星河國(guó)際名城項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃策劃報(bào)告

  文件類(lèi)別:策劃方案 報(bào)告論文 營(yíng)銷(xiāo)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?015K

  下載次數(shù):75

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

星河國(guó)際名城項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃策劃報(bào)告
星河國(guó)際名城項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃策劃報(bào)告 1. 市場(chǎng)調(diào)查------------------------------------------------------------- ------------------P4 1. 深圳市總體社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 2. 深圳市房地產(chǎn)總體市場(chǎng)現(xiàn)狀及走勢(shì)分析 3. 內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)需求分析 4. 競(jìng)爭(zhēng)片區(qū)市場(chǎng)調(diào)研與分析 5. 中心區(qū)市場(chǎng)調(diào)研與分析 2. 項(xiàng)目分析------------------------------------------------------------- -----------------P65 1. 項(xiàng)目概況 2. 項(xiàng)目地盤(pán)解析 3. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)析 a:總體布局規(guī)劃及空間布局分析 b:主力戶(hù)型面積評(píng)析 4. 項(xiàng)目SWOT分析 5. 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及項(xiàng)目發(fā)展策略 3. 項(xiàng)目定位------------------------------------------------------------- -----------------P82 1. 市場(chǎng)定位 2. 戶(hù)型定位 3. 客戶(hù)定位 4. 形象定位(含項(xiàng)目命名) 4. 品牌策略------------------------------------------------------------- -----------------P89 1. 品牌趨勢(shì) 2. 品牌診斷 3. 品牌方向 4. 品牌整合 5. 物業(yè)發(fā)展建議--------------------------------------------------------- ----------------P95 1. 項(xiàng)目差異化建議 2. 總體布局規(guī)劃及空間布局建議 3. 環(huán)境景觀(guān)建議 4. 配套設(shè)施建議 5. 會(huì)所功能建議 6. 物業(yè)管理建議 7. 交樓標(biāo)準(zhǔn)建議 8. 公共部分裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 6. 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略--------------------------------------------------------- ----------------P106 1. 總策略 2. 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)策略 3. 同類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)策略 4. 項(xiàng)目推廣時(shí)機(jī)與條件(入市時(shí)機(jī)與銷(xiāo)售前提條件) 5. 銷(xiāo)售階段劃分與分期運(yùn)做策略(含銷(xiāo)售次序安排、各推廣階段銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售次序 、推售單位安排) 7. 包裝方案------------------------------------------------------------- ----------------P117 1. 地盤(pán)包裝 2. 售樓處 3. 樣板房 4. 形象包裝 8. 廣告策略------------------------------------------------------------- ----------------P129 1. 廣告總體策略 2. 廣告訴求點(diǎn)重組 3. 各階段廣告策略及媒體組合 4. 推廣費(fèi)用計(jì)劃及可實(shí)行性 9. 銷(xiāo)售實(shí)施------------------------------------------------------------- ----------------P138 1. 市場(chǎng)預(yù)熱期銷(xiāo)售策略 2. 市場(chǎng)熱銷(xiāo)期 3. 