營(yíng)銷副總經(jīng)理職責(zé)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

營(yíng)銷副總經(jīng)理職責(zé)
|頒發(fā)部門(mén) | | | |營(yíng)銷副總經(jīng)理職責(zé) |接收部門(mén) | | | |生效日期 | | |操作標(biāo)準(zhǔn)---人員 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào) | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁(yè)數(shù) |共 2 頁(yè) |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門(mén) | | 1 目的 明確營(yíng)銷副總經(jīng)理職責(zé),履行其產(chǎn)品營(yíng)銷、物料供應(yīng)與倉(cāng)儲(chǔ)管理的職能,確保公司經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃的全面完成。 2 范圍 公司營(yíng)銷副總經(jīng)理。 3 責(zé)任 公司銷售副總經(jīng)理有責(zé)任履行其管理職能。 4 內(nèi)容 4.1 營(yíng)銷副總經(jīng)理是在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建立、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售 、售后服務(wù)、物料供應(yīng)等方面的管理工作。 4.2 負(fù)責(zé)組織策劃公司各類產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),廣告推廣,積極推行品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 4.3 負(fù)責(zé)組織公司各區(qū)域營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建立,加強(qiáng)產(chǎn)品促銷工作。 4.4 負(fù)責(zé)組織策劃公司營(yíng)銷管理戰(zhàn)略,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理。 4.5 負(fù)責(zé)公司各類物質(zhì)的供應(yīng)管理及倉(cāng)庫(kù)、物料的管理工作。 4.6負(fù)責(zé)審批各類物質(zhì)的采購(gòu)計(jì)劃。并按照質(zhì)管部門(mén)規(guī)定的定點(diǎn)采購(gòu)原則,組織物料供應(yīng) 部門(mén)從符合規(guī)定的單位進(jìn)行采購(gòu)。 4.7 按GMP要求,負(fù)責(zé)組織供應(yīng)部門(mén)對(duì)原材料倉(cāng)、危險(xiǎn)品倉(cāng)、成品倉(cāng)進(jìn)行規(guī)范管理,并按規(guī)定 進(jìn)行物料的收、發(fā)工作。 4.8 負(fù)責(zé)按GMP要求,組織編寫(xiě)所分管部門(mén)GMP文件。 4.9 會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪。 | 第 2 頁(yè)/共 2 頁(yè) | 4.10 積極組織公司各部門(mén)加強(qiáng)溝通和協(xié)作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成。 4.12 定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
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