生產(chǎn)運(yùn)營部衛(wèi)材分部管理制度
生產(chǎn)運(yùn)營部衛(wèi)材分部 管 理 制 度 二00二年十二月 目 錄 1. 生產(chǎn)運(yùn)營部衛(wèi)材分部管理駕構(gòu)崗位圖 2. 生產(chǎn)運(yùn)營部衛(wèi)材分部設(shè)備分布圖 3. 崗位職責(zé) ⑴衛(wèi)材分部職責(zé) ⑵分部總經(jīng)理崗位職責(zé) ⑶生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) ⑷質(zhì)檢主管理崗位職責(zé) ⑸生產(chǎn)廠經(jīng)理崗位職責(zé) ⑹技術(shù)設(shè)備崗位職責(zé) ⑺統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé) ⑻生產(chǎn)班長崗位職責(zé) ⑼生產(chǎn)組長（主機(jī)手）崗位職責(zé) ⑽機(jī)修人員崗位職責(zé) ⑾版輥管理員崗位職責(zé) ⑿質(zhì)檢員崗位職責(zé) ⒀內(nèi)搬運(yùn)工崗位職責(zé) ⒁生產(chǎn)人員崗位職責(zé) 4. 管理制度 ㈠車間員工工作制度 ㈡車間管理人員工作制度 ㈢車間衛(wèi)生管理制度 ㈣設(shè)備工作管理制度 ㈤備品備件管理制度 ㈥設(shè)備技術(shù)資料管理制度 ㈦安全生產(chǎn)工作管理制度 ㈧版輥管理制度 附件1.《恒安集團(tuán)人事管理制度》 附件2.《恒安集團(tuán)檔案管理制度》 附件3.《恒安集團(tuán)文件收發(fā)管理制度》 附件4.《恒安集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作管理制度》 生產(chǎn)運(yùn)營部衛(wèi)材分部設(shè)備分布圖 崗位職責(zé) ㈠、衛(wèi)材分部職責(zé)： 部門名稱：衛(wèi)材分部 直接上級：生產(chǎn)運(yùn)營部 下設(shè)崗位：各生產(chǎn)廠 本部職能：組織安排生產(chǎn)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 職責(zé)： 1. 根據(jù)集團(tuán)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施所屬各廠的生產(chǎn)計(jì)劃。 2. 組織制定、完善生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，確保所屬各廠正常生產(chǎn)，有序進(jìn)行。 3. 實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)呂及原材料。 4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的管理，并做好新技術(shù)的應(yīng)，推廣和協(xié)助生產(chǎn)廠開展培訓(xùn)等工作。 5. 負(fù)責(zé)所屬各廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及備品備件審批的請購、驗(yàn)收，并協(xié)同做好設(shè)備設(shè)施的更 新改造工作。 6. 根據(jù)各個公司的需求計(jì)劃，組織安排生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并確保按時交貨。 7. 組織并協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)運(yùn)作，進(jìn)度控制，做到安全文明生產(chǎn)。 職權(quán)： 1. 根據(jù)各個公司的需求計(jì)劃對所屬各廠進(jìn)行工作部署。 2. 要求相關(guān)部門，所屬各廠提供相關(guān)數(shù)據(jù)、報表、資料等。 3. 根據(jù)集團(tuán)公司部署組織相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造、產(chǎn)品改良及工作調(diào)配。 4. 參加有關(guān)引進(jìn)新設(shè)備及研制新的生產(chǎn)線的討論、會談和驗(yàn)收。 ㈡、生產(chǎn)調(diào)度崗位職位職責(zé)： 職務(wù)名稱： 直接上級：衛(wèi)材分部總經(jīng)理 直接下級：生產(chǎn)廠經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)員 本職工作：處理分部日常事務(wù)，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)廠實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，工作 計(jì)劃 職責(zé)： 1. 協(xié)調(diào)所屬各廠，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。 2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，分解相應(yīng)生產(chǎn)廠生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)相關(guān)廠實(shí)施，并組織所屬各廠安排好 生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 3. 配合所屬各廠做好人員調(diào)配、設(shè)備運(yùn)用，組織實(shí)施物耗定額管理、除低消耗等工作。 4. 組織所屬各廠做好新材料的試制、新材料的開發(fā)應(yīng)用工作。 5. 審核各生產(chǎn)廠人員工資、生產(chǎn)金的計(jì)算。 6. 收集匯總各生產(chǎn)廠的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表，做好原輔材料單位消耗的統(tǒng)計(jì)分析及控制工作。 7. 根據(jù)分部及各級的需要，整理各種書面材料。 8. 完成上級布置的其他各項(xiàng)工作。 職權(quán) 1. 根據(jù)工作需要，對所屬生產(chǎn)廠人員提出調(diào)配、任免方案報總經(jīng)理審批。 2. 組織所屬廠對人員進(jìn)行考評，根據(jù)其工作業(yè)級及業(yè)務(wù)技能，提議獎罰建議。 3. 根據(jù)生產(chǎn)的緩急，調(diào)整安排各廠生產(chǎn)。 4. 對各廠上報的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行校核，對違規(guī)行為提出處理意見。 