九、財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)則

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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九、財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)則
九、財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)則 (一)總則 第一條本規(guī)則指在規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果切實(shí)發(fā)揮 財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用 第二條本規(guī)則適應(yīng)于本集團(tuán)的所有核算單位包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位 (二)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 第三條各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值的計(jì)算填列 1. 各指標(biāo)的計(jì)算口徑和格式按附表一和企業(yè)財(cái)務(wù)分析表進(jìn)行 2. 表中的計(jì)劃數(shù)指各公司每年度的承包指標(biāo)數(shù) 3. 工業(yè)企業(yè)應(yīng)揭示工業(yè)產(chǎn)品銷售率及上年同期對(duì)比的增減水平 4. 投資收益率指標(biāo)只限于年度分析填列 (三)財(cái)務(wù)狀況分析 第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析 從產(chǎn)量產(chǎn)值質(zhì)量及銷售等方面對(duì)公司本期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)并與上年同期水 平做一對(duì)比說明 第五條成本費(fèi)用分析 1. 原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況對(duì)變化原因做出分析說明 2. 管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用的增減變化情況與上期對(duì)比并分析變化的原因?qū)I(yè)務(wù)費(fèi)銷售傭金單 列分析 3. 以本期各產(chǎn)品產(chǎn)量大小為依據(jù)確定本公司主要產(chǎn)品分析其銷售毛利并根據(jù)具體情況分析 降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑 第六條利潤(rùn)分析 1. 分析主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比例主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)按工業(yè)貿(mào)易和其他行業(yè)分為產(chǎn)品銷售 利潤(rùn)商品銷售利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 2. 對(duì)各項(xiàng)投資收益匯總損益及其他營(yíng)業(yè)收入做出說明 3. 分析利潤(rùn)無成情況及其原因 第七條資金的籌集與運(yùn)用狀況分析 1. 存貨分析 (1)根據(jù)產(chǎn)品銷售率分析本公司產(chǎn)銷平衡情況 (2)分析存貨積壓的形成原因及庫存產(chǎn)品完好程度 (3)本期處理庫存積壓產(chǎn)品的分析包括處理的數(shù)量金額及導(dǎo)致的損失 2. 應(yīng)收賬款分析 (1)分析金額較大的應(yīng)收賬款形成原因及處理情況包括催收或上訴的進(jìn)度情況 (2)本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例如比例較大的應(yīng)說明原因 (3)應(yīng)收賬款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量包括預(yù)付貨款定金及借給外單位的款項(xiàng)等對(duì)于借 給外單位和其他用途而掛應(yīng)收賬款科目的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出并做出說明 (4)季度年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析并予以分類說明 第八條負(fù)債分析 1. 根據(jù)負(fù)債比率流動(dòng)比率及速動(dòng)比率分析企業(yè)的償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小 2. 分析本期增加的借款的去向 3. 季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì) 性以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一 第九條其他事項(xiàng)分析 1. 對(duì)發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目做出分析說明如長(zhǎng)期投資等 2. 對(duì)數(shù)額較大的待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用超過限度的現(xiàn)金余額做出分析 3. 對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件做出分析說明 (四)措施與建議 第十條通過分析對(duì)所存在的問題提出解決措施和途徑包括: 1. 根據(jù)分析結(jié)合具體情況對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議 2. 對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議 3. 總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn) 第十一條財(cái)務(wù)分析應(yīng)有公司負(fù)責(zé)人和填表人簽名并在第一頁表上的右上蓋上單位公章如 欄目或紙張不夠請(qǐng)另加附頁但要保持整齊美觀 第十二條各企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)在每月十號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)管理部一式兩份
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