生產(chǎn)流程
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
生產(chǎn)流程
1. 目的 控制SMT部品質(zhì),監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。 2. 適用范圍 適用于SMT部生產(chǎn)。 3. SMT部生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求 |流程 |職責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件/記| | | | |錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(SMT操作員|(檢查來(lái)料空PCB,焊盤是否壓傷、| | | | |劃傷、變形,并用抹布清掃空PCB | | | | |板上的灰塵及雜質(zhì)。 | | | | | | | | |(技術(shù)人員 | | | | |(SMT操作員|(調(diào)試機(jī)器; | | | | |(手刮PCB時(shí),雙手均勻用力,平緩 | | | | |刮動(dòng),盡量達(dá)到40mm/s的速度; | | | | |——自主檢查紅膠PCB,無(wú)偏位、漏 | | | | |刮膠水,膠水過(guò)多(溢膠); | | | |(IPQC操作 |——自主檢查錫漿PCB, 是否連錫、 | | | |員 |少錫、偏位。 | | | | |(按產(chǎn)量的10%進(jìn)行抽檢,并記錄。|《SMT部品質(zhì) | | | | |日?qǐng)?bào)表》 | | |(技術(shù)人員 | | | | |(SMT操作員| | | | | |(調(diào)試機(jī)器; | | | | |(同IPQC或領(lǐng)班按排位表認(rèn)真核對(duì) |《SMT工作人 | | | |物料; |員換料登記 | | | |——依照相應(yīng)排位表排料,換料并登|表》、 | | | |記; |《SMT部生產(chǎn) | | |(IPQC操作 |——檢查FEEDER鎖扣是否鎖緊,卡蓋|運(yùn)行每日記 | | |員 |是否卡位。 |錄表》 | | | | | | | | | |《SMT部品質(zhì) | | | |(按產(chǎn)量的10%進(jìn)行抽檢,并記錄。|日?qǐng)?bào)表》 | |流程 |職責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件/記| | | | |錄 | | | | | | | |( PQC操作 |(目測(cè)元件是否有錯(cuò)、漏、移位、 | | | |員 |極性元件反向; | | | | |——必須戴靜電手環(huán)。 | | | | | | | | | | | | | |(工藝技術(shù) | |《爐溫工藝曲| | |員 |(檢查爐溫設(shè)置; |線圖》 | | | |——每周用儀器測(cè)量爐溫。 | | | | | | | | | | | | | |(IPQC操作 | |《SMT部品質(zhì) | | |員 |(按產(chǎn)量的10%進(jìn)行抽檢,并記錄。|日?qǐng)?bào)表》 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |( PQC操作 | | | | |員 |(準(zhǔn)備裝板箱,清潔、整理臺(tái)面; | | | | |——目檢CHIP元件外觀不良,如空焊| | | | |、短路、漏件、極性元件反向; | | | | |——檢查完畢的PCBA作好相應(yīng)的標(biāo)記| | | | |; | | | | |——必須戴靜電環(huán)。 | | | | | | | | | | | | | |(QA操作員 | |《QA日?qǐng)?bào)表》 | | | | | | | | |(根據(jù)抽樣方案,一般檢驗(yàn)水準(zhǔn)的“| | | | |Ⅱ”標(biāo)準(zhǔn),不良率控制標(biāo)準(zhǔn)低于300P| | | |(領(lǐng)班或生 |PM。 | | | |產(chǎn)組長(zhǎng) | | | | | | | | | | |(將QA檢驗(yàn)好的PCB入倉(cāng)暫存。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制: |審核: |批準(zhǔn): | ----------------------- 爐前目檢 PCB空板 開 始 抽檢 爐后目檢及包裝 修理 N 入 庫(kù) 抽檢 Y 回流焊 (膠水固化) (錫漿熔化) 貼 片 膠水(印刷膠水、點(diǎn)膠) 錫漿(印刷錫漿) Y Y 結(jié)束 N N 抽檢 維修 抽檢 N 清洗PCB Y ----------------------- SMT生產(chǎn)流程
