雍和大廈前期營銷策劃報告實例

  文件類別:策劃方案 報告論文 營銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?7K

  下載次數(shù):106

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

雍和大廈前期營銷策劃報告實例
北京永利多房地產(chǎn)有限公司 藍胄●國際場 (最終建議名) 市場定位/產(chǎn)品定位/營銷推廣策劃報告 (2003年3—6月 / 產(chǎn)品前期—開盤階段) 劉旭濤 2003-4 目 錄 第一部分 市場定位 第二部分 產(chǎn)品定位 第三部分 推廣攻略 第四部分 銷售組織與執(zhí)行 第一部分 市場定位 序 ●雍和大廈地塊四方四正,毗鄰北二環(huán)環(huán)線地鐵及即將通車的地鐵5 號線,是一塊市中心次熱點區(qū)域可塑性較強的土地; ●雍和大廈中途易手,大開挖業(yè)已就緒,五證俱全,是一個具備內(nèi)部認購先機,規(guī)劃設計 再進行細部斟酌的時機性樓盤; ●速戰(zhàn)速決的有利工期,中小規(guī)模的建筑體量,為短平快的營銷推廣塑造了可遇不可得的 先決條件; ●廣東開發(fā)商良好的信譽背景,市場部與建筑設計院一對一的交流平臺,為項目隨之成為 區(qū)域亮點、獲得相對理想的綜合收益、并締造優(yōu)秀的項目品牌及公司品牌,打下難得 的根基; ●打造成什么樣的產(chǎn)品能夠達到預期效果?制定什么樣的價格取向在規(guī)避風險的同時完滿 售罄?我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的是,在2003年,在這兩個最為核心的問題背后,需要用非常規(guī) 的全盤操作策略,方能贏得滿堂紅; ●此方案既有別于代理商所謂的“進場型全程策劃報告”,擯棄了一般的模式化策劃泡沫; 又有別于開發(fā)商的“市場分析、市場定位、產(chǎn)品分析、產(chǎn)品定位”之常規(guī)策劃書,強調(diào) 每一步實操的同時,同樣講求之前嚴謹?shù)恼撟C,之中求實的運作和之后公正的評估。 但必須確保運行推廣的每一步都必須叫響——非同凡響。 一、市場環(huán)境及區(qū)域價值 1. 市場綜合走勢 ◇04、05兩年是北京房地產(chǎn)市場的供應高峰期,大盤化整為零,中小樓盤做成精品以對抗 供量風險;房價穩(wěn)中趨降,性價比全面提升; ◇5000- 6000元/平米的城市住宅需求成為主流,商住公寓逐漸被新商務公寓所取代,投資型樓 盤繼續(xù)面臨現(xiàn)房低租市場,甲級寫字樓與高檔公寓租金售價普遍下跌; ◇13號線、地鐵5號線、開至通州的1號線、朝陽北路等城市交通格局的變化直接帶動房地 產(chǎn)市場格局大變化,多熱點項目頻出,競爭進入白熱化; ◇40萬平米以上的大盤項目首先進入品牌化提升時代,房產(chǎn)消費的理性化發(fā)展拉低投資開 發(fā)利潤;綜合素質成為項目競爭關鍵; ◇泛CBD進入實質性拼殺階段,客戶游移現(xiàn)象明顯;亞運村交通瓶頸短期內(nèi)不會改觀,相 對制約亞運板塊房市售價;中關村甲級寫字樓集體出現(xiàn)泡沫,空置率大幅提高; ◇10余平米至40余平米的超小戶型將被市場無情淘汰,50余平米至130平米的中小戶型 持續(xù)熱銷;兩室兩廳兩衛(wèi)的戶型較難被市場接受;寫字樓與公寓、住宅大戶型空置率 普遍增高; ◇社區(qū)商業(yè)街與社區(qū)商業(yè)繼續(xù)火爆,成為一些項目帶動樓盤整體銷售的法寶。但社區(qū)底商 仍將以出租為主。 ◇二次購房比例快速提升,消費者更趨理性、成熟;“三外”(外資、外省、境外)公司大 舉入侵,資金投放力度加大,開發(fā)競爭更趨嚴酷。 ◇四環(huán)環(huán)線住宅普遍熱銷,熱點區(qū)域壓價一浪高過一浪;三環(huán)環(huán)線項目逐漸商住赤化,綜 合體建筑受到青睞;二環(huán)環(huán)線首先受到拆遷影響,東二環(huán)辦公商務鏈率先形成;2005 年前,辦公型物業(yè)將變得更為純粹。 2. 