促銷(xiāo)期 4. 造勢(shì)活動(dòng)一覽表 10. 價(jià)格策略------------------------------------------------------------- ----------------P142 1. 價(jià)格定位策略 2. 價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力 3. 價(jià)格走勢(shì)建議 4. 價(jià)格的市場(chǎng)應(yīng)變策略 5. 付款方式與折扣率 6. 關(guān)于價(jià)格表 第一章 市場(chǎng)調(diào)查 一、深圳市總體社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 深圳2002年經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景 GDP指標(biāo) 2001年深圳市的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。2001年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)全市GDP總值1908億元, 同比增長(zhǎng)了13.2%,高出預(yù)期目標(biāo)的1.2個(gè)百分點(diǎn)。 2001年深圳市人均GDP達(dá)到4.5萬(wàn)元人民幣。 固定資產(chǎn)投資 2001年深圳固定資產(chǎn)投資額比前年增長(zhǎng)8.7%,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長(zhǎng)2.3%,房地產(chǎn) 投資增長(zhǎng)16%,房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)明顯高于基礎(chǔ)建設(shè)投資增長(zhǎng)。 消費(fèi)指數(shù) 居民消費(fèi)需求也明顯轉(zhuǎn)旺,2001年全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額609億元,比2000年增長(zhǎng)13. 2%。 消費(fèi)指數(shù)自2000年第一次超過(guò)GDP增長(zhǎng)速度后與之持平。 居民消費(fèi)水平提高,商品房、旅游、小汽車(chē)成為消費(fèi)的熱點(diǎn),2001年汽車(chē)銷(xiāo)售量增 長(zhǎng)3成,百戶(hù)居民家庭小汽車(chē)擁有量比上年度翻了一翻。 外資利用程度 2001年深圳實(shí)際利用外資36億美圓,增長(zhǎng)21.4%,世界對(duì)中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)的關(guān)注程度越來(lái)越 高,加上WTO順利加入,深圳作為中國(guó)大陸開(kāi)放的前沿陣地,比鄰香港這個(gè)金融經(jīng)濟(jì)中心 的獨(dú)特位置,對(duì)外資的吸引程度將會(huì)越來(lái)越高。 存貸款 國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額4093億元,增長(zhǎng)29.1%,在降息等因素的刺激下, 逐漸富起來(lái)的深圳人的消費(fèi)也會(huì)不斷的增長(zhǎng),消費(fèi)指數(shù)也說(shuō)明了這一點(diǎn)。 各項(xiàng)貸款余額2861億元,增長(zhǎng)24.8%,其中包含了企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人貸款的增長(zhǎng),貸 款的方式正在改變?nèi)藗兊纳嬗^(guān)念。 產(chǎn)品銷(xiāo)售與企業(yè)盈利 房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售與企業(yè)盈利在各行業(yè)中持續(xù)位居高位,且在不斷提高。 深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策 產(chǎn)業(yè)政策 深圳市目前的產(chǎn)業(yè)政策—— 加強(qiáng)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為第一增長(zhǎng)點(diǎn),提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中所起的作用, 使之成為深圳市21世紀(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)。 金融政策 未來(lái)深圳市的金融政策將向個(gè)人消費(fèi)方面傾斜,豐富和擴(kuò)大消費(fèi)信貸種類(lèi),積極推動(dòng)住 房消費(fèi)信貸、汽車(chē)消費(fèi)信貸為主的個(gè)人消費(fèi)信貸。利率的不斷調(diào)低,為開(kāi)發(fā)商降低融資 成本,增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)力提供了良好的金融條件。 