營銷部評審資料
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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營銷部管理評審問題 1內(nèi)審情況:首次內(nèi)審本部門沒有發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),本部門從體系運(yùn)行開始到現(xiàn)在所簽訂之 新合同均為合格; 2質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況:公司1- 6月份共交貨四個(gè)項(xiàng)目,其中一個(gè)軟件項(xiàng)目,一個(gè)oa產(chǎn)品,兩個(gè)系統(tǒng)集成 項(xiàng)目,沒有出現(xiàn)因交貨不及時(shí)而導(dǎo)致顧客投訴,也沒有返工現(xiàn)象發(fā)生 ,公司總目標(biāo)也暫時(shí)達(dá)成。 3產(chǎn)品質(zhì)量分析:本公司的開發(fā)部,系統(tǒng)集成部水平都得到客戶的認(rèn)可,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品 也基本滿足客戶的要求,質(zhì)量均比較穩(wěn)定,未出現(xiàn)顧客因品質(zhì)或服務(wù)問題而 產(chǎn)生投訴。 4質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行情況:本部門員工已能理解公司質(zhì)量方針并貫徹執(zhí)行。 5預(yù)防措施和改進(jìn)機(jī)會:暫時(shí)沒有 6資源狀況:現(xiàn)有資源已能滿足日常工作需要。 編制: 日期:
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營銷部管理評審問題 1內(nèi)審情況:首次內(nèi)審本部門沒有發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),本部門從體系運(yùn)行開始到現(xiàn)在所簽訂之 新合同均為合格; 2質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況:公司1- 6月份共交貨四個(gè)項(xiàng)目,其中一個(gè)軟件項(xiàng)目,一個(gè)oa產(chǎn)品,兩個(gè)系統(tǒng)集成 項(xiàng)目,沒有出現(xiàn)因交貨不及時(shí)而導(dǎo)致顧客投訴,也沒有返工現(xiàn)象發(fā)生 ,公司總目標(biāo)也暫時(shí)達(dá)成。 3產(chǎn)品質(zhì)量分析:本公司的開發(fā)部,系統(tǒng)集成部水平都得到客戶的認(rèn)可,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品 也基本滿足客戶的要求,質(zhì)量均比較穩(wěn)定,未出現(xiàn)顧客因品質(zhì)或服務(wù)問題而 產(chǎn)生投訴。 4質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行情況:本部門員工已能理解公司質(zhì)量方針并貫徹執(zhí)行。 5預(yù)防措施和改進(jìn)機(jī)會:暫時(shí)沒有 6資源狀況:現(xiàn)有資源已能滿足日常工作需要。 編制: 日期:
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