區(qū)域市場 ◇周邊和平里北小街及東直門海運倉段拆遷片區(qū),將出現(xiàn)部分臨街寫字樓供量,如現(xiàn)已整 售的華冠麗景寫字樓等;是本案的地緣性競爭區(qū)域;一墻之隔的正陽大廈及項目對面 的雍和家園二期(如住宅將不考慮其競爭)將是本案的第一個案競爭; ◇和平里大社區(qū)2005年前全部拆遷完畢,屆時100萬平米的住宅體量亦將有部分綜合體建 筑入市;如和平新城二期后期將打造成商住產(chǎn)品;由于拆遷規(guī)模大,拆遷難度較大, 于本案不會構成直面競爭,我部將一直關注其動態(tài); ◇今年冠海集團、三全房地產(chǎn)開發(fā)公司于太陽宮地區(qū)累計將有220萬平米的住宅供量入市 ,甲級寫字樓、酒店式商住公寓將分化本案部分客群;受國門概念及地鐵13號線促動 ,今年太陽宮將成為本案主要競爭區(qū)域; ◇東直門交通商務圈競爭個案較多,如目前資金擱置的60萬平米東華廣場(綜合體),陽 光都市三期(甲級寫字樓),當代萬國城甲級寫字樓,元嘉國際(鈦度)(部分寫字 樓)、東華廣場二期(甲級寫字樓)等;是為本案的第一競爭區(qū)域; ◇朝外板塊東大橋路打通后,新盤迭出,如20萬平米昆泰國際中心(綜合體)、東黎廣場 公司朝外項目(酒店式商住公寓)、佳匯中心(寫字樓)、恒富廣場(綜合體)、怡 景園三期(甲級寫字樓),華遠集團的尚都國際中心等,成為本案輔助競爭區(qū)域; ◇安貞橋至太陽宮橋東北三環(huán)沿線,供量以商住產(chǎn)品居多。如華世隆國際公寓二期、北太 平莊大通房地產(chǎn)開發(fā)的寫字樓項目、冠城園四期、太陽國際公館等;由于亞北中小型 公司的南移,本案將吸納為數(shù)不少的北三環(huán)沿線客群,故作為項目的主要競爭區(qū)域; ◇東四十條百強商貿(mào)中心10萬平米寫字樓以租為主;鴻安國際大廈、萬邦科貿(mào)大廈、華普 聯(lián)邦大廈(已整售)、平安發(fā)展大廈、東四路口數(shù)碼大廈、香江房地產(chǎn)公司開發(fā)的皇 城世家及交道口大街新入市的出租型寫字樓,作為本案的參考性競爭區(qū)域。 ◇安定門地區(qū)受交通環(huán)境制約,租售狀況一直不甚理想。寫字樓較為集中,且以租賃為主 。出售的可借鑒性項目諸如杰寶公寓及世紀莊園等周期拉得較長,且此區(qū)域土地供量 較少,作為本項目的輔助競爭區(qū)域。 小結1): 從以上區(qū)域供量特征得出,本案競爭面較為寬泛及散化,商住型產(chǎn)品 供需失衡,前景不容樂觀;甲級寫字樓與商住樓未來2-3年供量大于 200萬平米,CBD寫字樓將有500萬平米面市,甲級寫字樓投資風險 較大,且多為出租型物業(yè)。 小結2): 周邊區(qū)域內(nèi)高中低檔產(chǎn)品皆備,區(qū)域市場形象不確定;大盤居多,持久戰(zhàn)策略鮮明,市 場推廣競爭呈現(xiàn)多元化;中高端項目銷售速度相對緩慢;購房取向更為復雜,選擇面更 加寬泛。 3. 項目核心區(qū)域價值 ◇信息環(huán)境——周邊政治、經(jīng)濟、文化、教育、科技資源豐富,20多個國家部委、100多個 廳局單位,以及一大批國家級科研機構,擁有十分豐富的信息資源; ◇區(qū)位環(huán)境——市場繁榮發(fā)達,城市現(xiàn)代化程度高,基礎設施條件好,土地開發(fā)價值更高, 可以使入駐商家形象得到巨大提升;周邊在建寫字樓初具規(guī)模,東二環(huán)已形成新一輪 的商務辦公鏈;北京核心市區(qū)的門戶概念;皇城概念; ◇人文環(huán)境——從十五規(guī)劃看出,本案所處區(qū)位毗鄰雍和宮文化旅游區(qū),是以古都風貌為特 色的傳統(tǒng)文化旅游區(qū)。包括雍和宮、國子監(jiān)、地毯地區(qū)的規(guī)劃建設。 雍和宮、國子監(jiān)、俄羅斯大使館、東直門簋街之多元文化交流的國際人文環(huán)境(只能 是營銷推廣的底蘊,不是主賣點,因為文脈的銷售帶動力較為薄弱,不足以支撐現(xiàn)代 化風格的樓宇整體發(fā)售); ◇交通環(huán)境——全長27.7公里、擁有24座車站、總投資120億元的北京地鐵五號線,雍和 宮站市政管線已開始,03年建設進度為完成工程量的40%,04年12月竣工,06年通車; 而地鐵十號線(一期)將與五號線相交,“十字”地鐵上下班帶來的高效率一族;能夠 瞬間切換13號線及地鐵1號線的聯(lián)通特征;東二環(huán)環(huán)線地鐵; 全封閉式?jīng)]有一個紅綠燈的二環(huán)概念;市政將抓好國子監(jiān)街整體風貌的保護和整治; 小街及交道口至東直門市政道路已完成;03年二季度將完成朝內(nèi)北小街改造并建成通 車,全面實現(xiàn)方巾巷至北二環(huán)市政道路; ◇自然環(huán)境——毗鄰即將修復的北二環(huán)皇家護城河、連接亮馬河的觀光碼頭;地壇公園修繕 ,外園二期即將完成;東二環(huán)西側等4條道路綠化改造工程; ◇辦公環(huán)境——純粹高檔寫字樓的品質及自給自足的辦公生活氛圍;既有的繁華與成熟度; 國際化特征及相對獨立的辦公形象,具有較強的城市空間可塑性; ◇交通便捷,生活便利,人文底蘊濃厚,配套相對齊全,有理由成為飛速發(fā)展的國際中小 企業(yè)專屬辦公基地。 4. 區(qū)域競爭環(huán)境分析 本案競爭物業(yè)呈點線面分布特征。