勁霸服飾慶典策劃案
勁霸服飾慶典策劃案


一、方案主旨
　　l、提高和強(qiáng)化勁霸服飾在貴陽(yáng)市市場(chǎng)人們心目中的品牌形象，擴(kuò)大其知名度，增加美譽(yù)度，促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行動(dòng)，并通過一系列新穎而有創(chuàng)意的策劃，使在貴陽(yáng)地區(qū)產(chǎn)生“男士穿勁霸就是一種時(shí)尚”的轟動(dòng)效應(yīng)，激起消費(fèi)者對(duì)勁霸服飾的強(qiáng)烈關(guān)注和參與興趣，使勁霸男裝品牌更加深入人心。
　　2、目標(biāo)
　　總目標(biāo)：進(jìn)一步抑制正在貴陽(yáng)市場(chǎng)成長(zhǎng)的雅戈?duì)?、羅蒙、夏蒙、羅茲、巨龍、神鷹等省內(nèi)外男士服飾品牌的市場(chǎng)占有率，并搶奪一部分的市場(chǎng)，并使勁霸服飾穩(wěn)住貴陽(yáng)市場(chǎng)，逐步奠定西部、走向全國(guó)，進(jìn)一步提高其品牌地位。
　　具體目標(biāo)：主要通過對(duì)勁霸服飾代言人趙文卓來筑作主要的宣傳，并介紹勁霸服飾男裝的品牌和男士西服的保養(yǎng)等方法，使在貴陽(yáng)市場(chǎng)培養(yǎng)和形成一批固定的勁霸服飾消費(fèi)者群。
二、本方案實(shí)施時(shí)間
　　二??二年十一月二十五日——十二月九日（兩周）
三、市場(chǎng)分析
　一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
　　1、在貴陽(yáng)地區(qū)，雅戈?duì)?、羅蒙、夏蒙、羅茲、巨龍、神鷹等省內(nèi)外男士服飾品牌的主要優(yōu)勢(shì)為：
　　A、產(chǎn)品質(zhì)量較好。
　　B、有本地、外地的產(chǎn)品，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
　　C、在雅戈?duì)柕绕放品椀挠绊懴拢c羅蒙、夏蒙、羅茲、神鷹、巨龍已占有的男士品牌服飾市場(chǎng)形成了相互推動(dòng)的形象樹立和促銷作用。
　　D、廣告活動(dòng)經(jīng)過了整體、細(xì)致的策劃與實(shí)施。
　　E、許多企業(yè)常年在雅戈?duì)?、神鷹等品牌定制服裝。
　　2、有關(guān)雅戈?duì)柕鹊膹V告效果調(diào)查，表明了以下數(shù)據(jù)：
　　A、傳達(dá)率。看過雅戈?duì)柕葟V告的人
　　占調(diào)查總數(shù)的　72．8％　
　　沒看過的占　28．2％　
　　B、喜好度。喜歡雅戈?duì)柕葟V告的占 　50％　
　　一般的占　　48％
　　不喜歡的占　　2％
　　C、信息來源：
　　電視。通過貴州、貴陽(yáng)臺(tái)看到雅戈?duì)枏V告的占25％，中央臺(tái)均在70％以內(nèi)。
報(bào)紙。有53％的人在報(bào)紙上看到過雅戈?duì)柕葟V告。
D、神鷹等省內(nèi)企業(yè)則依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)占據(jù)半壁河山，具體情況略。
　　數(shù)據(jù)表明雅戈?duì)柕鹊膹V告與銷售均有優(yōu)良的成績(jī)。但是，勁霸服飾仍有分割市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
　　二、產(chǎn)品分析
　　l、質(zhì)量。雅戈?duì)柗椩谌珖?guó)很多地方早已樹立了高質(zhì)量的信譽(yù)。勁霸服飾的各項(xiàng)性能和指標(biāo)均與雅戈?duì)柕炔幌嗌舷隆?
　　2、款式。勁霸服飾男裝的款式很好可以滿足許多人的需求。
　　3、價(jià)格。相差不是太大。
　　三、消費(fèi)者分析
　　貴陽(yáng)地區(qū)與各地的消費(fèi)者有不同的特點(diǎn)：
　　1、購(gòu)買方式。—般由自己喜歡和朋友推薦為多購(gòu)買，且購(gòu)買的個(gè)性很強(qiáng)；—般不會(huì)亂買，產(chǎn)品價(jià)格對(duì)其選擇的影響不大。
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