生產(chǎn)流程
1. 目的 控制SMT部品質(zhì),監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。 2. 適用范圍 適用于SMT部生產(chǎn)。 3. SMT部生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求 |流程 |職責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件/記| | | | |錄 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(SMT操作員|(檢查來(lái)料空PCB,焊盤是否壓傷、| | | | |劃傷、變形,并用抹布清掃空PCB | | | | |板上的灰塵及雜質(zhì)。 | | | | | | | | |(技術(shù)人員 | | | | |(SMT操作員|(調(diào)試機(jī)器; | | | | |(手刮PCB時(shí),雙手均勻用力,平緩 | | | | |刮動(dòng),盡量達(dá)到40mm/s的速度; | | | | |——自主檢查紅膠PCB,無(wú)偏位、漏 | | | | |刮膠水,膠水過(guò)多(溢膠); | | | |(IPQC操作 |——自主檢查錫漿PCB, 是否連錫、 | | | |員 |少錫、偏位。 | | | | |(按產(chǎn)量的10%進(jìn)行抽檢,并記錄。|《SMT部品質(zhì) | | | | |日?qǐng)?bào)表》 | | |(技術(shù)人員 | | | | |(SMT操作員| | | | | |(調(diào)試機(jī)器; | | | | |(同IPQC或領(lǐng)班按排位表認(rèn)真核對(duì) |《SMT工作人 | | | |物料; |員換料登記 | | | |——依照相應(yīng)排位表排料,換料并登|表》、 | | | |記; |《SMT部生產(chǎn) | | |(IPQC操作 |——檢查FEEDER鎖扣是否鎖緊,卡蓋|運(yùn)行每日記 | | |員 |是否卡位。 |錄表》 | | | | | | | | | |《SMT部品質(zhì) | | | |(按產(chǎn)量的10%進(jìn)行抽檢,并記錄。|日?qǐng)?bào)表》 | |流程 |職責(zé) |工作要求 |相關(guān)文件/記| | | | |錄 | | | | | | | |( PQC操作 |(目測(cè)元件是否有錯(cuò)、漏、移位、 | | | |員 |極性元件反向; | | | | |——必須戴靜電手環(huán)。 | | | | | | | | | | | | | |(工藝技術(shù) | |《爐溫工藝曲| | |員 |(檢查爐溫設(shè)置; |線圖》 | | | |——每周用儀器測(cè)量爐溫。 | | | | | | | | | | | | | |(IPQC操作 | |《SMT部品質(zhì) | | |員 |(按產(chǎn)量的10%進(jìn)行抽檢,并記錄。|日?qǐng)?bào)表》 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |( PQC操作 | | | | |員 |(準(zhǔn)備裝板箱,清潔、整理臺(tái)面; | | | | |——目檢CHIP元件外觀不良,如空焊| | | | |、短路、漏件、極性元件反向; | | | | |——檢查完畢的PCBA作好相應(yīng)的標(biāo)記| | | | |; | | | | |——必須戴靜電環(huán)。 | | | | | | | | | | | | | |(QA操作員 | |《QA日?qǐng)?bào)表》 | | | | | | | | |(根據(jù)抽樣方案,一般檢驗(yàn)水準(zhǔn)的“| | | | |Ⅱ”標(biāo)準(zhǔn),不良率控制標(biāo)準(zhǔn)低于300P| | | |(領(lǐng)班或生 |PM。 | | | |產(chǎn)組長(zhǎng) | | | | | | | | | | |(將QA檢驗(yàn)好的PCB入倉(cāng)暫存。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制: |審核: |批準(zhǔn): | ----------------------- 爐前目檢 PCB空板 開 始 抽檢 爐后目檢及包裝 修理 N 入 庫(kù) 抽檢 Y 回流焊 (膠水固化) (錫漿熔化) 貼 片 膠水(印刷膠水、點(diǎn)膠) 錫漿(印刷錫漿) Y Y 結(jié)束 N N 抽檢 維修 抽檢 N 清洗PCB Y ----------------------- SMT生產(chǎn)流程
生產(chǎn)流程
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695