關(guān)于重申涉及財務(wù)及資金審批程序的通知2003

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關(guān)于重申涉及財務(wù)及資金審批程序的通知2003
關(guān)于重申涉及財務(wù)及資金審批程序的通知 集團(tuán)各系統(tǒng)、各部門: 為了嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程,集團(tuán)財務(wù)資源部現(xiàn)重申涉及財務(wù)及資 金預(yù)算或需求的呈報審批程序,望各有關(guān)單位嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 1. 預(yù)算內(nèi)財務(wù)及資金需求呈報程序 對于預(yù)算內(nèi)資金需求的呈報審批程序為:由項目負(fù)責(zé)人或項目申請部門提出申請(專業(yè) 公司的還需相應(yīng)財務(wù)部門審批),遞交專業(yè)公司正(副)總經(jīng)理或集團(tuán)部門總監(jiān)審核,由 項目或部門主管副總裁批準(zhǔn)后報送集團(tuán)財務(wù)資源部和財務(wù)督查;集團(tuán)財務(wù)資源部和財務(wù) 督查依據(jù)預(yù)算進(jìn)行審核,然后根據(jù)實際安排付款;若涉及金額較大的,集團(tuán)財務(wù)資源部 將呈報董事長審批。 具體的呈報程序流程圖-1如下所示: 集團(tuán)財務(wù)資源部、財務(wù)督查 Yes 項目或部門主管副總裁 Yes 專業(yè)公司正(副)總經(jīng)理或集團(tuán)部門總監(jiān) Yes 項目負(fù)責(zé)人或申請部門報告 圖-1 2. 預(yù)算外財務(wù)及資金需求呈報程序 對于預(yù)算外資金需求的呈報審批程序為:由項目負(fù)責(zé)人或項目申請部門提出申請(專業(yè) 公司的還需相應(yīng)財務(wù)部門審批),遞交專業(yè)公司正(副)總經(jīng)理或集團(tuán)部門總監(jiān)審核,由 項目或部門主管副總裁批準(zhǔn)后報送集團(tuán)財務(wù)資源部;集團(tuán)財務(wù)資源部根據(jù)實際情況進(jìn)行 審核,然后呈報財務(wù)督查,由財務(wù)督查審批后呈報董事長批準(zhǔn)。集團(tuán)財務(wù)資源部根據(jù)財 務(wù)督查或董事長的批準(zhǔn),按照資金需求和實際情況安排付款。 具體的呈報程序流程圖-2如下所示: 董事長審批 Yes 財務(wù)督查 Yes 集團(tuán)財務(wù)資源部 Yes 項目或部門主管副總裁 Yes 專業(yè)公司正(副)總經(jīng)理或集團(tuán)部門總監(jiān) Yes 項目負(fù)責(zé)人或申請部門報告 圖-2 3. 其他涉及財務(wù)及資金事項呈報程序 對于其他涉及財務(wù)及資金事項的呈報審批程序為:由項目負(fù)責(zé)人或項目申請部門提出申 請(專業(yè)公司的還需相應(yīng)財務(wù)部門審批),遞交專業(yè)公司正(副)總經(jīng)理或集團(tuán)部門總監(jiān) 審核,由項目或部門主管副總裁批準(zhǔn)后報送集團(tuán)財務(wù)資源部和財務(wù)督查;集團(tuán)財務(wù)資源 部和財務(wù)督查審核后根據(jù)實際情況呈報董事長最后審核批準(zhǔn)。 具體的呈報程序流程參照圖-2所示。 4. 特別強(qiáng)調(diào) 請各系統(tǒng)、各部門嚴(yán)格按照呈報審批程序辦理財務(wù)及資金預(yù)算或需求手續(xù);非特殊情況 ,嚴(yán)禁跨級呈報。對不按規(guī)定程序呈報的,各相關(guān)部門有權(quán)拒絕。 5. 本通知自簽發(fā)之日起實施。 廣東科龍電器股份有限公司 集團(tuán)財務(wù)資源部 簽發(fā):顧雛軍 董事長 2003年09月08日 ----------------------- No No No 安排付款 Yes No 安排付款 Yes No N
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