了解被審計單位內(nèi)控制度編制要求——銷售文字示例
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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銷貨與收款內(nèi)部控制制度說明書示例 ××單位銷貨與收款內(nèi)部控制制度說明如下: 1.銷售業(yè)務(wù)系根據(jù)買方購貨訂單,由銷貨部辦理。銷貨部收到顧客的訂單后,由經(jīng)理張 某就品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、付款條件、結(jié)算方式等詳加審核、簽章, 然后由銷售部門編制一式四聯(lián)的銷售單,作為銷售業(yè)務(wù)的主要憑證,在各聯(lián)上簽章后, 第一聯(lián)送交倉庫辦理發(fā)貨手續(xù),第二聯(lián)送會計部;第三聯(lián)應(yīng)收帳款專管員王某;第四聯(lián) 則由銷貨部李某按編號順序連同訂單一并歸檔,長期保存。 2.倉庫收到銷售部送來的銷售單后,根據(jù)銷售單編制一式三聯(lián)的出庫單,第一聯(lián)由倉庫 張某按編號順序歸檔,長期保存,作為盤存的依據(jù);第二送會計部;第三聯(lián)(代發(fā)貨單 )由工作人員依單配貨、包裝,隨貨交顧客。 3.會計科收到銷貨單、出庫單后,根據(jù)單列資料,編制一式四聯(lián)的增值稅發(fā)票,其中第 一聯(lián)為存根聯(lián),由會計部交銷售部門保管,第二聯(lián)(發(fā)票聯(lián))交購貨方做付款的記帳憑 證,第三聯(lián)(抵扣聯(lián))交購貨方做扣稅的憑證,第四聯(lián)(記帳聯(lián))由會計部作作記帳憑 證,長期存檔。 4. 應(yīng)收帳款專管員王某收到銷貨發(fā)票第二聯(lián)后,將其與銷貨單第三聯(lián)核對,如無錯誤 ,即據(jù)以登記銷貨客戶明細(xì)帳,然后將兩者一并按顧客姓名順序歸檔,長期保存 。 4. 定期核對應(yīng)收帳款明細(xì)帳和明細(xì)表,定期由應(yīng)收帳款專管員王某與客戶對帳。 |問題與評價:銷售的內(nèi)控設(shè)計較為恰當(dāng),能保證業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn) | |行,能合理保證銷售正確記錄。內(nèi)控制度在設(shè)計上是有效的。 | | | |對測試的影響:可以執(zhí)行符合性測試,以降低實質(zhì)性測試的工作量。 |
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銷貨與收款內(nèi)部控制制度說明書示例 ××單位銷貨與收款內(nèi)部控制制度說明如下: 1.銷售業(yè)務(wù)系根據(jù)買方購貨訂單,由銷貨部辦理。銷貨部收到顧客的訂單后,由經(jīng)理張 某就品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、付款條件、結(jié)算方式等詳加審核、簽章, 然后由銷售部門編制一式四聯(lián)的銷售單,作為銷售業(yè)務(wù)的主要憑證,在各聯(lián)上簽章后, 第一聯(lián)送交倉庫辦理發(fā)貨手續(xù),第二聯(lián)送會計部;第三聯(lián)應(yīng)收帳款專管員王某;第四聯(lián) 則由銷貨部李某按編號順序連同訂單一并歸檔,長期保存。 2.倉庫收到銷售部送來的銷售單后,根據(jù)銷售單編制一式三聯(lián)的出庫單,第一聯(lián)由倉庫 張某按編號順序歸檔,長期保存,作為盤存的依據(jù);第二送會計部;第三聯(lián)(代發(fā)貨單 )由工作人員依單配貨、包裝,隨貨交顧客。 3.會計科收到銷貨單、出庫單后,根據(jù)單列資料,編制一式四聯(lián)的增值稅發(fā)票,其中第 一聯(lián)為存根聯(lián),由會計部交銷售部門保管,第二聯(lián)(發(fā)票聯(lián))交購貨方做付款的記帳憑 證,第三聯(lián)(抵扣聯(lián))交購貨方做扣稅的憑證,第四聯(lián)(記帳聯(lián))由會計部作作記帳憑 證,長期存檔。 4. 應(yīng)收帳款專管員王某收到銷貨發(fā)票第二聯(lián)后,將其與銷貨單第三聯(lián)核對,如無錯誤 ,即據(jù)以登記銷貨客戶明細(xì)帳,然后將兩者一并按顧客姓名順序歸檔,長期保存 。 4. 定期核對應(yīng)收帳款明細(xì)帳和明細(xì)表,定期由應(yīng)收帳款專管員王某與客戶對帳。 |問題與評價:銷售的內(nèi)控設(shè)計較為恰當(dāng),能保證業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn) | |行,能合理保證銷售正確記錄。內(nèi)控制度在設(shè)計上是有效的。 | | | |對測試的影響:可以執(zhí)行符合性測試,以降低實質(zhì)性測試的工作量。 |
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