質(zhì)量策劃
質(zhì)量策劃 |文件編號： |生效日期： |受控編號： | |NP505100 |2000.3.20 | | |密級：秘密 |版次：Ver2.1 |修改狀態(tài)： | |總頁數(shù) |7 |正文 |6 |附錄 |1 | |編制：馬云生 |審核：袁淮、孟莉|批準(zhǔn)：孟莉 | 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 （版權(quán)所有，翻版必究） 文件修改控制 |修改記錄編號 |修改 |修改頁碼及條款 |修改人|審核人|批準(zhǔn)人|修改日期 | | |狀態(tài) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 職責(zé) 3.1 開發(fā)部門 3.2 項目管理部門 3.3 開發(fā)體系決策層SMG 4. 術(shù)語及縮略語 5. 工作程序 5.1 基本要求 5.2 質(zhì)量計劃 5.3 質(zhì)量計劃的內(nèi)容 5.4 質(zhì)量活動的職責(zé) 5.5 質(zhì)量計劃的評審、批準(zhǔn)、更新與跟蹤實施 6. 引用文件 1 NP507100《軟件測試》 2 NP601100《配置管理》 3 NP604100《度量》 7. 質(zhì)量記錄 7.1 NR505100A“項目質(zhì)量計劃評審記錄” 1. 目的 為確保所開發(fā)的軟件滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量策劃。對于有 特定要求的軟件項目，結(jié)合具體要求，編制專門的質(zhì)量計劃。 2. 適用范圍 適用于所有的軟件項目和/或軟件產(chǎn)品。 3. 職責(zé) 3.1 開發(fā)部門：負(fù)責(zé)軟件項目和/或軟件產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，根據(jù)需要編制質(zhì)量計劃。 3.2 項目管理部門：負(fù)責(zé)組織評審質(zhì)量計劃。 3.3 開發(fā)體系決策層SMG：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量計劃。 4. 術(shù)語及縮略語 （無） 5. 工作程序 5.1 基本要求 公司質(zhì)量體系的全部文件規(guī)定和要求是對滿足質(zhì)量要求和提供質(zhì)量保證的基本 質(zhì)量策劃，全部質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求適用于所有軟件項目和/或軟件產(chǎn) 品。任何有關(guān)特定軟件項目和/或特定軟件產(chǎn)品的質(zhì)量策劃都必須與公司現(xiàn)行 質(zhì)量體系要求相一致。 5.2 質(zhì)量計劃 對于有特定要求的軟件項目和/或軟件產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，應(yīng)根據(jù)需要編制質(zhì)量 計劃，質(zhì)量計劃應(yīng)明確質(zhì)量策劃的全部要求。質(zhì)量計劃可以獨立編制，也可以 由多個文件組成。 5.3 質(zhì)量計劃的內(nèi)容 5.3.1 專項質(zhì)量目標(biāo)的制定 每一個質(zhì)量計劃中都應(yīng)制定該項質(zhì)量策劃的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能定量 地描述質(zhì)量策劃的總體要求。也可以分階段制定質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量策劃可以選用 公司現(xiàn)行質(zhì)量體系的有效文件來明確質(zhì)量目標(biāo)，也可以自行規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)。自 行規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與公司現(xiàn)行質(zhì)量體系的要求相一致。 5.3.2 階段輸入/輸出的要求 質(zhì)量計劃應(yīng)明確質(zhì)量策劃的方法和/或軟件生存周期模型。質(zhì)量計劃必須明確 各階段的劃分，各階段的輸入/輸入出要求，以及各階段應(yīng)進行的評審、測試 或其它驗證要求。 5.3.3 軟件測試 如需測試，質(zhì)量計劃中應(yīng)明確測試和確認(rèn)的進度安排、操作規(guī)程和測試環(huán)境等 項工作，可以按NP507100《軟件測試》程序進行操作，也可以另行制定規(guī)程。 5.3.4 配置管理 必須對軟件項目和/或軟件產(chǎn)品的質(zhì)量策劃實施配置管理，可以按NP601100《配 置管理》程序進行操作，也可以另行制定規(guī)程。 5.3.5 不合格品的控制 質(zhì)量策劃必須明確整個過程中可能出現(xiàn)的不合格品的標(biāo)識和處置，可選用質(zhì)量 體系文件的有關(guān)規(guī)定，也可以另行規(guī)定。 4. 質(zhì)量活動的職責(zé) 各項質(zhì)量活動的具體職責(zé)應(yīng)在其開始進行之前落實到人員或部門。如質(zhì)量策劃 涉及跨部門協(xié)作時，開發(fā)部門應(yīng)與協(xié)作部門協(xié)商一致，并在質(zhì)量計劃中規(guī)定相 應(yīng)的組織和技術(shù)接口。 5.5 質(zhì)量計劃的評審、批準(zhǔn)、更新與跟蹤實施 5.5.1 質(zhì)量計劃由項目管理部門組織所有相關(guān)的部門進行評審，必要時可邀請客戶參 加。評審應(yīng)填寫“質(zhì)量計劃評審記錄”。評審人員包括：質(zhì)量計劃的編制部門、 相關(guān)開發(fā)部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)體系決策層SMG和項目管理部門等。評審?fù)ㄟ^的質(zhì) 量計劃由開發(fā)體系決策層SMG批準(zhǔn)執(zhí)行。 2. 質(zhì)量計劃可以隨開發(fā)工作的進展而及時更新，必須確保與每個階段相關(guān)的工作在 該階段開始之前完全確定下來。 5.5.3 在軟件開發(fā)過程中，質(zhì)量計劃由開發(fā)部門存檔保管，軟件開發(fā)結(jié)束后，由項目 管理部門存檔。 5.5.4 項目管理部門應(yīng)及時掌握項目的進展情況，并將“質(zhì)量計劃評審記錄”存檔保 管。 5.5.5 項目管理部門對質(zhì)量策劃的各個階段的驗證，可以使用過程度量的方法。過程 度量按NP604100《度量》程序文件執(zhí)行。 6. 引用文件 6.1 NP507100《軟件測試》 6.2 NP601100《配置管理》 6.3 NP604100《度量》 7. 質(zhì)量記錄 7.1 NR505100A“項目質(zhì)量計劃評審記錄” 項目質(zhì)量計劃評審記錄 記錄編號：NR505100A- 時間： 年 月 日 |項目編號： |項目名稱： | |質(zhì)量計劃編號： |質(zhì)量計劃名稱： | |開發(fā)部門： |質(zhì)量計劃編制人： | |評審人員： | | | |評審內(nèi)容：(評審中審議通過的內(nèi)容在“□”中劃“√”否則劃“×”) | | | |1. 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)是否恰當(dāng)？ □ | |2. 階段輸入/輸出是否滿足規(guī)定的要求？ / □ | |3. 是否明確了各階段的測試和確認(rèn)工作？ □ | |4. 是否明確了各項質(zhì)量活動的職責(zé)和分工？ □ | |評審意見： | |風(fēng)險評估總結(jié)： | |評審結(jié)論：(評審中審議通過的內(nèi)容在“□”中劃“√”否則劃“×”) | | | |通過評審，可以執(zhí)行 □ | |存在問題，修改后重新評審 □ | |填表 |審批 | | | | 1. 此表由項目管理部門填寫，由開發(fā)體系決策層SMG批準(zhǔn)，完成后由項目管理部門存檔。 2. 此頁不足時，可以有附頁，附頁格式自定，總頁數(shù)包括所有附頁。 第 頁/共 頁 ----------------------- [pic] [pic]
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