SBU核心競(jìng)爭(zhēng)力管理指導(dǎo)流程
SBU核心競(jìng)爭(zhēng)力管理指導(dǎo)流程 6.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在特定市場(chǎng)中為客戶創(chuàng)造價(jià)值， 使企業(yè)取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特組織能力，核心競(jìng)爭(zhēng) 力是集團(tuán)決定進(jìn)入或退出行業(yè)，及發(fā)展規(guī)模和速度的 基本依據(jù)。 6.2 SBU必須在戰(zhàn)略規(guī)劃中有專門(mén)的篇幅描述核心競(jìng)爭(zhēng)力， 并將核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育規(guī)劃作為戰(zhàn)略規(guī)劃的基本組成 部分，SBU核心競(jìng)爭(zhēng)力培育計(jì)劃貫穿在SBU戰(zhàn)略規(guī)劃的 實(shí)施過(guò)程中。SBU在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和實(shí)施過(guò)程中， 必須明確加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體措施。 6.3 戰(zhàn)略管理部組織人員每半年對(duì)SBU核心能力鑒定評(píng)估， 與SBU共同編制《SBU核心競(jìng)爭(zhēng)力鑒定表》，此表的格式 和內(nèi)容由執(zhí)委會(huì)認(rèn)定，并在每年的戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)上 確定。對(duì)已具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力，戰(zhàn)略管理部與SBU共同 商討提出核心競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)測(cè)指標(biāo)，并形成固定的《SBU 核心競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)測(cè)指標(biāo)》格式由SBU按季度填報(bào)，作為 戰(zhàn)略管理部監(jiān)測(cè)依據(jù)。 6.4 對(duì)不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、項(xiàng)目或企業(yè)，SBU應(yīng)嚴(yán)格 控制此方面的新增投資，戰(zhàn)略管理部將監(jiān)測(cè)SBU不具備 核心競(jìng)爭(zhēng)力的新增投資或退出。 6.5 在SBU的并購(gòu)和新的戰(zhàn)略性投資可研中，核心競(jìng)爭(zhēng)力分 析是必備要件。 ----------------------- 戰(zhàn)略規(guī)劃 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 核心競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃 核心競(jìng)爭(zhēng)力培育措施 核心競(jìng)爭(zhēng)力鑒定表 具備核心競(jìng)爭(zhēng)力 SBU 戰(zhàn)略部 執(zhí)委會(huì) 認(rèn)定 戰(zhàn)略部 SBU 核心競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)指標(biāo) SBU 填報(bào) 戰(zhàn)略部 控制新增投資/退出 不具備
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