軟件公司項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
軟件公司項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明
軟件公司項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明 |職位名稱 | |項(xiàng)目部經(jīng)理 | |職位人數(shù) | |1人 | |直屬上級 | |分管副總 | |直屬下級 | |項(xiàng)目經(jīng)理 | |崗位級別 | | | |月應(yīng)發(fā)工資(元) | | | | | |本職工作 | |負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的管理和控制,確保項(xiàng)目在指定時限、預(yù)算范圍成功完成。 | | | |工 | |作 | |職 | |責(zé) | |1、 負(fù)責(zé)公司信息技術(shù)項(xiàng)目的管理工作; | |2、 負(fù)責(zé)部門工作的計(jì)劃和分工; | |3、 | |負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,保證項(xiàng)目在可行、有序| |的環(huán)境下進(jìn)行; | |4、 控制和指導(dǎo)項(xiàng)目日常工作,管理項(xiàng)目變更; | |5、 掌握各項(xiàng)目小組的工作情況,幫助提高項(xiàng)目組的工作效率; | |6、 對項(xiàng)目的進(jìn)展和績效實(shí)施有效的管理和控制,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展; | |7、 獲取外部資源,需要時與不同職能部門就項(xiàng)目工作進(jìn)行協(xié)調(diào); | |8、 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,組織與項(xiàng)目有關(guān)的各類會議及內(nèi)部培訓(xùn)工作; | |9、 負(fù)責(zé)部門日常管理工作; | |10、 與財(cái)務(wù)部配合,做好本部門的收入、成本、費(fèi)用的預(yù)算工作; | |11、 配合公司相關(guān)部門,完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。 | | | |工作重點(diǎn)考核項(xiàng)目 | |是否有效協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系,保證各項(xiàng)目在良好有序的條件進(jìn)行,并按時、保質(zhì)、保量| |完成項(xiàng)目目標(biāo)。 | | | |領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 | | | | | |兼職工作 | | | | | |組織溝通關(guān)系 | |1、 向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 | |2、 和項(xiàng)目相關(guān)單位及公司內(nèi)部溝通頻繁 | |工作環(huán)境 | |1、 需經(jīng)常外出和客戶等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò); | |2、 視項(xiàng)目要求,可能要經(jīng)常加班; | | | |崗位素質(zhì)要求 | |1. 年齡: 25-35 | |2. 性別:不限 | |3. 身體狀況:健康 | |4. 知識水平:本科以上,計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)畢業(yè); | |5.工作經(jīng)驗(yàn): | | 1、 3年以上IT行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn); | | 2、 2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn); | | 3、 具有在大型項(xiàng)目中從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施等過程的工作經(jīng)驗(yàn); | |6.工作技能: | | 1、較好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、交流和團(tuán)隊(duì)管理能力; | | 2、具備計(jì)算機(jī)行業(yè)基本知識背景,了解IT行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)知識; | |7. 其他條件: 敬業(yè)、自尊、熱情,能有效傾聽和理解他人行為,較好的應(yīng)變能力。 | | | |崗位責(zé)任人: 項(xiàng)目部經(jīng)理 | | 直屬上級:公司分管副總 | | |
軟件公司項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明
軟件公司項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明 |職位名稱 | |項(xiàng)目部經(jīng)理 | |職位人數(shù) | |1人 | |直屬上級 | |分管副總 | |直屬下級 | |項(xiàng)目經(jīng)理 | |崗位級別 | | | |月應(yīng)發(fā)工資(元) | | | | | |本職工作 | |負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的管理和控制,確保項(xiàng)目在指定時限、預(yù)算范圍成功完成。 | | | |工 | |作 | |職 | |責(zé) | |1、 負(fù)責(zé)公司信息技術(shù)項(xiàng)目的管理工作; | |2、 負(fù)責(zé)部門工作的計(jì)劃和分工; | |3、 | |負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,保證項(xiàng)目在可行、有序| |的環(huán)境下進(jìn)行; | |4、 控制和指導(dǎo)項(xiàng)目日常工作,管理項(xiàng)目變更; | |5、 掌握各項(xiàng)目小組的工作情況,幫助提高項(xiàng)目組的工作效率; | |6、 對項(xiàng)目的進(jìn)展和績效實(shí)施有效的管理和控制,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展; | |7、 獲取外部資源,需要時與不同職能部門就項(xiàng)目工作進(jìn)行協(xié)調(diào); | |8、 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,組織與項(xiàng)目有關(guān)的各類會議及內(nèi)部培訓(xùn)工作; | |9、 負(fù)責(zé)部門日常管理工作; | |10、 與財(cái)務(wù)部配合,做好本部門的收入、成本、費(fèi)用的預(yù)算工作; | |11、 配合公司相關(guān)部門,完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。 | | | |工作重點(diǎn)考核項(xiàng)目 | |是否有效協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系,保證各項(xiàng)目在良好有序的條件進(jìn)行,并按時、保質(zhì)、保量| |完成項(xiàng)目目標(biāo)。 | | | |領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 | | | | | |兼職工作 | | | | | |組織溝通關(guān)系 | |1、 向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 | |2、 和項(xiàng)目相關(guān)單位及公司內(nèi)部溝通頻繁 | |工作環(huán)境 | |1、 需經(jīng)常外出和客戶等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò); | |2、 視項(xiàng)目要求,可能要經(jīng)常加班; | | | |崗位素質(zhì)要求 | |1. 年齡: 25-35 | |2. 性別:不限 | |3. 身體狀況:健康 | |4. 知識水平:本科以上,計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)畢業(yè); | |5.工作經(jīng)驗(yàn): | | 1、 3年以上IT行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn); | | 2、 2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn); | | 3、 具有在大型項(xiàng)目中從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施等過程的工作經(jīng)驗(yàn); | |6.工作技能: | | 1、較好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、交流和團(tuán)隊(duì)管理能力; | | 2、具備計(jì)算機(jī)行業(yè)基本知識背景,了解IT行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)知識; | |7. 其他條件: 敬業(yè)、自尊、熱情,能有效傾聽和理解他人行為,較好的應(yīng)變能力。 | | | |崗位責(zé)任人: 項(xiàng)目部經(jīng)理 | | 直屬上級:公司分管副總 | | |
軟件公司項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695