企業(yè)管理表格 生產(chǎn)管理D縱表格
四D03 部門別生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表范例（A） 部門： 日期： |I、應(yīng)有時(shí)間=（1+2+3）-4 |II、不就業(yè)時(shí)間=1+2 | |項(xiàng)次 |項(xiàng) 目 |時(shí) 間 |項(xiàng)次 |項(xiàng) 目 |時(shí) 間 | |1 |出勤人數(shù) |480分×32人=15 360 |1 |缺 勤 |480分×1人=480分| | | |分 | | | | |2 |加班時(shí)間 |120分×26人=3 120分|2 |遲到、早退 |12分×1人=12分 | |3 |借入時(shí)間 |600分×1人=600分 |3 | | | |4 |借出時(shí)間 |分× 人= 分 |4 | | | |合 計(jì) |19 080分 |合 計(jì) |492分 | | 實(shí)勤時(shí)間=I-II=18 588分 | | III、除外時(shí)間=（一）+（二）+（三）=3 175分 | |（一）例行事務(wù) |（二）業(yè)務(wù)上 | |項(xiàng)次 |項(xiàng) 目 |時(shí) 間 |項(xiàng)次 |項(xiàng) 目 |時(shí) 間 | |1 |早會(huì) |5分×32人=160分 |1 |計(jì)劃異常 |分× 人= 分| |2 |開(kāi)會(huì) | 分× 人= 分|2 |材料異常 |15分×33人=495分| |3 |教育 |30分×32人=960分 |3 |設(shè)備異常 |分× 人= 分 | |4 |盤點(diǎn) |分× 人= 分 |4 |制程異常 |10分×33人=330分| |5 |清掃 |分× 人= 分 |5 |機(jī)種變更 |30分×33人=990分| |6 |公出 |240分×1人=240分 | | | | |合 計(jì) |1 360分 | |合 計(jì) |1 815分 | | （三）災(zāi)害 | |項(xiàng)次 |項(xiàng) 目 |時(shí) 間 |合 計(jì) | |1 |停電 |分× 人= 分 |0分 | |2 | | | | | 稼動(dòng)率= % | | 作業(yè)實(shí)績(jī) | |項(xiàng) 次 |型 號(hào) |生產(chǎn)數(shù)|良品數(shù)|單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 |實(shí)用時(shí)間 |作業(yè)能率% |備 注 | |1 |A |1 010 |1 005 |5.43 |5 540分 | | | | | | | | | |% | | |2 |B |2 322 |2 296 |3.18 |7 050分 | | | | | | | | | |% | | |3 |C | 808| 801|3.46 |2 520分 | | | | | | | | | |% | | | | | | | | | | | | | | | | | |% | | |合 計(jì) |4 140 |4 102 | |1 5110 | | | | | | | | |% | | 綜合效率=作業(yè)能率×稼動(dòng)率= % 四D04 作業(yè)日?qǐng)?bào)表 日期： 部門： |出勤人數(shù)| |請(qǐng)假人數(shù)| |加班人數(shù) | |實(shí)用總工 |分 | | | | | | | |時(shí) | | |時(shí) 間 |訂單號(hào) |品名/型 |生產(chǎn)量 |使用時(shí)間（ |不良數(shù) |不良率 |備 注 | | | |號(hào) | |分） | | | | |8-9時(shí) | | | | | | | | |9-10時(shí) | | | | | | | | |10-11時(shí) | | | | | | | | |11-12時(shí) | | | | | | | | |12-13時(shí) | | | | | | | | |13-14時(shí) | | | | | | | | |14-15時(shí) | | | | | | | | |15-16時(shí) | | | | | | | | |16-17時(shí) | | | | | | | | |17-18時(shí) | | | | | | | | |18-19時(shí) | | | | | | | | |19-20時(shí) | | | | | | | | |合 計(jì) | | | | | | | 四D05 異常停工報(bào)告單 No. 日期： |部 門 | |停工范圍 | | |停 工 |自 月 日 時(shí) 分至 月 日 時(shí) 分 計(jì) 分 | |時(shí) 間 | | |停 工 |人 |損 失 |分× 人= 分 |損 失 |元 | |人 數(shù) | |時(shí) 間 | |成 本 | | |停 工 | |制 單 號(hào) | |進(jìn) 度 | | |產(chǎn) 品 | | | |狀 況 | | |停工原因（說(shuō)明） | |1.待料 | |2.機(jī)器故障 | |3.品質(zhì)異常 | |4.安全事故 | |5.其他 | |此類停工本月份已發(fā)生次數(shù)： 次 | |應(yīng)急處置 | | | | | |責(zé)任者 | |根本對(duì)策 | | | | | |責(zé)任者 | 廠長(zhǎng)： 生管： 主管： 制表： 說(shuō)明：1．依公司規(guī)定，生產(chǎn)線停工5分鐘以上須提出； 2．須根本解決，杜絕再發(fā)生。 四D06 生產(chǎn)部門停滯時(shí)間統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 月 份： 部門： 制表日期： |應(yīng)出勤總時(shí) |分 |實(shí)出勤總時(shí) |分 |出勤率 |% | |間 | |間 | | | | |停滯總時(shí)間 |分 |稼動(dòng)率% | 1-停滯總時(shí)間 | | | | |×100= % | | | | |實(shí)出勤總時(shí)間 | |停滯時(shí)間分析 | |類 別 |項(xiàng) 目 |日期、時(shí)間（分） |合計(jì)（分|占停滯比率%| | | | |） | | |例 |①早會(huì) | | | | |行 | | | | | |事 | | | | | |務(wù) | | | | | | |②開(kāi)會(huì) | | | | | |③教育訓(xùn)練 | | | | | |④盤點(diǎn) | | | | | |⑤清掃 | | | | | |⑥公出 | | | | | |⑦保養(yǎng) | | | | | |小 計(jì) | | | | |業(yè) |①計(jì)劃異常 | | | | |務(wù) | | | | | |異 | | | | | |常 | | | | | | |②材料異常 | | | | | |③設(shè)備異常 | | | | | |④制程異常 | | | | | |⑤機(jī)種變更 | | | | | |⑥其他 | | | | | |小 計(jì) | | | | |災(zāi) |①停電 | | | | | | | | | | |害 | | | | | | |②公傷 | | | | | |③其他 | | | | | |小計(jì) | | | | |總 計(jì) | | |100% | 說(shuō)明：1．將日?qǐng)?bào)表集計(jì)； 2．針對(duì)業(yè)務(wù)異常及災(zāi)害提出改善對(duì)策。 四D08 包裝日?qǐng)?bào)表 日期： 填表： 一、本日實(shí)績(jī) |人 數(shù) | |使用時(shí)間|分 |標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間|分 |效 率 |% | |完成項(xiàng)目 | |項(xiàng) 次 |制單號(hào) |品 名 |數(shù) 量 |不良數(shù) |不良率% |備 注 | |1 | | | | | | | |2 | | | | | | | |3 | | | | | | | |4 | | | | | | | |5 | | | | | | | |6 | | | | | | | |7 | | | | | | | |8 | | | | | | | |9 | | | | ...
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