5. 對統(tǒng)計(jì)人員的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 ㈣、質(zhì)檢主任崗位職責(zé)： 職務(wù)名稱：質(zhì)檢主管 直接上級：衛(wèi)材分部總經(jīng)理 直接下級：質(zhì)檢員 本職工作：編制質(zhì)量管理工作計(jì)劃，制定工作程序，做好生產(chǎn)過程控制 職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃。 2. 負(fù)責(zé)計(jì)劃的導(dǎo)入和策劃，以及培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量管理制度和表單的設(shè)計(jì)。 3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理實(shí)施的監(jiān)督和指導(dǎo)。 4. 負(fù)責(zé)處理和分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，并提出改善方案和控制措施。 5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量報告的提出和實(shí)施。 6. 負(fù)責(zé)顧客抱怨的處理和反饋，并采取應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理。 7. 負(fù)責(zé)質(zhì)檢人員的考核和管理工作。 8. 完成上級交辦的各項(xiàng)工作。 職權(quán)： 1. 根據(jù)工作需要，有權(quán)對本組人員提出調(diào)配、任免等方案報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。 2. 有權(quán)對本組人員進(jìn)行考核，根據(jù)其工作業(yè)績和業(yè)務(wù)技能，提議獎罰建議。 3. 有權(quán)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，有權(quán)對質(zhì)量事故責(zé)任人提報處罰建議。 ㈤、生產(chǎn)廠經(jīng)理崗位職責(zé)： 職務(wù)名稱：經(jīng)理 直接上級：衛(wèi)材分部總經(jīng)理 直接下級：車間帶班 本職工作：主持本廠日常工作，實(shí)施過程控制，完成生產(chǎn)計(jì)劃。 職責(zé)： 1. 貫徹落實(shí)分部年度工作計(jì)劃，制定出本廠相應(yīng)的工和計(jì)劃，并組織實(shí)施。 2. 負(fù)責(zé)本廠車間的日常管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，定期向上級匯報工作情況。 3. 加強(qiáng)本廠生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，完善交接班制度，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時解 決，搞好均衡生產(chǎn)，確保各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的完成。 4. 參照公司有關(guān)規(guī)定，制訂出本廠、車間的工作制度及操作規(guī)程，付之實(shí)施。 5. 根據(jù)分部的具本部署，組織本廠的生產(chǎn)、技術(shù)力量，配合做好新產(chǎn)品的試制、新設(shè)備 的安裝調(diào)試及新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作。 6. 負(fù)責(zé)編制本廠設(shè)備的年、季度維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。 7. 負(fù)責(zé)編制本廠備品備件及外協(xié)加工件的采購計(jì)劃，并配合相關(guān)部門做好備品備件的驗(yàn) 收工作。 8. 控制好原輔材料的品質(zhì)狀況，并落實(shí)物耗定額管理，降低成本。 9. 加強(qiáng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，組織好生產(chǎn)現(xiàn)場的自查、自檢、巡檢工作。 10. 編制本廠員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助做好培訓(xùn)工作。 11. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作制度，組織做好本廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。 12. 完成上級部門臨時交辦的其它各項(xiàng)工作。 職權(quán)： 1、根據(jù)工作需要，對車間班組長及技術(shù)人員提出調(diào)配意見。 2、根據(jù)本廠工作、計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)的需要，合理調(diào)配生產(chǎn)員工。 3、根據(jù)車間班組長及技術(shù)人員的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績向分部總經(jīng)理提議對其獎罰。 4. 提出本廠每月資結(jié)算方案報分部審核，財(cái)務(wù)部核算。 5. 根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備維修需要，負(fù)責(zé)原輔材料及備品備件的審批，并控制好產(chǎn)品質(zhì)量，做 好核檢工作。 6. 制訂產(chǎn)品質(zhì)量，物耗管理分析制度，并定期召開質(zhì)量分析會。 7. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場處理，事后再向分部總經(jīng)理情況匯報。 8. 根據(jù)人事管理制度，每年初負(fù)責(zé)對本廠上年度的員工進(jìn)行個人簽定考核。 ㈥、技術(shù)設(shè)備崗位職責(zé)： 職務(wù)名稱：技術(shù)設(shè)備助理 直接上級：衛(wèi)材分部總經(jīng)理 直接下級：所屬生產(chǎn)廠經(jīng)理、機(jī)修 本職工作：實(shí)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)工作 職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)所屬廠設(shè)備資料、檔案管理。 