房地產(chǎn)政策 深圳市規(guī)劃國(guó)土局于2001年1月份內(nèi)連續(xù)推出了三項(xiàng)規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)的公告(深規(guī)土告[ 2001]01、02、03號(hào)),分別對(duì)建立土地有形市場(chǎng)、提高預(yù)售門(mén)檻兩項(xiàng)內(nèi)容作出了規(guī)定: 要求嚴(yán)格執(zhí)行限期交清地價(jià)款;禁止未獲得預(yù)售許可證前的內(nèi)部認(rèn)購(gòu);未交清地價(jià)款以 前的土地嚴(yán)格限制拍賣(mài)。這三項(xiàng)措施對(duì)于規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)具有積極的意義。 人才政策 深圳市政府于2001年2月1日推出新的人才政策,包括:取消人事單列制度;取消下達(dá)人 才引進(jìn)指標(biāo);取消人才引進(jìn)考試制度;取消人才地區(qū)限制;取消先男后女的人才引進(jìn)規(guī) 定;取消人才入戶(hù)前的統(tǒng)一培訓(xùn)。 這6項(xiàng)措施在2001年逐漸實(shí)施,落到實(shí)處,在2002年逐漸成熟,這將提高深圳市的 外來(lái)人口增長(zhǎng)速度,人口的增長(zhǎng)將直接促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)(60年代的香港房地產(chǎn)市 場(chǎng)的快速增長(zhǎng)就是依賴(lài)于人口高速膨脹)。 小結(jié): 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都顯示年內(nèi)我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處于良好狀態(tài)。 按國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)計(jì)表明,當(dāng)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增加速度大于5%的時(shí)候,當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)也 就發(fā)展存在者極為廣闊的前途。 進(jìn)出口貿(mào)易繼續(xù)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的組要因素。 社會(huì)消費(fèi)品零售總額的高速增長(zhǎng)表明人們消費(fèi)能力得到進(jìn)一步增長(zhǎng),大件消費(fèi)、 趨前消費(fèi)觀(guān)念進(jìn)一步形成。 政府各項(xiàng)政策在不斷的規(guī)范著房地產(chǎn)市場(chǎng),為房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有效的 支持。 二、深圳市房地產(chǎn)總體市場(chǎng)現(xiàn)狀及走勢(shì)分析 房地產(chǎn)指標(biāo)分析 房地產(chǎn)投資額迅速增加,2001年有了一個(gè)新的激增,增長(zhǎng)率達(dá)到了30%,結(jié)合2002年目前 高檔住宅市場(chǎng)的集中性供給情況,可以預(yù)測(cè)今年的房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。 [pic] 空置面積在批準(zhǔn)預(yù)售面積增加的同時(shí)在減少,結(jié)合新樓住宅銷(xiāo)售面積來(lái)看,空置量的減 少主要得益于舊有空置樓盤(pán)的消化,在投資額增長(zhǎng)大幅超過(guò)預(yù)售面積增長(zhǎng)的情況下,說(shuō) 明投資增加集中在中高檔住宅,而空置樓盤(pán)由于設(shè)計(jì)或管理落后以低價(jià)策略進(jìn)行消化達(dá) 到了較理想的效果。 [pic][pic] 銷(xiāo)售面積與預(yù)售面積比值的降低說(shuō)明銷(xiāo)售面積的增長(zhǎng)落后于預(yù)售面積的增長(zhǎng),這種比值 的逐步降低,在某種程度上講是一種潛在的危機(jī),可能會(huì)造成市場(chǎng)的極度膨脹后的蕭條 和產(chǎn)品積壓。 [pic] [pic] 在批準(zhǔn)預(yù)售面積大幅上漲的同時(shí),新樓住宅銷(xiāo)售面積的增長(zhǎng)是有限的和不明顯的,說(shuō)明 目前還有較多的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有較大的不成熟成分,造成新產(chǎn)品積壓。 深圳市房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的積累,有序成長(zhǎng),如今三級(jí)市場(chǎng)與二級(jí)市場(chǎng)交 易量比值已經(jīng)達(dá)到了41.15%,為二級(jí)市場(chǎng)的活躍提供了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) 1. 新都市主義與住宅郊區(qū)化 從上圖我們可以看到,關(guān)內(nèi)關(guān)外的開(kāi)發(fā)比例一直在穩(wěn)定的變化著,關(guān)外大規(guī)模的土 地供給量的不斷增加以及市內(nèi)成熟地段土地可開(kāi)發(fā)量的減少,住宅郊區(qū)化成為不爭(zhēng)的事 實(shí),萬(wàn)科四季花城、中海怡翠山莊、新亞洲花園,振業(yè)橫崗項(xiàng)目等一大批樓盤(pán)的面市和 開(kāi)發(fā)在不斷的證明這一點(diǎn)。