根據(jù)甲級寫字樓(可售)、乙級寫字樓(可售)、商 務樓及商住項目,可以將競爭物業(yè)細分為三類: ◇ 商住價值型物業(yè):住宅及公建立項的商務樓宇及商住項目; ◇ 寫字樓價值型物業(yè):寫字樓立項的辦公樓宇; ◇ 純粹辦公型物業(yè):住宅及公建立項的純粹辦公高檔樓宇。 ——本案屬于純辦公型物業(yè)。 (1)商住價值型項目(商住公寓或商務公寓) 分布地區(qū):東北三環(huán)沿線、東直門地區(qū)、朝外地區(qū)、東四十條、安外大街及二環(huán)環(huán)線 地區(qū)。 區(qū)域屬性:區(qū)域發(fā)展基本成熟,城市機能完善,公共交通、市政及生活配套設施齊全 ,帶有明顯的都市文化烙印。 典型項目:可借鑒性物業(yè):華冠麗景后期、國展國際、元嘉國際公寓、藍籌名座、巨 石公寓、康堡花園、華普花園等 分化競爭物業(yè):東方銀座(公寓)、雍和家園二期、華世隆國際公寓二期 、當代萬國城三期公寓 部分典型物業(yè)概況: | | | | |容積| | |起價 | | | |項 |地理 |規(guī)模 |套數(shù) |率 |建筑 |戶型(平米)|均價 |裝修 |入住 | |目 |位置 |萬平 |(套)| |形式 | |元/平米|標準 |時間 | |名 | |米 | | | | | | | | |稱 | | | | | | | | | | |雍 |雍和 |5.6 |544 |3 |聯(lián)體 |97、111、113|起價920|100平|現(xiàn)房 | |和 |宮北 | | | |塔樓 |、158、171、|0 |米700| | |家 |側護 | | | | |179、185、20|均價 |0元 | | |園 |城河 | | | | |2 |11000 | | | | |畔 | | | | |267 | | | | |華 |北三 |4萬余|64套 |3.35|塔樓 |150-250 |起價920|毛坯 |現(xiàn)房 | |世 |環(huán)安 | | | | | |0 | | | |隆 |貞橋 | | | | | |后期均 | | | |國 | | | | | | |價 | | | |際 | | | | | | |11000 | | | |公 | | | | | | | | | | |寓 | | | | | | | | | | |當 |東直 |60 |前期80|4 |塔樓 |91、104-125 |均價950|精裝 |1、2 | |代 |門香 | |0套 | | |、157-232、3|0 | |、6號| |萬 |河園 | | | | |40、復式,主| | |房現(xiàn) | |國 |路 | | | | |力114、158 | | |房 | |城 | | | | | | | | | | |華 |東直 |前期2|前期40|2.79|板式 |兩居109、177|8200 |毛坯 |02年1| |冠 |門北 |0 |0 | |低層 |、211、223、| | |2月 | |麗 |小街 | | | | |,三居145 | | |入住 | |景 | | | | | | | | | | |陽 |新中 |40 |4棟, |3.5 |塔樓 |69-89,96-16|8500毛 |1100 |02年1| |光 |街內(nèi) | |另寫字| | |4,146-203,|坯、960|元/平|2月底| |都 | | |樓、酒| | |躍層138 |0精裝 |米 |入住 | |市 | | |店 | | | | | | | |康 |工體 |7.7 |400 |-- |塔樓 |85-98、110、|9800 |全精 |02年 | |堡 |東路8| | | | |166、213、25| |裝 |底入 | |花 |號 | | | | |0 | | |住 | |園 | | | | | |主推55、71、| | | | | | | | | | |126 | | | | |元 |東中 |3.5 |300 |3.4 |板樓 |48、50、118 |11500 |精裝 |03年6| |嘉 |街40 | | | | |、235、229 | | |月交 | |國 |號 | | | | | | | |房 | |際 | | | | | | | | | | |公 | | | | | | | | | | |寓 | | | | | | | | | | |藍 |吉慶 |8.26 |336 |--- |塔連 |45-56、92-10|9380 |初裝 |02年1| |籌 |里9號| | | |板 |3、136-180 | |修 |1月 | |名 | | | | | | | | | | |座 | | | | | | | | | | 市場定位:有較高投資價值的商住高端產(chǎn)品。 產(chǎn) 品:建筑形式以塔...
雍和大廈前期營銷策劃報告實例
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有