紅桃K溝通與培訓(xùn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

紅桃K溝通與培訓(xùn)
銷售終端溝通與培訓(xùn)
終端狀況:根據(jù)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)四川地區(qū)紅桃K與終端溝通嚴(yán)重脫節(jié),主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)員巡店不積極,未與柜員緊密聯(lián)系交流;柜員缺乏起碼的相關(guān)知識,銷售產(chǎn)品積極性不高;產(chǎn)品擺放位置不顯眼;店內(nèi)很少活化物。
消極影響:與終端溝通脫節(jié)極大地影響了紅桃K的銷售,加上同時(shí)期其它類補(bǔ)血產(chǎn)品(樸雪)的強(qiáng)勢攻擊,致使紅桃K喪失了在補(bǔ)血保健品中的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
終端態(tài)度:調(diào)查中,終端普遍希望廠家能積極有效的與之溝通,并對柜員進(jìn)行正規(guī)的培訓(xùn),提高柜員的專業(yè)知識和銷售積極性,促成雙方互利互動。

綜上所述,我們看到不論從市場本身還是柜員自身要求,對終端的溝通和培訓(xùn)已經(jīng)迫在眉睫。

經(jīng)銷商溝通方案

1、 經(jīng)銷商聯(lián)誼會:
⑴溝通目的:由于紅桃K給經(jīng)銷商的支持較少(表現(xiàn)在:近期廣告投入太少,基本無終端活動支持),再加上銷售利潤率不斷下降等原因,造成了經(jīng)銷商的銷售積極性不高的現(xiàn)象。這在很大程度上影響整個(gè)川渝地區(qū)的銷售業(yè)績。故擬定盡快重新歸檔(依據(jù):經(jīng)營規(guī)模、銷售業(yè)績等)登錄經(jīng)銷商,并在各銷售區(qū)域組織一次較大規(guī)模的聯(lián)誼會。希望通過此次對經(jīng)銷商的公關(guān)活動,來改善目前的狀況。年底,可能還會考慮一次團(tuán)拜會表彰銷量前五名的一級經(jīng)銷商,前十名的二級經(jīng)銷商,并有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
⑵會議時(shí)間:9月15日—9月16日
⑶會議地點(diǎn):成都假日酒店(15日:成都市區(qū)主要經(jīng)銷商;16日:其他區(qū)縣主要經(jīng)銷商)
重慶假日酒店(15日:重慶市區(qū)主要經(jīng)銷商)
⑷與會人員及邀請方式:由紅桃K四川辦事處和重慶辦事處確定與會的一、二級經(jīng)銷商名單,并邀請。
⑸執(zhí)行程序:
9月12日以前 完成與會人員的邀請工作。
9月13日以前 落實(shí)會議場地及冷餐會菜單。完成禮儀小姐的招聘及培訓(xùn)工作。
9月14日 所有相關(guān)工作人員到現(xiàn)場熟悉流程及場地。
9月14日晚 布置會場,調(diào)試話筒、投影機(jī)等。
9月15、16日當(dāng)天具體時(shí)間安排:
8:30 相關(guān)工作人員到崗,檢查會場,調(diào)試設(shè)備,統(tǒng)一著裝。
9:00 簽到臺準(zhǔn)備接待來賓。(禮儀小姐兩名)
9:30—10:00 與會人員陸續(xù)到會場,簽到后由禮儀小姐(六名)領(lǐng)入A廳。
10:05 司儀宣布聯(lián)誼會正式開始,致歡迎辭,介紹主要與會的紅桃K公司領(lǐng)導(dǎo)。
10:20 公司各領(lǐng)導(dǎo)講話,介紹公司近期情況,并表明會對經(jīng)銷商給予最大的支持。
11:00 經(jīng)銷商代表發(fā)言。
11:20 答經(jīng)銷商問
11:45 會議結(jié)束。各位來賓由禮儀小姐領(lǐng)到B廳,參加冷餐會。
11:50—13:00 公司領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭。(估計(jì)酒會在13:00左右結(jié)束。收拾會場)
⑹相關(guān)制作物及內(nèi)容:
1、 背景板一塊。
2、 公司介紹(POWER POINT)一篇。
3、 公司畫冊若干本。
4、 特色禮品和紅桃K關(guān)懷裝產(chǎn)品若干份。
紅桃K溝通與培訓(xùn)
 

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