推動(dòng)了銷售。二是看企業(yè)或產(chǎn)品的知名度是否提高,這需要在策劃 前后各做一次問卷調(diào)查。 比如要了解某品牌的知名度可設(shè)計(jì)一個(gè)簡單的調(diào)查表:1、從未聽說過 2、僅僅聽說過 3、知道一點(diǎn)點(diǎn) 4、知道相當(dāng)數(shù)量 5、非常熟悉。 如果策劃前大多數(shù)消費(fèi)者回答時(shí)1和2,而策劃實(shí)施后則主要回答3和4,說明策劃取 得了明顯的成效。 d、還可采用“比較法” 就是與其他競爭產(chǎn)品的市場表現(xiàn)進(jìn)行比較,從而對(duì)新聞策劃的效果作出評(píng)估。 【案例】“大蒜新聞”,“金七子”未銷先熱 下面用我做過的一個(gè)小案例,來具體說明新聞策劃的7個(gè)步驟。因?yàn)橹皇亲鲆粋€(gè)示范 ,所以其中分析、實(shí)施等內(nèi)容均作了簡化。 “金七子”是浙江天益健康企業(yè)2001年開發(fā)的一種以大蒜為原材料的保健品,原名“正 元養(yǎng)生素”,毫無個(gè)性。在策劃過程中,建議改名為“金七子”,一是因?yàn)榇笏庥善甙杲M成 ,別名“七子”,二是因?yàn)榇笏庵械乃馑厮幱脙r(jià)值很高,有“蒜黃金”之稱,所以比較貼切 。而且名字別致,容易記憶。 ?。?)市場分析 保健品是中國競爭最激烈的行業(yè)之一,一般只有通過大資金砸廣告,才能打開市場 ,“腦白金”就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的成功案例。 但天益健康企業(yè)資金實(shí)力不足,根本沒有能力進(jìn)行大規(guī)模的廣告投入。另外在老百 姓眼里,大蒜是低價(jià)格的農(nóng)產(chǎn)品,但“金七子”卻要70元一盒,定價(jià)太高,價(jià)格上不具有 競爭力。 當(dāng)然“天益”也有其優(yōu)勢,就是在國內(nèi)率先攻克了提取蒜素這一國家重大科技攻關(guān)項(xiàng) 目,采用超臨界流體萃取的高新技術(shù),成功地從大蒜中提出了“蒜黃金”蒜素,科技含量 較高。 ?。?)確定宣傳目標(biāo) 天益健康希望通過新聞策劃達(dá)到兩個(gè)目的:1、使產(chǎn)品有一個(gè)讓人印象深刻的亮相; 2、盡量能突出產(chǎn)品的科技含量。此外由于受資金實(shí)力的限制,銷售市場先限定在杭州, 盡量輻射天益健康總部所在地寧波。因此宣傳覆蓋范圍也以杭州為主,寧波為輔。 ?。?)策劃“新聞點(diǎn)” 保健品市場太過成熟,要想再策劃出新鮮的行業(yè)新聞已非常難,所以從一開始我就 把著眼點(diǎn)放在了“金七子”的原材料大蒜身上。 根據(jù)“借勢”的方法(下一章節(jié)將作介紹),想到近年來與大蒜有關(guān)的最重要新聞是 2000年發(fā)生在中國與韓國之間的“大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”,在轟動(dòng)一時(shí)的中韓大蒜糾紛中,中國受 損失最大的是產(chǎn)蒜大省山東,而天益健康生產(chǎn)“金七子”的大蒜主要就是從山東進(jìn)的,這 樣一來,就把“金七子”與誰都知道的“中韓大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”掛上了勾。 山東大蒜主要靠出口韓國,因此中韓大蒜貿(mào)易糾紛發(fā)生后,山東蒜農(nóng)損失慘重,但 可惜我開始策劃的時(shí)候已是2001年,中韓大蒜糾紛已經(jīng)結(jié)束,因此不可能策劃“浙江企業(yè) 支持山東蒜農(nóng),大手筆收購大蒜1000噸”的事件。 這當(dāng)然難不倒我,隨后我把思路倒過來,策劃出了“山東蒜農(nóng)千里來杭送感謝”這一 事件。也就是說在安然度過“大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”的危機(jī)后,山東蒼山縣的一群蒜農(nóng)在當(dāng)?shù)卣?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自發(fā)地趕到杭州,感謝幫助他們克服危機(jī)的浙江企業(yè)。 這一事件必然引出天益健康因?yàn)橐愿呖萍际侄纬晒拇笏庵刑崛〕觥八恻S金”蒜素, 所以需要從山東大量購進(jìn)原材料生產(chǎn)“新一代保健品”“金七子”的故事。同時(shí)還站在國家 農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的戰(zhàn)略高度,提出了一個(gè)新的觀點(diǎn):只有提高科技含量,加快農(nóng)產(chǎn)品的深加 工開發(fā),才能使中國農(nóng)產(chǎn)品在市場上立于不敗之地。 既有生動(dòng)的故事,又有高屋建瓴的觀點(diǎn),這當(dāng)然是條不錯(cuò)的新聞。更重要的是,這 一策劃不僅讓“金七子”亮了相,也巧妙地突出了科技含量,達(dá)到了宣傳要求。 在這一策劃中,天益健康在山東主要產(chǎn)蒜地蒼山縣大量收購大蒜是事實(shí),幫助不少 蒜農(nóng)度過了“大蒜貿(mào)易戰(zhàn)”的難關(guān)也是事實(shí),山東蒜農(nóng)對(duì)浙江企業(yè)充滿感謝也是事實(shí)。唯 一所做的只是推動(dòng)了山東蒜農(nóng)的感謝之情,讓他們專門從山東過來“形式”了一下而已。 ?。?)選擇媒體 “金七子”是一種大眾保健品,一開始的目標(biāo)市場又主要選在杭州,所以當(dāng)時(shí)選擇了 在杭州的地方主流媒體,包括浙江電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)錢江都市頻道、浙江電視臺(tái)經(jīng)濟(jì) 生活頻道、浙江電視臺(tái)教育科技頻道、杭州電視臺(tái)、杭州電視臺(tái)西湖明珠頻道、杭州電 視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道、浙江日?qǐng)?bào)、錢江晚報(bào)、今日早報(bào)、浙江青年報(bào)、浙江市場導(dǎo)報(bào)、杭 州日?qǐng)?bào)、都市快報(bào)、浙江文藝廣播電臺(tái)、杭州...
新聞策劃的七個(gè)步驟
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