隨著成熟地段的土地的稀缺性的加強(qiáng),區(qū)域配套極為成熟的 樓盤(pán)對(duì)應(yīng)客戶(hù)的時(shí)間觀(guān)念的進(jìn)一步加強(qiáng),工作生活節(jié)奏的快捷成為都市白領(lǐng)的新選擇。 2、大盤(pán)時(shí)代到來(lái) [pic] 上圖是2001年新推樓盤(pán)的項(xiàng)目規(guī)模分布比例圖,以推售面積來(lái)看項(xiàng)目的規(guī)模,推售面 積在4萬(wàn)平方米以上的項(xiàng)目占全市的70.1%。其中在7萬(wàn)㎡以上的項(xiàng)目共有21個(gè),總推售 面積259.24萬(wàn)平方米,占全市的41.25%,推售面積最大的片區(qū)是后海,共推出了4099套 ,總面積45.74萬(wàn)平方米;推售面積在4~7萬(wàn)㎡的項(xiàng)目共有36個(gè),總推售面積為185.19萬(wàn) 平方米了,占29.47%。受廣州等城市郊區(qū)和衛(wèi)星城市開(kāi)發(fā)的影響以及住宅郊區(qū)化的趨勢(shì) 的加強(qiáng),大盤(pán)的規(guī)模也在不斷的放大,十萬(wàn)平方米規(guī)模的盤(pán)在原來(lái)已經(jīng)是大盤(pán),隨后萬(wàn) 科四季花城等30- 50萬(wàn)平方米的樓盤(pán)為大盤(pán),但2001年出現(xiàn)了象波托菲諾、桃源居等一百萬(wàn)平方米以上的 大盤(pán),大盤(pán)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。 3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的階層化供給不均衡 今年以來(lái),關(guān)于房?jī)r(jià)的問(wèn)題一直受各方關(guān)注,降價(jià)呼聲也很高??墒?,我們一方面 可以看到某些樓盤(pán)價(jià)格很低甚至頻頻優(yōu)惠促銷(xiāo)卻少人問(wèn)津、銷(xiāo)售困難,而有樓盤(pán)價(jià)格卻 逆市出現(xiàn)上揚(yáng)勢(shì)頭,行情一路看漲。開(kāi)發(fā)商為了擴(kuò)大利潤(rùn),開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)傾向于白領(lǐng)住宅、 金領(lǐng)住宅、豪宅,而且有逐漸走高的趨勢(shì),這種開(kāi)發(fā)量在2002- 2004年達(dá)到一種頂峰,紅樹(shù)林、深圳灣、香密湖、華僑城、科技園、中心區(qū),數(shù)個(gè)10萬(wàn) 平方米以上的豪宅同時(shí)面市,必然會(huì)造成供給過(guò)剩的現(xiàn)象,而同時(shí),困繞著深圳更多人 的藍(lán)領(lǐng)住宅幾乎沒(méi)有供給。針對(duì)特定的消費(fèi)層面,進(jìn)一步的細(xì)分市場(chǎng),采取準(zhǔn)確制導(dǎo)性 的供給和營(yíng)銷(xiāo),是降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的不二選擇。 4、地產(chǎn)企業(yè)面臨洗牌 房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)在2002年達(dá)到了又一個(gè)高峰,報(bào)紙廣告中頻頻出現(xiàn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、代理商 、廣告商大量招人的消息,萬(wàn)科、金地、天鴻、天安、招商、風(fēng)火、同路……。地產(chǎn)相關(guān) 行業(yè)的這種現(xiàn)象從側(cè)面說(shuō)明了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的白熱化。 前不久召開(kāi)的廣東住宅與房地產(chǎn)會(huì)議決定給廣東的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱降溫,其中一項(xiàng)措施 就是對(duì)自有資金不足、行為不規(guī)范的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),要嚴(yán)格控制新開(kāi)工項(xiàng)目;對(duì)違反 合同約定拖欠工程款的開(kāi)發(fā)企業(yè),要限制其新項(xiàng)目。 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱代表著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,在日漸激烈的市場(chǎng)條件下,在政府的調(diào)控下,一批盲 目從眾、實(shí)力不夠的發(fā)展商將面臨出局,地產(chǎn)企業(yè)大洗牌即將開(kāi)始。 5、營(yíng)銷(xiāo)成本兩極分化 報(bào)紙廣告在2001年對(duì)報(bào)社和開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)都是痛苦的,報(bào)社說(shuō),我們今年的廣告費(fèi)少 收了20%,聽(tīng)了這話(huà),開(kāi)發(fā)商是有苦說(shuō)不出,廣告的量雖然在少,我掏的錢(qián)沒(méi)少呀,效果 也差了。