2. 備件、維修件、外協(xié)作材料的申購和初審（含自制備件測繪，必要時配合驗(yàn)收）。 3. 主持參與主要設(shè)備的檢修及配合新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。 4. 主持技術(shù)革新，工藝的改進(jìn)和設(shè)備的小改革。 5. 對在工作范圍內(nèi)涉及公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備資料等機(jī)密材料負(fù)有保密的義務(wù)，不得對外 泄漏。 6. 完成分部總經(jīng)理布署的其他工作任務(wù)。 職權(quán)： 1. 檢查生產(chǎn)廠技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行情況。 2. 檢查生產(chǎn)廠操作人員是否按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。 3. 監(jiān)督檢查生產(chǎn)廠設(shè)備安全運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)情況，對不符合要求的有權(quán)進(jìn)行制止。 4. 對各廠申購的備品備件，外協(xié)加工件等審核監(jiān)控，不需件有權(quán)不申報。 ㈦、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)： 職務(wù)名稱：統(tǒng)計(jì)人員 直接上級：生產(chǎn)廠經(jīng)理 下高崗位：各工序記錄人員 本職工作：收集、整理、匯總、上報生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)資料 職責(zé)： 1. 認(rèn)真執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)工作制度，搞好本廠部門生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。 2. 協(xié)助生產(chǎn)廠經(jīng)理嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，提供數(shù)字 依據(jù)。 3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料收，交復(fù)核工作，認(rèn)真做好領(lǐng)耗材料及交庫產(chǎn)品記錄。 4. 重視統(tǒng)計(jì)工作在質(zhì)量控制的重要性，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)理論知識，在本廠部的作用。 5. 認(rèn)真做好本廠部各項(xiàng)資料的管理，以及收集、匯總、歸檔等工作。 6. 做好生產(chǎn)過程統(tǒng)計(jì)資料等信息收集、整理報送，力求反饋及時原始記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)字真 實(shí)、準(zhǔn)確。 7. 配合生產(chǎn)廠經(jīng)理加強(qiáng)物料、能源使用管理，充分調(diào)動工作積極性，提高生產(chǎn)效益，節(jié) 能降耗。 8. 完成上級交辦的各項(xiàng)工作。 ㈧、生產(chǎn)班長崗位職責(zé)： 職務(wù)名稱：生產(chǎn)班長 直接上級：生產(chǎn)廠經(jīng)理 直接下級：組長（主機(jī)手） 本職工作：具體實(shí)施車間的生產(chǎn)管理及日常事務(wù)工作 職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)本班工作事項(xiàng)的執(zhí)行和安排，以及生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的實(shí)施，并組織好生產(chǎn)人員 的調(diào)配、考勤等工作。 2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行本廠的工作計(jì)劃，并組織完成廠部安排的各項(xiàng)任務(wù)。 3. 負(fù)責(zé)做好本車間的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并做好設(shè)備維修，保養(yǎng) 記錄。 4. 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和分析，組織好生產(chǎn)現(xiàn)場的自檢、互檢、巡檢工作 ，并積極配合質(zhì)檢室對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。 5. 嚴(yán)格控制原輔材料的領(lǐng)用，投入產(chǎn)出數(shù)理審核，并做好物耗定額管理，努力降低物料 損耗工作。 6. 嚴(yán)格做好生產(chǎn)報表的匯總工作，如實(shí)反映本班生產(chǎn)的原始記錄、領(lǐng)用材料、當(dāng)班產(chǎn)量 、質(zhì)量、廢料數(shù)。 7. 合理核算好班的計(jì)件工作。 8. 完成上級交辦各項(xiàng)工作。 職權(quán)： 1. 根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)對本班人員進(jìn)行調(diào)配，以及提報獎罰建議。 2. 有權(quán)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并反饋給上級部門領(lǐng)導(dǎo)。 ㈨、生產(chǎn)組長（主機(jī)手）崗位職責(zé)： 職務(wù)名稱：生產(chǎn)組長（主機(jī)手） 直接上級：生產(chǎn)班長 直接下級：生產(chǎn)人員（機(jī)工） 本職工作：按計(jì)劃完成本組生產(chǎn)任務(wù)和日常事務(wù)工作 職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)及維護(hù)工作。 2. 配合班長完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù)，并做好生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作。 3. 