消費(fèi)品部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書
消費(fèi)品部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 一、基本資料 資料編號(hào)：006 |1、職務(wù)名稱：消費(fèi)品部|2、直接上級(jí)：客戶總監(jiān)|3、所屬部門：客戶中心| |經(jīng)理 | | | |4、工資等級(jí)：C職系五 |5、工資水平： |6、分析日期：99。4 | |等 | | | |7、轄員人數(shù)：3人 |8、定員人數(shù)：1人 |9、工作性質(zhì)：管理人員| |10、分析人員： |11、批準(zhǔn)人： | | 二、工作內(nèi)容 1、工作概要 2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、時(shí)間消耗） |編號(hào)|工作內(nèi)容及職責(zé) |權(quán)限 |耗時(shí)（% | | | | |） | |1 |率領(lǐng)本部門工作人員在客戶總監(jiān)指導(dǎo)下工作。 |負(fù)責(zé) | | |2 |根據(jù)客戶總監(jiān)下達(dá)的任務(wù)，制定本部門的工作計(jì)劃 |決定 | | | |及任務(wù)分工。 | | | |3 |監(jiān)督、檢查每個(gè)銷售代表的工作情況及工作進(jìn)度， |決定 | | | |提出改正意見(jiàn)。 | | | |4 |經(jīng)常與銷售工程師溝通，幫助他們解決工作過(guò)程中 |負(fù)責(zé) | | |5 |的困難。 |負(fù)責(zé) | | |6 |對(duì)本部門內(nèi)的糾紛實(shí)施仲裁。 |協(xié)助 | | |7 |協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作。 |執(zhí)行 | | | |完成本部門的工作目標(biāo)。 | | | 1. 工作關(guān)系： |所施監(jiān)督|監(jiān)督所屬的現(xiàn)場(chǎng)工程師、銷售工程師、兼職人員 | |所受監(jiān)督|客戶總監(jiān) | |職位關(guān)系|可直接升遷的職|客戶總監(jiān) | | |位 | | | |可相互轉(zhuǎn)換的職|一線經(jīng)理 | | |位 | | | |可升遷至此的職|銷售代表 | | |位 | | 三 任職資格： |所需學(xué)歷及 |最低學(xué)歷 |專業(yè) |其他說(shuō)明 | |專業(yè) | | | | | |大本以上學(xué)歷 |計(jì)算機(jī) |其他專業(yè)同等學(xué)歷也可 | |所需技能培 |培訓(xùn)時(shí)間 |培訓(xùn)科目 | |訓(xùn) | | | |（方可上崗 | | | |） | | | | |三個(gè)月 |企業(yè)文化、管理、計(jì)算機(jī) | |所需經(jīng)驗(yàn) |一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) | |一 |項(xiàng)目 |激 |計(jì)劃能力 | |般 | |勵(lì) | | |能 | |能 | | |力 | |力 | | |體能要求： | |身體健康，能承受快節(jié)奏、滿負(fù)荷的工作，保證經(jīng)常性加班 | 1. 工作場(chǎng)所： |工作時(shí)間 |工作環(huán)境和條件 |工作均衡性 | |早9：00-晚5：30 |室內(nèi)、室外各一半 |比較忙碌 | |經(jīng)常加班 | | | 2. 考核標(biāo)準(zhǔn)： |工作績(jī)效：1）工作質(zhì)量2）工作數(shù)量 | |2、工作態(tài)度：3、工作能力：4、專業(yè)知識(shí)：5、領(lǐng)導(dǎo)能力 | |6、策劃能力7、授權(quán)指導(dǎo)8、協(xié)調(diào)溝通9、品德言行10、成本意識(shí) | |從以上十個(gè)方面來(lái)考核 | 七、備注： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 直接上級(jí)： 該職務(wù)執(zhí)行人： 年 月 日 ----------------------- 負(fù)責(zé)消費(fèi)品部產(chǎn)品的銷售
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