2001年小盤(pán)的廣告量在變少、變小,而中高檔次的樓盤(pán)動(dòng)則就是幾個(gè)整版,小 了不行呀,沒(méi)形象,美廬錦園開(kāi)盤(pán)就是五個(gè)整版,黃埔雅苑2002.1.31到3.21在特報(bào)、商 報(bào)、南方都市報(bào)共發(fā)布了29次28版廣告。 在報(bào)紙廣告大戰(zhàn)的同時(shí),戶(hù)外廣告牌、燈箱廣告的全面滲透策略開(kāi)始流行。 這種營(yíng)銷(xiāo)手法的變化不無(wú)讓人擔(dān)憂(yōu),房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)逐漸從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、形象營(yíng)銷(xiāo)、概念 營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)到今天,我們又嗅到了純包裝式營(yíng)銷(xiāo)的味道。這是一種地產(chǎn)泡沫正在形 成而體現(xiàn)出來(lái)的表象。產(chǎn)品供給集中化、同質(zhì)化——高成本營(yíng)銷(xiāo)——價(jià)格繼續(xù)上漲——缺乏需 求支撐——泡沫破了——積壓產(chǎn)品——價(jià)格大戰(zhàn)。今天的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)有導(dǎo)致這種連鎖效應(yīng)的趨 勢(shì),對(duì)個(gè)盤(pán)來(lái)講,真正的挖掘細(xì)分市場(chǎng),以有效的供給對(duì)應(yīng)有效細(xì)分的需求層次,是我 們必須面對(duì)的發(fā)展之道。 6、片區(qū)推廣、聯(lián)合推廣趨勢(shì) 在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候,媒體不甘寂寞,在特報(bào)的推動(dòng)下,中心西區(qū)、海灣戰(zhàn)爭(zhēng)等片區(qū) 、聯(lián)合推廣的大旗已經(jīng)豎了起來(lái),香密湖全景觀(guān)、紅樹(shù)林海岸線(xiàn)、華僑城大社區(qū)等名稱(chēng) 在人們的心目中逐漸定格。相較之下比2000年的片區(qū)推廣更進(jìn)一步。如泛華僑城地區(qū), 各盤(pán)均在推廣中貫徹著這一點(diǎn),以期達(dá)到多贏(yíng)的局面。如波托菲諾——華僑城全景觀(guān)豪宅 ,僑城豪苑,美廬錦園——深圳·華僑城·GOLF,等等這些,都加強(qiáng)了片區(qū)形象,先產(chǎn)生片 區(qū)的概念,再在片區(qū)中找到自己的獨(dú)特,成了眾多的樓盤(pán)的選擇。 三、內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)需求分析 說(shuō)明:在前一部分房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀部分所列舉的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)在此不在贅述,本篇 主要針對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行分析。 內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)需求部分 問(wèn)卷分析 2001住宅消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查 為了把握深圳住宅消費(fèi)的發(fā)展動(dòng)向,世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司日前對(duì)潛在購(gòu)房人群做了問(wèn) 卷訪(fǎng)問(wèn)(有效樣本657份),結(jié)果發(fā)現(xiàn),深圳人住宅消費(fèi)主流在保持基本面的同時(shí),也出 現(xiàn)了引人注目的一些新特點(diǎn)。 1、購(gòu)置新房情有獨(dú)鐘   調(diào)查結(jié)果反映出,打算選購(gòu)新房占86%;二手房占7%,尚未決定占7%,主要以選 購(gòu)新房為主。這一方面說(shuō)明深圳置業(yè)者主流的強(qiáng)勁購(gòu)買(mǎi)力,同時(shí)也預(yù)示著住宅消費(fèi)仍將 由二級(jí)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。 [pic] 2、自用為主導(dǎo)   在購(gòu)房用途的選擇中,自住占83%,投資占9%,為親友占4%,為度假占3%,其他 占1%。   購(gòu)房的用途主要是自用為主,投資客戶(hù)所占比例不高,在自用目的的細(xì)分方面,滿(mǎn) 足自己的居住需求占絕對(duì)主導(dǎo),度假和購(gòu)房給親友的比例較少。 [pic] 3、潛在需求旺盛   以計(jì)劃購(gòu)房時(shí)間來(lái)分析:計(jì)劃最近購(gòu)買(mǎi)的占47%,半年以后占27%,一年以后占17 %,兩年以后占9%。   從計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)時(shí)間看,...
星河國(guó)際名城項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃策劃報(bào)告
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有