蘭電財(cái)務(wù)處長(zhǎng)賈振常1101

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

蘭電財(cái)務(wù)處長(zhǎng)賈振常1101
賈振常訪談?dòng)涗?|姓名 |賈振常 |職務(wù) |蘭電財(cái)務(wù)處處長(zhǎng) | |電話 |0931-2866951-8030 |手機(jī) | | 訪談?dòng)涗?|個(gè)人背景 |早先蘭電財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),99年內(nèi)部審計(jì),2001年7月財(cái)務(wù)處處長(zhǎng) | |成本構(gòu)成 |原材料、制造費(fèi)比例較大 | | |原材料:銅絲、矽鋼片、絕緣材料、鋼板、軸 | | |制造費(fèi):工資、福利、折舊(許多設(shè)備利用率很低,標(biāo)準(zhǔn)化程度差) | | |期間費(fèi):財(cái)務(wù)費(fèi)1000萬(wàn)元/年,銷(xiāo)售費(fèi)1500萬(wàn)元/年,管理費(fèi)4000萬(wàn)元/年 | | |應(yīng)加強(qiáng)成本管理 | | |以前作過(guò)成本管理,但是沒(méi)有人執(zhí)行,最主要是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此不重視 | |產(chǎn)品結(jié)構(gòu) |小發(fā)電機(jī)過(guò)去市場(chǎng)很好,但目前市場(chǎng)需求不足 | | |大發(fā)電機(jī)單件生產(chǎn)較多,成本居高不下,沒(méi)有規(guī)模效應(yīng) | |市場(chǎng)分析 |由于核電的應(yīng)用,發(fā)電市場(chǎng)萎縮,發(fā)電機(jī)市場(chǎng)不樂(lè)觀 | | |電動(dòng)機(jī)市場(chǎng)前景較好 | |統(tǒng)一財(cái)務(wù) |認(rèn)為統(tǒng)一財(cái)務(wù)后效果很好,但是真正實(shí)施難度很大 | | |不贊同財(cái)務(wù)輪崗,新企業(yè)不配合 | | |主張建立長(zhǎng)城電工實(shí)業(yè)集團(tuán),統(tǒng)一采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù) | |銷(xiāo)售分析 |今年是恢復(fù)性增長(zhǎng)階段 | | |今年銷(xiāo)售回款較好,給銷(xiāo)售人員提10%的銷(xiāo)售費(fèi)用 | | |小企業(yè)要比蘭電售價(jià)小10-20% | | |市場(chǎng)上長(zhǎng)城電工牌子的假貨很多 | | |五大子公司有部分產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售可以整合 | |訪談人 |李福和、田磊 |訪談日期 |2001/11/1 | 其他需要進(jìn)一步了解的問(wèn)題:
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