關于加強公司機關管理工作的規(guī)定

  文件類別:法規(guī)條例

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):97

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

關于加強公司機關管理工作的規(guī)定
關于加強公司機關管理工作的規(guī)定 公司機關是公司各項管理工作的核心,是連接上下級的管理中樞,是對外經(jīng)營工作 的窗口。機關工作的好壞直接關系到全公司各系統(tǒng)管理工作水平的高低。因此,機關工 作尤其重要。為更好地發(fā)揮公司機關的作用,促進公司各系統(tǒng)的工作,強化管理,特制 定機關管理工作的幾項規(guī)定: 競爭上崗制 通過競爭達到強化管理、促進工作、優(yōu)勝劣汰的目的。公司各部室將根據(jù)實際工作 需要確定的崗位,由各系統(tǒng)管理人員競爭擇崗,公司主管領導和有關部門將根據(jù)競爭上 崗的目標、條件及措施等因素確定是否上崗。 一、競爭上崗條件: 1、各部室正職: ①具有較強的組織能力、語言和文字表達能力,具有一定的事業(yè)心和責任感。能獨 立處理、協(xié)調本系統(tǒng)的正常業(yè)務。 ②本系統(tǒng)工作兩年以上,熟悉本系統(tǒng)的業(yè)務工作。 ③具有大專以上學歷或中級職稱。 ④年齡在45歲以下。 2、各部室副職: ①具有較豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術知識。 ②具有大專以上學歷或本專業(yè)助理級以上專業(yè)技術職務。 ③年齡在45歲以下,能指導本專業(yè)工作,業(yè)務尖子可適當放寬年齡限制。 3、一般管理崗位: 1. 具有本專業(yè)的專業(yè)技術職務,業(yè)務能力較強,專業(yè)對口。 2. 具有中專以上文化程度,掌握所任崗位的專業(yè)技術知識。 3. 工作勤奮、努力,熱愛本崗位,身體健康。 二、競爭上崗程序: 1、根據(jù)公司確定的各部室崗位及責任,制定出本人上崗后的目標及措施。 2、經(jīng)過主管領導和有關部門考核,確定所任崗位。 3、在本崗位試用期3個月。 4、試用期滿由所在部室寫出試用期間的表現(xiàn)及聘用報告,由公司領導決定是否上 崗。 三、其他: 1、為體現(xiàn)精干高效的原則,可以一人多崗,在一般管理崗位一人可以同時競爭幾 個崗位。 2、根據(jù)管理人員的業(yè)務水平,職責輕重,和崗位本身的繁簡程度在效益工資的分 配上將向管理水平高,職責重,一人多崗的同志有所傾斜。 3、考慮到工作的延續(xù)性,因此,競爭上崗的時間為部室正職每三年一次,副職每 兩年一次,一般管理崗位每一年一次。同時和管理人員考核工作結合起來。
關于加強公司機關管理工作的規(guī)定
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有