認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行和原輔材料的合理使用，以提高生產(chǎn)效益，降低成本。 4. 認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，以及車間地面衛(wèi)生、廢料的收集、整理等工作。 5. 認(rèn)真做好生產(chǎn)過程中工、器具和管理和控制工作。 6. 認(rèn)真做好生產(chǎn)過程中產(chǎn)品自檢、互檢、巡檢等工作。 7. 認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄及交接班的各項(xiàng)工作。 8. 完成上級交辦的其它工作。 職權(quán)： 1. 根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對本組人員進(jìn)行合理調(diào)配，以及獎罰建議的投報。 2. 有權(quán)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 ㈩、機(jī)修人員崗位職責(zé)： 職務(wù)名稱：機(jī)修 直接上級：生產(chǎn)廠經(jīng)理（班長） 本職工作：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作 職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)廠部生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，并配合生產(chǎn)車間做好設(shè)備的調(diào)試、使用工作 。 2. 根據(jù)廠部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)需要做好年、季度生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并保存 相應(yīng)的記錄。 3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)備的日常巡查和控制工作。 4. 配合相關(guān)人員做新進(jìn)設(shè)備設(shè)施以及備品備件的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。 5. 配合廠部針對生產(chǎn)過程中達(dá)不到技術(shù)要求的設(shè)備設(shè)施，提出合理化的技術(shù)建議，并負(fù) 責(zé)實(shí)施。 6. 針對維修、維護(hù)不周造成產(chǎn)品質(zhì)量，影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。 7. 針對維護(hù)不當(dāng)造成人身、設(shè)備事故及發(fā)生火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。 8. 完成上級交辦各項(xiàng)工作。 職權(quán)： 1. 有權(quán)對生產(chǎn)過程中違反操作規(guī)程或出現(xiàn)故障事故的設(shè)備進(jìn)行處理，并及旱向廠部匯報 。 2. 有權(quán)對生產(chǎn)過程中的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)修理，以及合理地使用備品備件。 （十一）、版輥管理員崗位職責(zé)： 職務(wù)名稱：版輥管理員 直接上級：生產(chǎn)廠經(jīng)理 本職工作：負(fù)責(zé)制版、版輥的管理和維護(hù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作 職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)制版、版輥的管理和維護(hù)，對來稿及版稿和清樣進(jìn)行審核，校對，并及時向有關(guān) 部門提供版輥的運(yùn)行情況及需求情況。 2. 負(fù)責(zé)版輥的送修工作，送修單填寫完整后，方可送修。 3. 負(fù)責(zé)建立版輥臺帳及檔案資料，并做好版輥的出入庫臺帳和領(lǐng)用，退庫手續(xù)，確保帳 、物、卡一致。 4. 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫貯存的有關(guān)規(guī)定，并對版輥進(jìn)行標(biāo)識，做好倉庫及版輥的衛(wèi)生工作。 5. 負(fù)責(zé)版輥的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行版輥的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格后方可入庫。 6. 負(fù)責(zé)編制版輥的管理辦法，并針對版輥的管理及維護(hù)提出合理化建議和改善方案。 7. 針對貯存不發(fā)造成的后果負(fù)責(zé)。 8. 完成上級交辦的各項(xiàng)工作。 職權(quán)： 1. 有權(quán)對碰傷的版輥和未保養(yǎng)的版輥不予入庫，并責(zé)令其調(diào)查和保養(yǎng)，并向上級匯報。 2. 有權(quán)對不符合版輥驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的版輥，拒絕入庫。 （十二）、質(zhì)檢員崗位職責(zé)： 職務(wù)名稱：質(zhì)檢員 直接上級：質(zhì)檢主管 本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制 職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測試。 2. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做 好反饋，提出改善方案。 3. 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施，并參與起草有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程草案。 4. 針對生產(chǎn)現(xiàn)場做好制程解析，并進(jìn)行改善活動。 5. 對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理。 6. 配合生產(chǎn)廠做好新產(chǎn)品、新材料的開發(fā)和試驗(yàn)，以及工藝改良的檢驗(yàn)和反饋。 7. 針對生產(chǎn)過程中出...
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