職位評估系統(tǒng)說明
職位評估系統(tǒng)說明 [pic] 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 二零零四年 太和職位評估系統(tǒng)說明 崗位評估，實(shí)際上是對崗位價值的評定，這種價值往往體現(xiàn)在崗位為組織應(yīng)該做出的 貢獻(xiàn)，以及崗位所需要承擔(dān)的責(zé)任。為了能夠保證崗位能夠?yàn)楣編硐鄳?yīng)的價值，崗 位的任職者必須具有相應(yīng)的能力，只有這樣他才能夠承擔(dān)崗位賦予他的責(zé)任。作為崗位 評估的結(jié)果，職位等級一方面反映出崗位為組織提供的價值，另外一方面，也對崗位要 求的適崗能力進(jìn)行了量化的評價。換言之，如果兩個崗位的工作方向一致，崗位的職位 等級也相同，這種情況就意味著工作在這兩個崗位上的任職者有較強(qiáng)的可相互替換性。 這就是我們進(jìn)行職位評估的原則。 本著上述原則，在新的職位評估系統(tǒng)（JE V4）中，我們應(yīng)用了以下的思路：首先評定公司的級別，然后評定崗位所隸屬的層級， 最后評定崗位的等級。崗位所隸屬的層級會影響崗位的等級，公司的級別會影響崗位所 隸屬的層級，進(jìn)而影響崗位的等級。 評定公司等級的因素 用于評定公司等級的因素主要包括組織的員工人數(shù)、可控資產(chǎn)、業(yè)務(wù)范圍和辦公地點(diǎn) 的地域分布。 1 員工人數(shù) 主要反映為組織工作的員工數(shù)量，其中包括非正式員工。
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