賣場促銷 管理標(biāo)準(zhǔn)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
賣場促銷 管理標(biāo)準(zhǔn)
賣場 促銷 管理標(biāo)準(zhǔn) |序 |檢查項目 |檢查內(nèi)容 |檢查標(biāo)準(zhǔn) |分?jǐn)?shù) | |1 |促銷組織 |DM商品清單發(fā)放 |經(jīng)副理、客服經(jīng)理、課長、商檢是否清楚促銷檔期時|2 | | | | |間、活動內(nèi)容。DM商品手工訂單應(yīng)有標(biāo)注 | | |2 | |DM派發(fā) |有DM派發(fā)的圖表、每次發(fā)放的計劃安排、檢核,DM檢| | | | | |核有無經(jīng)培訓(xùn),固定抽查人員,每期DM檢核人員數(shù)量| | |3 | |DM在店鋪是否滯留 |店鋪辦公室、安管、及各角落沒有近期DM滯留 | | |4 | |DM促銷執(zhí)行前是否培訓(xùn) |有培訓(xùn)記錄、詢問五名員工 | | |5 |促銷執(zhí)行 |DM商品訂貨率100% |在DM促銷開檔前5天各組有制式訂單,有到貨情況的 |2 | | | | |跟催,統(tǒng)計記錄 | | |6 | |DM商品到貨率北京區(qū)100%,河北區(qū)100%|在DM促銷開檔前有各組到貨統(tǒng)計匯總,有情況分析,| | |7 | |DM商品商品陳列到位 |按DM清單要求,各組量陳、端架陳列到位,合計抽查| | | | | |量陳十個、端架十個,共計二十品 | | |8 | |DM促銷期商品補貨及時 |DM促銷商品統(tǒng)計表沒有單品庫存間斷 | | |9 | |DM促銷后的總結(jié) |DM促銷后3天內(nèi)上報促銷總結(jié)檢查記錄 | | |10 |非實質(zhì) |DM促銷賣場布置 |店內(nèi)門前有POP醒目廣告,一層服務(wù)臺設(shè)立發(fā)獎處 |2 | |11 | |POP的懸掛正確 |驚爆價POP懸掛正確,DM促銷商品每品有特價簽 | | |12 | |店內(nèi)有促銷廣播 |廣播稿按總部培訓(xùn)要求播出,促銷中廣播間斷時間2| | | | | |0分鐘 | | |13 | |DM促銷發(fā)獎情況 |促銷中有發(fā)獎記錄,促銷完有獎品統(tǒng)計記錄,有客服| | | | | |主任和店長簽字 | | 部門:商品部 檢核人:
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賣場 促銷 管理標(biāo)準(zhǔn) |序 |檢查項目 |檢查內(nèi)容 |檢查標(biāo)準(zhǔn) |分?jǐn)?shù) | |1 |促銷組織 |DM商品清單發(fā)放 |經(jīng)副理、客服經(jīng)理、課長、商檢是否清楚促銷檔期時|2 | | | | |間、活動內(nèi)容。DM商品手工訂單應(yīng)有標(biāo)注 | | |2 | |DM派發(fā) |有DM派發(fā)的圖表、每次發(fā)放的計劃安排、檢核,DM檢| | | | | |核有無經(jīng)培訓(xùn),固定抽查人員,每期DM檢核人員數(shù)量| | |3 | |DM在店鋪是否滯留 |店鋪辦公室、安管、及各角落沒有近期DM滯留 | | |4 | |DM促銷執(zhí)行前是否培訓(xùn) |有培訓(xùn)記錄、詢問五名員工 | | |5 |促銷執(zhí)行 |DM商品訂貨率100% |在DM促銷開檔前5天各組有制式訂單,有到貨情況的 |2 | | | | |跟催,統(tǒng)計記錄 | | |6 | |DM商品到貨率北京區(qū)100%,河北區(qū)100%|在DM促銷開檔前有各組到貨統(tǒng)計匯總,有情況分析,| | |7 | |DM商品商品陳列到位 |按DM清單要求,各組量陳、端架陳列到位,合計抽查| | | | | |量陳十個、端架十個,共計二十品 | | |8 | |DM促銷期商品補貨及時 |DM促銷商品統(tǒng)計表沒有單品庫存間斷 | | |9 | |DM促銷后的總結(jié) |DM促銷后3天內(nèi)上報促銷總結(jié)檢查記錄 | | |10 |非實質(zhì) |DM促銷賣場布置 |店內(nèi)門前有POP醒目廣告,一層服務(wù)臺設(shè)立發(fā)獎處 |2 | |11 | |POP的懸掛正確 |驚爆價POP懸掛正確,DM促銷商品每品有特價簽 | | |12 | |店內(nèi)有促銷廣播 |廣播稿按總部培訓(xùn)要求播出,促銷中廣播間斷時間2| | | | | |0分鐘 | | |13 | |DM促銷發(fā)獎情況 |促銷中有發(fā)獎記錄,促銷完有獎品統(tǒng)計記錄,有客服| | | | | |主任和店長簽字 | | 部門:商品部 檢核人:
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