公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)
公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn) | |節(jié)點(diǎn)|任務(wù)程序及重點(diǎn) |時(shí)限 |相關(guān)資料 | |任務(wù)| | | | | |名稱| | | | | |考核|D2 |任務(wù)程序 | |公司各職能部門(mén)的 | |情況| | | |績(jī)效考核報(bào)表 | |匯總| | | | | | | |各部門(mén)向企管部提供本部門(mén)分管工作 | | | | | |歸口考核報(bào)表 | | | | | |企業(yè)管理部根據(jù)各單位績(jī)效考核情況 | | | | | |，調(diào)研結(jié)果，匯總綜合指標(biāo)，設(shè)計(jì)月 | | | | | |份（季度、年度）考核報(bào)表 | | | | | |任務(wù)重點(diǎn) | | | | | |資料收集，指標(biāo)選取 | | | |公司|D3 |任務(wù)程序 | |《績(jī)效考核方案草案| |整體| | | |》《績(jī)效考核流程》，| |考核| | | |《績(jī)效考核制度》，《| |體系| | | |績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)》| |草案| | | |《績(jī)效考核表》 | | | |確定考核組織部門(mén)，考核部門(mén)，被考 | | | | | |核部門(mén) | | | | | |確定考核內(nèi)容， 設(shè)計(jì)考核表樣 | | | | | |確定考核依據(jù) | | | | | |制定考核流程，考核標(biāo)準(zhǔn) | | | | | |考核制度 | | | | | |形成考核方案草案 | | | | | |任務(wù)重點(diǎn) | | | | | |確定考核內(nèi)容和依據(jù) | | | |提出|D4 |任務(wù)程序 | | | |正式| | | | | |績(jī)效| | | | | |考核| | | | | |方案| | | | | | | |企管部正式提出職能部門(mén)考核方案 | | | | | |方案先報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審定，最后報(bào)總裁 | | | | | |批準(zhǔn) | | | | | |任務(wù)重點(diǎn) | | | | | |制定考核內(nèi)容考核依據(jù) | | | |職能|D6 |任務(wù)程序 | |《績(jī)效考核報(bào)表》 | |部門(mén)| | | | | |日常| | | | | |績(jī)效| | | | | |考核| | | | | | | |企管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司整體考核方 | | | | | |案，責(zé)成企劃專員承擔(dān)該項(xiàng)職能。 | | | | | |企管部負(fù)責(zé)下達(dá)執(zhí)行通知，并報(bào)總裁 |總裁批準(zhǔn)后一 | | | | |辦以公司文件下發(fā) |日 | | | | |各部門(mén)按月份分解年度目標(biāo)，并進(jìn)行 |日常 | | | | |日?？?jī)效考核以及按職能歸口考核。 | | | | | |任務(wù)重點(diǎn) | | | | | |年度目標(biāo)的分解，日常績(jī)效考核的力 | | | | | |度 | | | |考核|D7 |任務(wù)程序 | |《考核結(jié)果通知單》《| |通知| | | |考核結(jié)果復(fù)核通知 | |、復(fù)| | | |單》《考核糾正預(yù)防 | |核、| | | |措施》 | |落實(shí)| | | | | |考核| | | | | |結(jié)果| | | | | | | |事件發(fā)生后，考核部門(mén)在職能范圍內(nèi) |事件發(fā)生后一 | | | | |應(yīng)即時(shí)下發(fā)糾正和預(yù)防措施處理單和 |天內(nèi)，責(zé)任不 | | | | |考核通知單，非職能范圍內(nèi)的考核應(yīng) |宜確定的，可 | | | | |即時(shí)下發(fā)糾正和預(yù)防措施處理單并填 |延緩考核時(shí)間 | | | | |寫(xiě)考核建議單報(bào)考核主管部門(mén)核實(shí)， | | | | | |結(jié)果即時(shí)通知被考核部門(mén)，被考核部 | | | | | |門(mén)接到考核通知單，應(yīng)把考核結(jié)果落 | | | | | |實(shí)到人，涉及獎(jiǎng)懲的，應(yīng)在相應(yīng)月份 | | | | | |考核工資中體現(xiàn)。 | | | | | |對(duì)考核結(jié)果有異議的，被考核方應(yīng)在 |接到考核通知0| | | | |接到考核結(jié)果通知半個(gè)工作日內(nèi)提出 |.5個(gè)工作日內(nèi) | | | | |復(fù)核。復(fù)核申請(qǐng)單經(jīng)主管總監(jiān)簽字， | | | | | |交考核部門(mén)復(fù)核。復(fù)核后應(yīng)向被考核 | | | | | |方出具復(fù)核通知單，如若再有異議， | | | | | |須向更高一級(jí)主管請(qǐng)示復(fù)核。 | | | | | |公司整體考核的時(shí)間分為年度考核、 |年度考核于次 | | | | |月考核。各部門(mén)（生產(chǎn)部匯總基地考 |年1月中旬舉行| | | | |核結(jié)果后報(bào)企管部）。 |。月考核于次 | | | | | |月下旬進(jìn)行。 | | | | |任務(wù)重點(diǎn) | | | | | |考核結(jié)果及措施的落實(shí)，復(fù)核。 | | | |匯總|D8 |任務(wù)程序 | |《績(jī)效考核匯總表》《| |提出|D9 | | |各單位主要考核指 | |綜合| | | |標(biāo)完成情表》《企業(yè) | |報(bào)告| | | |綜合經(jīng)濟(jì)效益考核 | |報(bào)批| | | |表》《各主要財(cái)務(wù)報(bào) | | | | | |表》 | | | |企管部按時(shí)匯總公司整體考核結(jié)果， |月考核次月下 | | | | |并計(jì)算企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)。 |旬，年度考核 | | | | | |次年元月末 | | | | |綜合報(bào)告報(bào)各自主管總監(jiān)審批 |每月下旬 | | | | |任務(wù)重點(diǎn) | | | | | |核實(shí)、匯總 | | | | | |任務(wù)程序 | |《績(jī)效考核匯總表》 | | |D10 | | | | |執(zhí)行| | | | | |考核| | | | | |結(jié)果| | | | | | | |考核結(jié)果一式三份，一份留存，一份 |月報(bào)表每月下 | | | | |交人力資源部作為薪酬依據(jù)，一份交 |旬，年報(bào)次年 | | | | |財(cái)務(wù)部監(jiān)督實(shí)施。 |元月末 | | | | |任務(wù)重點(diǎn) | | | | | |準(zhǔn)時(shí)交報(bào) | | | | | |任務(wù)程序 | |《績(jī)效考核匯總表》 | | |D11 | | | | |資料| | | | | |歸檔| | | | | | | |企管部定期對(duì)績(jī)效考核資料進(jìn)行歸檔 |月（年）考核 | | | | |，并對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行總結(jié) |結(jié)束后一周內(nèi) | | | | |任務(wù)重點(diǎn) | | | | | |總結(jié)針對(duì)性及改進(jìn)的實(shí)效 | | | |適用 |產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)表 | |范圍 | | | | | | | | |× | | |× | | |組 | | | | | 注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考
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